远卓咨询公司远卓以综合的专业咨询能力和对中国企业及其环境的精准认识,为中国企业客户提供高附加值的咨询服务,并通过不懈的努力成为服务于中国企业的国际一流咨询公司。创立定位:“致力于中国企业管理提升的本土一流咨询公司”。远卓使命-融汇东西方管理理念、成功经验以及现代化的IT技术手段-为中国企业和非赢利机构最高决策者提供专业的、全方位的管理咨询服务-培养有高尚服务道德、专业水准和职业精神的管理人才-创建中国本土领先的管理顾问公司、实现和客户的共同成长远卓愿景远卓管理顾问的专业服务队伍长于帮助企业家在传统和新兴领域建立核心竞争优势、完成从传统组织和营运模式向信息时代营运模式的转化、并利用信息技术的强大功能从市场客户需求出发,重构企业的价值链和业务流程。指导原则服务客户:-秉持服务道德和职业精神-提供高效率的超值顾问服务-强调整体性的实施支持-注重客户管理能力的提升建设公司:-通过团队合作共创合伙人精神-关注员工个人的职业发展规划-营造开放的和非等级的工作氛围-有效地管理公司资源成为专业人士:-追求卓越的服务质量-善于独立决策并勇于承担责任-提倡发表不同意见的精神-履行对公司资源和客户信息的严格保密义务北京朴智管理咨询公司公司使命:推动企业管理进步!公司理念:诚朴取信勤智可托!公司价值观:团队创新求实尊重信任付出谦逊健康!北京和君创业咨询公司企业追求构建一流智力平台,帮助客户创造未来!我们致力于成为具有“管理咨询+投资银行”双重专业能力的、最优秀的综合性咨询公司!我们致力于推动中国企业管理升级、造就一代职业经理人!我们致力于成为中国管理咨询业升级换代的领导者!我们致力于成为中国资本市场正确投资理念的倡导者!价值立场客户:和君创业以创造性的金融运作、战略性的资源整合与专业性的管理咨询为客户创造价值。员工:和君创业为精英人才提供实现自我的舞台,通过吸引、发展、激励和保留杰出人才而成为声誉卓著的公司。社会:和君创业是知识创新者的殿堂,是新知识的创造者和未知领域的探索者。汉彬洲咨询我们的理念:四点核心价值观使我们卓越超群我们的顾问共同信奉以下四点价值观.不可妥协的正直感我们只做我们认为正确的事情.我们坚持客观公正,决不向任何困难妥协健康蓬勃的活力健康是人生最重要的财富,无论如何,我们坚持体育锻炼,让我们的活力感染同事,感染客户从不停歇的学习我们坚持每天学习,从同事,从客户,从任何可能的渠道学习满怀激情的工作我们工作是因为热爱工作,我们热爱工作是因为我们在做正确的事情,我们在帮助他人,我们在创造价值我们的原则:汉彬洲咨询坚持为客户创造价值,坚持行业的最高职业标准我们坚持与客户紧密合作我们由始至终与客户一起为客户的价值而工作.我们首先去深入学习﹑理解客户,再以主人翁的态度(而非旁观的顾问)和高度的责任感为客户建议..我们坚持为客户度身定做的方案设计我们相信不存在完全相同的客户,我们充分尊重文化的差异,所以我们的价值绝非在提供大众化的﹑学院化的﹑公式化的管理理论,我们坚持根据现实背景为客户度身定做.我们坚持切实可行的原则我们关注并理解现实的限制条件,我们绝非仅是漂亮蓝图的描绘者,我们更是切实可行方案的设计者与实施者.我们追求长期的客户价值与客户关系我们坚持以长期的客户价值为咨询项目的唯一导向.我们不向任何不利于长期客户价值的因素妥协,我们追求与客户发展长期的战略伙伴关系.我们的工作方式:我们承诺服务不止直到为您量身定做的战略付诸实施作为高级管理咨询公司,我们有业内最优秀的员工和合作伙伴为您提供多元化的咨询服务.我们帮您制定战略计划及切实可行的实施方案.我们承诺服务不止直到我们为您度身定做的战略付诸实施.我们与您相互尊重并肩工作,决无弥漫于咨询业的夜郎自大.项目小组通常由我们的咨询顾问和客户代表共同组成.咨询项目持续的时间依项目内容而定,可从一两个月至半年不等.通常我们的项目包括以下五个阶段:准备阶段了解客户的背景和需求与客户就项目的主题和范围达成一致并签定合同项目启动确定项目的人员组成及人员的职责分配制定更为周详的项目计划调查分析进行调查内部和外部的调研深入现场,采集更深入的要求设想组织分析收集到的信息,并对企业问题进行初步诊断递交初期诊断报告方案设计与主模块的相关职能部门进行沟通举办专题研讨会在与客户就主要问题达成共识的基础上进行方案设计递交最终报告,举办报告发布会,进行项目答疑制定项目实施方案项目实施就项目实施对客户进行培训根据阶段性的反馈进行项目调整与细化解决客户在项目实施中的难题阶段性的客户回访以确保项目运作顺利北京新华信使命帮助中国企业争创一流,建立持续发展核心优势。宗旨时代管理创新的推动者复杂管理问题的解决者东方管理方法的创造者现代管理理论的传播者成功管理经验的总结者优秀管理人才的培育者核心竞争力(RISE)品牌(Reputation):持续增长的品牌价值知识(Intelligence):厚实缜密的知识管理人才(Staff):忠诚高效的人才团队执行(Enforcement):脚踏实地的执行精神多个第一中国第一家专业商业风险咨询公司中国第一家向大学(北大光华管理学院)捐款的咨询公司中国咨询业第一起企业兼并案的承接企业中国第一家有限合伙制风险投资机构的创办者中国第一家参加瑞士达沃斯“世界经济论坛”的咨询公司中国第一家在“哈佛中国评论”年会上演讲的咨询公司中国第一家经过民主选举的北京科技咨询协会理事长单位定位吸收西方现代管理精华,深入中国企业变革一线,做中国管理咨询的实践派。特色客户导向:立足中国市场和政策环境,针对性地发现和解决客户的实际问题。结果导向:始终关注咨询方案的可操作性,为方案的实施提供多种形式的支持。价值导向:同步培养客户的管理人才并扫清变革障碍,实现服务价值的最大化。、经营业绩评价。北大纵横纵横文化:北大纵横管理咨询公司是由北京大学和光华管理学院兴办的专业管理咨询机构,秉承北京大学严谨治学之风格,致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。至今,北大纵横管理咨询公司已牢牢地占据了战略咨询这一制高点,同时侧重战略实施中的组织结构、人力资源、营销和财务体系的建立等方面的业务,积极推动企业信息化和企业文化建设。北大纵横管理咨询公司作为国内最早根据公司发法注册的管理咨询公司,先后为国内数百家企业提供过一流的咨询服务,其中近三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验,公司依托中国资讯网和丰富的咨询实践,现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力等行业数据库;利用丰富的信息资源,公司和政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系,从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。同时,完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有时效性和科学性。人才是咨询业最重要的资本,北大纵横管理咨询公司非常重视人才队伍的建设,通过合伙人制度吸引优秀人才的加盟。公司现有员工硕士学历者达90%以上,80%以上是国内外名校的MBA毕业生。很多咨询师有着大中型企业高层管理经验,形成实战派、学院派、咨询派的有机结合,相互补充,相互融合。作为中国知识服务业的一面旗帜,北大纵横管理咨询公司把为中国企业的成长与变革提供时效性的解决方案作为自己的使命,公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企业、由中国企业联合会组织评选的中国企业文化建设先进集体奖等多项荣誉。目前,北大纵横管理咨询公司已发展成为拥有管理咨询公司、投资公司、深圳财务顾问公司、新加坡投资顾问公司、北大商学网、北大资讯网等多家子公司的控股企业。企业使命为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案企业精神诚信合作敬业创新企业愿景成为中国最受尊重的大型咨询企业咨询价值观·服务战略:一切咨询建议都应服务于企业发展战略·适应变化:一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化·尊重现实:一切咨询建议都以企业实际情况为出发点·顾客导向:一切咨询建议都应为顾客创造最高价值核心优势:先行者中国管理咨询业的先行者,最早根据公司法注册的管理咨询行业机构;领导者管理咨询业的领导者,国内最具规模和影响力的咨询公司,积累了丰富的管理咨询经验,为国内外数百家企业提供一流咨询服务,其中近三分之一为国内500强或上市公司;数据资源国内同业中难以比拟的案例库和数据库,依托中国资讯网和公司丰富的咨询实践,公司现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力、金融等行业数据库;信息资源有丰富的信息资源,与政府各大部门、各行业协会、各研究机构、各高校有广泛联系,信息渠道畅通,拥有一批各行业专家为项目运作把脉;专业服务专业小组、专一服务,采用驻场强互动工作的项目运作模式,同时公司内部有完善的业绩考核体系和质量控制体系;专职人才广纳人才,汇聚一批国内一流的管理咨询精英;拥有完善的人才结构,公司两百多名一流的专职人才队伍是由实战派、学院派、咨询派三类人才有机组成,相互补充,相互融合。影响力背靠北京大学,业内有良好的口碑声誉,在公司专家委员会主席厉以宁教授领导下,纵横公司已经建立了咨询工作应有的公信力和影响力,有利于推动客户项目的实施。配套业务北大纵横同时运营着中国最好的远程教育网-北大商学网、深圳财务顾问公司、新加坡投资顾问公司等,能够为客户提供培训、资本运做、离岸金融等配套业务。上海复济咨询公司公司标识诠释:1、因公司成立背景是以复旦大学、同济大学等高校为依托,故公司名称取复旦大学、同济大学中的“复”、“济”二字而得名。图形外观传承了复旦、同济两所大学校徽的轮廓,意旨公司将永远秉承国内第一流大学深厚的文化底蕴和人文精神,并将永远赋予向社会提供最先进、最实用、最有效的管理思想、管理方法、管理工具和管理手段的责任。2、图案上面的英文缩写,意蕴公司将始终站在现代管理的最前沿,以全球视野洞察国内外各行业跌宕起伏的沿进发展,任重而道远。3、标识中的“复济”二字,倒置繁体,古色古香,返朴归真,中外相接,古今相合,从而导出了“复管理之本,济运筹之计”之命题,将西方管理理论嫁接于中国文化的传播与实践,扎根中国的现实思辩,向客户提供以针对性强、实用性强、操作性强为特色的管理咨询和管理培训,这是我们创建“复济”品牌的宗旨。4、管理咨询属于服务行业,通常用5颗星代表服务水平的最高境界,而我们认为管理咨询和管理培训职能没有“最好”,只有“更好”,我们要始终抱着“只争朝夕”的精神,不断否定自我、超越自我,因此,图案下端6颗星的含义即为永不满足,永无止境。5、图案中的圆形折射出了东方民族的美学观,二环用红色衬托,昭示着我们的事业是阳光下的神圣事业,将为促进和提高我国各类企业的管理水平特别是民族工业的发展添光增彩……▲复济宣言:走在客户前面-----奉献精品走在同行前面-----做高做强走在时代前面-----持续创新▲复济使命:复管理之本,济运筹之计▲企业文化模式:以精英团队塑造企业文化以企业文化提升一流品牌以一流品牌推进企业发展以企业发展凝聚精英团队▲复济特色:以德修身,以才经营,以诚聚贤,以痴敬业▲核心理念:至诚、至用、至精融入企业,共同成长心齐、风正、气顺、劲足要给别人一杯水,自己要备一桶水对客户负责,对自己负责,对社会负责▲复济氛围:净化心灵的礼堂增长知识的学堂提高才干的教堂通向成功的殿堂▲复济战略:务实补缺,高点占位,永续服务▲复济愿景:将“复济”塑造成为中国咨询业最受信赖的驰名品牌上海希尔管理顾问公司公司宗旨:提升人的品质,帮助客户成功!公司价值观:诚信服务,价值共享!行动方针:做客户感到最重要的事情,做自己最擅长的事情!希尔的执行文化做客户最重要的事情,做自己最擅长的事情在企业成长过程中,总是面临各种复杂的问题,然而所有问题大体上都可归结为战略,经营和管理三大层面和观念,技术,工具三大领域。希尔为客户服务的原则是:充分理解客户高层经营思路与管理意图,为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇,并通过专业的系统运作对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的