基于民营企业跨文化管理

摘要随着改革开放的深入，我国民营企业发展逐步走向新的阶段，成为推动我国经济发展的重要因素，民营企业走出去的愿望越来越强烈。本文基于我国民营企业发展国际化的过程中对跨文化管理的分析，对民营企业在国际化过程中的策略与战略选择进行了探讨。同时以联想集团为例，对我国民营企业的跨文化管理进行进一步的分析研究，总结分析我国民营企业的发展现状、存在的问题，进而提出对于其问题的解决、改进的建议。本文一共分六章。第一章是对此次研究的背景、意义、内容等的介绍；第二章介绍关于民营企业国际化的跨文化管理的相关概念以及对国内外研究综述；第三章介绍国内外民营企业典型文化特征，将典型的国外企业的文化特征进行分析和中国传统企业文化特征的了解；第四章分析我国民营企业的跨文化管理现状与关键性问题以及模式的构建；第五章分析了我国民营企业的跨文化管理的模式应用，以联想集团为例，这也是全文最中心的部分，注重分析了我国民营企业跨文化管理的框架模式，以联想集团为主线，分析了企业文化、存在的问题以及对其发展的建议；最后的第六章是对全文的总结，通过分析得到的结论和启示。关键词：民营企业；国际化；跨文化管理；联想集团AbstractBecausethereformopensofthorough,ourcountrytheprivateenterprisedevelopmentgraduallyheadforanewstageandbecomepushourcountryeconomicdevelopmentofimportantfactor,theprivateenterprisewalksoutofthewishesismoreandmorestrong.Thistextdevelopsaninternationalizationaccordingtotheourcountryprivateenterpriseofprocessintotheanalysisofcross-culturalmanagement,totheprivateenterpriseisintheprocessofinternationalizinginofstrategyandstrategicchoicecarriedonastudy.Atthesametimewithassociationofthoughtgroupforexample,toourcountrythecross-culturalmanagementoftheprivateenterprisecarryonafurtheranalysisresearchandtallyupanalysisourcountrythedevelopmentpresentcondition,existentproblemoftheprivateenterprise,thenposethesuggestionofsolutiontoitsproblem,improvement.Thistexttotallydividessixchapters.Chapter1istheintroductionofthebackgroundtothistimeresearch,meaning,andcontents.;Chapter2theintroductioninternationalizeconcerningtheprivateenterpriseoftherelatedconceptofcross-culturalmanagementandtothedomesticandinternationalresearchoverview;Chapter3introducesdomesticandinternationalprivateenterprisetypicalmodelculturalcharacteristicandcarryontheculturalcharacteristicoftheforeignbusinessenterpriseoftypicalmodelunderstandofanalysisandtraditionalcorporateculturecharacteristicinChina;Chapter4analyzessettingupofcross-culturalmanagementpresentconditionanddecisiveproblemandmodeofourcountryprivateenterprise;Chapter5analyzedourcountryprivateenterpriseofcross-culturalmanagementofmodeapplication,withassociationofthoughtgroupforexample,thisisalsothepartofthemostcentralfulltext,payattentiontoanalyzeourcountrytheframemodeofprivateenterprisecross-culturalmanagement,withassociategroupislordline,analyzedacorporateculture,existentproblemandastoit'sthesuggestionfordeveloping;Chapter6ofendisthesummarytothefulltext,passanalyticalgetofconclusionandapocalypse.Keywords:Privateenterprise；Internationalize；Cross-culturalmanagement；Lenovo目录第一章绪论.............................................................11.1研究背景.........................................................11.2研究内容.........................................................11.3研究意义.........................................................11.4国内外研究综述...................................................21.4.1国外研究综述...............................................21.4.2国内研究综述...............................................3第二章相关概念与基础理论...............................................42.1相关概念.........................................................42.1.1民营企业...................................................42.1.2跨国公司...................................................42.1.3合资企业...................................................42.1.4企业文化...................................................42.2跨文化管理的基础理论.............................................52.2.1跨文化管理.................................................52.2.2跨文化管理学说.............................................52.2.3跨文化管理基础理论.........................................6第三章国内外民营企业典型文化特征与差异.................................73.1文化的差异与冲突.................................................73.1.1文化差异...................................................73.1.2文化冲突...................................................73.2典型民营企业文化特征与差异分析...................................8第四章我国民营企业的跨文化管理分析.....................................94.1国际化对民营企业跨文化管理的迫切要求.............................94.2我国民营企业跨文化管理的现状....................................104.3我国民营企业跨文化管理存在的问题................................114.3.1对跨文化的融合能力较低....................................114.3.2缺少国际化的经营管理人才..................................114.3.3企业文化缺乏创新..........................................124.4我国民营企业跨文化管理的模式构建................................124.4.1“本土化”模式............................................124.4.2文化移植方式..............................................124.4.3多方交叉模式..............................................13第五章我国民营企业的跨文化管理的模式应用——以联想集团为例.............145.1联想集团的国际化企业文化........................................145.1.1初级阶段..................................................145.1.2发展阶段..................................................145.1.3融合阶段..................................................155.2基于国际化企业文化的联想集团跨文化管理发展战略..................155.2.1跨越性发展国际化..........................................165.2.2向国际化组织学习的战略....................................165.2.3利用资源进行整合发展......................................175.3联想集团跨文化管理存在的问题....................................185.3.1企业文化管理的整合问题....................................185.3.2企业领导团队的跨文化问题..........................