搜索
股权激励方案设计与落地实施北京微狐企业管理有限公司实际情况的了解，在XXXX现有的激励体系下，每年是有年终奖的，因此，为保证股权激励方案能够平稳过渡和切换，本次方案的整体设计逻辑是：现有的年终奖方案不变，若当年度完成了较高的业绩目标，实施虚拟股权分红。后期随着股权激励方案的成熟，最终实现股权激励方案对原年终奖方案的替代XXXX实施长期激励计划的总体操作框架2.授予对象范围3.选择激励工具4.激励总量及个人授予数量5.授予时间及频率7.分红收益核算9.变更及退出11.方案实施10.协议签订8.激励价格1.方案设计原则6.考核指标一、XXXX股权激励方案设计的基本原则激活工作热情通过股权激励，激发员工的工作斗志，消除惰性，使员工真正成为公司的主人建立顺畅的薪酬通道，让员工的工作有明确的收益目标战略与激励协同制定契合的长期激励机制，通过更加充分的激励和牵引，支撑XXXX的战略发展目标通过股权激励业绩目标的传递，实现战略目标的上、下协同基本原则加强人才优势为XXXX建立清晰、明确的股权激励机制，加强现有人才的绑定和未来人才吸引的制度优势建立更具外部竞争力的激励总额安排，进一步加强人才竞争能力保障员工利益通过规范的法律文本签署及完善的股权管理机制，保障员工的利益通过公平、公正的授予机制和基于员工忠诚度、贡献度的实现机制，达到奖勤罚懒的目的二、股权激励方案授予对象的范围(1)经营团队（副总、总经理助理等）：100%覆盖(2)部门主管：100%覆盖(3)部门主管以下：20-30%覆盖(4)未来预留：涵盖各个层级激励对象同时需满足以下条件：•入职1年及以上，绩效考核结果为合格或以上；•在职期间，不存在重大违法、违规违纪行为；•对公司的发展愿景与战略、公司文化等高度认同；•其他公司认为必要的标准三、激励工具：虚拟股权（分红收益）虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份，被激励者没有虚拟股权的表决权、转让权和继承权，只有分红权，不是公司的实际在册股东。根据XXXX的管理水平、薪资状况、员工岗位等多种因素考虑，考虑到公司初次实施股权激励，建议本次股权激励的工具采用虚拟股权的激励模式四.激励总量及个人授予数量总量：虚拟股权激励总量=20%【840万股】以上激励总量分批次授予首批授予总量：不超过8%【336万股】预留12%【504万股】预留数量用于：（1）核心技术及管理人才引进；（2）在职人员新具备授予资格；（3）已授予人员具有重大贡献的，再次授予2016年-2017年的营业额1200万，利润在20-25%之间，据此推算公司的净利润在280万左右，参考A股市场市盈率，按15倍市盈率计算，目前公司估值定在4200万。因而公司内部划分为4200万股虚拟股份，每股市场公允价格1元四.激励总量及个人授予数量个人授予数量：根据行业通行的层级比例数据，结合公司实际，确定基准岗位层级的相对比例及岗位基准授予数量，并根据过往绩效、岗位贡献度、工作年限进行调整岗位名称层级授予数量【比例】授予数量认购数量赠予数量副总经理0.8%33.6万股16.8万股16.8万股部门主管0.5%21万股10.5万股10.5万股资深工程师0.5%21万股10.5万股10.5万股工程师0.4%16.8万股8.4万股8.4万股组长0.3%12.6万股6.3万股6.3万股优秀员工0.2%8.4万股4.2万股4.2万股公司通过无偿授予及有价认购相结合的方式，一次性授予符合条件的激励对象上述虚拟股，其中无偿授予的虚拟股数量占合计授予数量的50%,认购数量占比50%。认购与赠与合并执行，认购方可赠予。四.激励总量及个人授予数量（1）工作年限调整规则：每增加两年，在职务对应授予数量的基础上，增加对应职务授予数量的1%（2）绩效考核调整规则：高于90分，在职务对应授予数量的基础上，增加对应职务授予数量的5%；高于80分,+2.5%；高于75分，不加对于后期引进的新员工及后续授予批次，在岗位基准数量基础上，综合考虑工作履历、工作年限、绩效/能力及其他因素，实际授予数量在0.8-1.2之间浮动首批授予员工，实际授予数量调整的规则：五.授予时间及频率每个自然年度集中授予一批（根据前一年度业绩表现，并与后期业绩考核期保持一致）（1）2018年1月1日第1批集中授予，后续集中授予均在1月1日。每年3月1日进行分红核算2018年1月1日第1批授予日2019年1月1日第2批授予日2020年1月1日第3批授予日2021年1月1日第4批授予日（2）特殊情况授予：针对外部引进的人才，根据实际需要授予，未来分红数量按年度在岗时间进行折算。六.虚拟股权分红挂钩考核指标考核期业绩目标2018年销售收入不低于3000万，净利润不低600万，净资产收益率不低于15%2019年销售收入不低于4500万，净利润不低于900万,净资产收益率不低于18%2020年销售收入不低于6750万，净利润不低于1350万,净资产收益率不低于21%根据公司的业绩要求及实际发展增幅，确定每年的业绩目标，不同的业绩完成值，将对应不同的分红收益提取比例绩效考核结果年度绩效考核得分绩效考核系数卓越高于130分（含）1.2杰出110分(含)-130分1.1优秀100分(含)-110分1.0良好90分(含)-100分0.9合格75分(含)-90分0.8不合格低于75分0公司实施月度绩效和年终总评，根据绩效考核结果确定绩效考核系数，并将绩效考核系数作为计算激励对象虚拟股分红收益的一个依据。个人考核系数按如下方法核定：年度绩效考核得分=季度/半年度个人绩效考核的平均分六.虚拟股权分红挂钩考核指标七.个人分红收益的核算（1）若当年度净资产收益率指标完成率高于110%的，则当年度个人分红收益=当年度净利润总额×1.1×个人虚拟股比例×个人年度考核系数（2）若当年度净资产收益率指标完成率高于100%，且小于110%的，则当年度个人分红收益=当年度净利润总额×1.0×个人虚拟股比例×个人年度考核系数（3）若当年度净资产收益率指标完成率高于90%，小于100%的，则当年度个人分红收益=当年度净利润总额×0.9×个人虚拟股比例×个人年度考核系数（4）若当年度净资产收益率指标完成率高于50%，小于90%的，则当年度个人分红收益=当年度净利润总额×0.8×个人虚拟股比例×个人年度考核系数当年度个人分红收益的核算年度实际销售总额、净利润总额或净资产收益率低于各自目标50%的，当年度不分红八.虚拟股价格按公司估值4200万元，公司内部划分虚拟股份4200万股，则目前市场公允价格为1元/股根据实践经验，对于内部员工，考虑到员工贡献及激励效果，建议本次激励价格为市场价格的6折，即0.6元/股。岗位名称层级授予数量【比例】认购数量赠予数量认购价格【总额】副总经理33.6万股【0.8%】16.8万股16.8万股100,800部门主管21万股【0.5%】10.5万股10.5万股63,000资深工程师21万股【0.5%】10.5万股10.5万股63,000工程师16.8万股【0.4%】8.4万股8.4万股50,400组长12.6万股【0.3%】6.3万股6.3万股37,800优秀员工8.4万股【0.2%】4.2万股4.2万股25,200个人虚拟股收益测算按每年达成净资产收益率目标测算（假设全部认购）：岗位名称2018年分红2019年分红2020年分红三年合计分红副总经理48,00072,000108,000228,000部门主管30,00045,00067,500142,500资深工程师30,00045,00067,500142,500工程师24,00036,00054,000114,000组长18,00027,00040,50085,500优秀员工12,00018,00027,00057,000九.退出机制正常离职或本方案到期：激励对象已获授的虚拟股由公司进行回购。回购价格为：原始出资价格+银行定期存款利率恶意离职：发生违法、违规、违纪等情况，当年度不再分红，按原始出资额退回出资九.退出机制本计划的有效期限为三年（试行期），自2018年1月1日起，至2020年12月31日止。有效期（试行期）满后，公司可根据实际情况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权Thankyou!