搜索
XXXX电器营销有限公司20XX年开盘专项考核制度为保障XX年首次回款顺利达到预定目标，对锁定客户、完成年度任务极为关键，特结合XX厨电市场情况，对各区域市场人员制定如下考核：一、渠道回款：1、考核时间：分三个阶段第一阶段：11月1日-11月30日第二阶段：11月1日-12月31日第三阶段：11月1日-1月31日2、考核对象：各区域市场人员。3、任务设定：见附件一：业务为各自区域任务，总监为大区任务合计。4、数据来源：以总部财务系统数据为准。5、激励标准：按不同的阶段完成率，设定不同的激励标准。（单位：元）完成率（Y）阶段基本目标Y＜100%基本目标Y≥100%Y＞100%部分备注第一阶段-8002000/市场人员第二阶段-8002000/第三阶段-10003000奖30元/点,150%封顶6、大区总监：完成各阶段目标任务，奖励标准分别为：0.5万、0.5万、0.7万；未完成指标，分别负激励0.1万、0.1万、0.2万；超额部分按50元/点，封顶150%。7、每阶段结束后，财务拉单结算，在当月工资中直接体现；财务统计所有辖区内回款。8、如第一、二阶段未完成任务，第三阶段完成任务，前面二个阶段罚款全额减免，前面两个阶段奖励按50%兑现。附件一：各区域回款金额：（单位：万元）大区业务员分管市场回款任务第一阶段第二阶段第三阶段合计15%80%100%100%北区南京、镇江、扬州、泰州、安徽19.5104130130苏州、无锡、常州、山东25.5136170170南通、盐城、徐州、连云港、淮安、宿迁、河南13.5729090天津、山西、河北12648080陕西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、北京、新疆、甘肃、宁夏、青海、西藏10XX北区：三个阶段合计480万；第一阶段70.5万，第二阶段376万。南区杭州、嘉兴、湖州、广西、广东84252.552.5XX、舟山、绍兴33.8180225225金华、丽水、衢州、重庆84252.552.5温州、台州、四川84252.552.5福建、湖南84252.552.5江西、云南、贵州12.46682.582.5上海、湖北84252.552.5XX南区：三个阶段合计570万；第一阶段86.2万，第二阶段456万。XXXX电器营销有限公司二零XX年XX月XX日