【电商】【电商】团队进阶运营培训学习表

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运营助理/店长助理时间(岗位)阶段学习内容行动领域典型工作考核晋升备注XX规则 优化标题标题  基础推广 1丶爆款页策划【学习入口】 XX规则  上下架调整  基础装修 2丶爆款主图设计 XX培训—— 搜索入口 套餐设置(促销管理)  基础客服 3丶爆款数据诊断 XX大学——付费入口 修改商品价格 竞争对手分析 4丶店铺自定义装修派代网——活动入口店铺促销  后台操作与管理 5丶竞争对手数据跟踪报表51自学网--找词方法 记录店铺数据 数据软件使用书籍推荐--《我看电商》《再看电商》优化标题 售前咨询《谁说菜鸟不会数据分析》《文案训练手册》明星款知识 售后处理【工作常用入】xmindps软件使用 整理对手详情页文案逻辑 XX软件购买入口:量子恒道生意参谋 创意主图收集装修模板购买入口:数据魔方XX指数 行业标杆对手跟踪XX热门词查找:看店宝生e经 数据软件使用XX指数:注:时间(岗位)阶段学习内容行动领域典型工作考核晋升备注时间运营助理/店长助理推广专员直通车预算表1个月:(运营助理/店长助理)关键词:(会操作后台)搜索入口:自然搜索(默认丶人气丶销量)|付费入口:直通车丶钻展丶XX(辨别XX链接)|活动入口:官方活动入口,第三方活动入口找词方法:数据魔方,下拉词,top.XX.com|XX指数:shu.XX.com,关键词趋势,朝阳产品学习,直通车投放区域选择等等看店宝、生意经:竞争对手数据分析、流量、排名|数据魔方:mofang.XX.com,行业分析,竞争对手流量来源分析,XX关键词查询整理对手详情页文案逻辑:——优秀作品逻辑用xmind脑图写下来,第一二三四屏分别推什么卖点新手|合格—会操作—创意主图收集:——收集点击率高的图丶点击率5%跟点击率1%,同样的关键词,流量会相差几倍行业标杆对手跟踪:——最好的老师,不是讲课的,而是你的对手 数据软件使用:——量子丶生意参谋丶江湖策丶数据魔方丶看店宝丶生e经——————————————新手→合格(会操作)————————————————运营助理/店长助理视觉进阶海报素材收集与整理分享标题优化爆款30天销量规划【学习入口】单品打造爆款计划爆款打造策划与执行上下架优化 广告预算费用直通车基础推广直通车投放与优化 直通车投放与优化数据诊断单品制定解决方案直通车进阶推广XX客管理与招募 官方活动策划与报名活动方案设计与执行 XX客操作创意直通车推广图收集 第三方活动策划与报名XX客招募创意XX案例收集 店铺主题活动策划与报名XX报名与策划XX报名与策划创意详情页收集 官方活动报名与策划官方活动报名与策划创意主图收集 第三方活动报名与策划第三方活动报名与策划创意活动页收集 店铺活动策划店铺活动策划手机端流量优化手机端活动策划手机端活动优化手机端视觉优化 手机端视觉策划手机端视觉优化数据化诊断单品数据化诊断单品注:时间(岗位)阶段学习内容行动领域典型工作考核晋升备注全店运营计划实时掌握平台的最新政策店铺规划 群爆款销量规划 知识点总结找款选款打造爆款店铺年销售额规划 数据诊断店铺制定解决方案拓展提升销量方法数据诊断与制定解决方案月度运营计划表运营/店长2个月:(推广专员)关键词:1丶流量优化2丶单品打爆3丶活动策划新手|合格—会操作—骨干|主管—会运营—视觉进阶(海报丶字体):——方便指导美工|XX客操作:——后台操作,整理XX客|XX客招募:——论坛招募,招募书撰写,XX客分类与维护,XX客推爆款合作方案制定XX报名与策划:——搞懂自己类目的坑位,预热期丶展现天数等等| 官方活动报名与策划:——双11,12丶淘金币丶天天特价|第三方活动报名与策划:——折800,卷皮,九块九等店铺活动策划:——主题活动,店庆,中秋聚惠等主题策划| 手机端活动策划:——会员、专享价、互动|手机端视觉策划:——区别与pc端的设计理念数据化诊断单品: ——诊断单品哪里出了问题,爆款跳失率高于75%就说明你的关联跟详情页做的不够优秀了,非标品类目爆款跳失率要控制在70%以内——————————————合格→骨干(会推广)———————————————— 单品打造爆款计划:——制定计划|直通车基础推广:——制定计划,添加关键词,搞懂直通车数据意义|直通车进阶推广:——直通车计划优化,搞懂什么是战略性亏损,直通车在什么时候要赚钱6个月:(运营/店长)关键词:1丶选品策划2丶运营节奏3丶活动计划4丶执行计划运营助理/店长助理全店运营节奏运营计划制定与执行促销折扣计划与实施 月度、季度、年度运营广告计划表 钻展基础推广每日数据诊断制定解决方案月度运营计划与实施分销招募书、培训钻展进阶推广晨会组织与监督团队工作季度运营计划与实施官方大促方案设计(双11)创意钻展图打造分销招募、管理年度运营计划与实施 直通车找款分销培训、KPI考核年度主题活动策划与实施销量找款分销商招募生e经选款团队管理与培训双11大促方案 注:    骨干|主管—会运营— ——————————————骨干→主管(会运营)————————————————全店运营计划:——主推款丶利润款,形象款丶活动款规划,目标销售额计划|知识点总结:——总结知识和与同事交流、分享。|拓展提升销量:——各种最新刷单手段和组建群体数据诊断店铺制定解决方案:——每天晨会知道昨天销售数据呈现的问题,制定解决问题方案|全店运营节奏:——实时关注店铺各项活动进度和成果、双11预热丶测款预热丶新爆款策划节点等等6个月:(运营/店长)关键词:1丶选品策划2丶运营节奏3丶活动计划4丶执行计划运营助理/店长助理目标流量目标点击率目标转化率目标销量点击单价花费客单价产出投入产出比月投入月产出月ROI直通车预算表运营助理/店长助理

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