安全与责任

安全与责任安全高于一切，责任重于泰山。未雨绸缪，把事故隐患消灭在萌芽状态是煤矿人义不容辞的责任。这里把安全和责任捆绑在一起，可见责任对于安全的极大重要性。下面我就责任与安全这一话题谈谈自己的认识。生命只有一次，谁都希望自己长命百岁、一生平安，当我们一来到这个世界，不管你贫富贵贱都处处有被伤害的风险。有的人遇到危险会逢凶化吉，顺风顺水；有的人则悲欢离合，妻离子散，不是人生残缺不全就是四肢残缺不全。以上两种不同结局不得不让我们深思（除非你大脑也残缺不全不会思考），我们该如何去经营好自己的一生。看了不少安全教育片，亲眼目睹、亲耳听闻了一些事故以后，我此时的心情非常复杂，有多少幸福家庭湮没在这一起起吃人的事故里，我们不得不去反思，难道只有血的代价才能唤醒我们的良知，才能换来我们对安全的重视?十起事故九起是责任事故，这是多么可怕的事实，如果我们每一个人多一份责任，那么这些事故是否可以避免。说起责任，我需要多啰嗦几句，在我们当中，不乏有这么一些人，他们为了一己私利，好大喜功，追求利益最大化，不惜铤而走险，不顾他人安危，逃避制度的约束，权置于法之上，将安全抛于脑后，在处理各种事务上做出一些错误加武断的决定，致使法律没有生存的空间，制度不能执行或者执行不力。对自己及他人生命构成威胁；给国家、集体财产带来损失；在社会上造成不良影响。以上这种人如果思想不转变，行为不规范，仍然我行我素，那么国家、集体及个人永无宁日。一个企业如何做强做大，安全工作是一大硬指标。怎样做才能提高每个人的责任心，把安全工作持之以恒抓下去呢？我认为有这么几点需要去做。第一，用“以人为本”的理念去开展工作。让员工真切感受到企业的温暖，成为企业的主人，带动企业文化发展；全员参与抓安全，把安全作为一项重要工作去每时每刻完成好；把员工的积极性调动起来，潜移默化中逐步提高员工的责任意识。这项工作说起来容易做起来难，我们要多渠道入手。就一个煤矿企业来说，作为高危行业，我们要为每一名员工提供一个良好的环境，包括工作、学习、生活环境。工作中使用本质安全型设备、有安全可靠的设施、发放足量可靠的劳动防护用品、合理安排工作时间等；学习中要有有效的培训机制，包括导师带徒、技能鉴定、教育培训等；生活中要有提高员工积极性、解决员工后顾之忧的机制，包括激励机制、工资、福利待遇等。所有这些都是“以人为本”的表现。第二，用灵活的、铁的制度管人。制度定出来是用于实际约束人的行为的，不是束之高阁给人瞻仰的。因此不需要用词冠冕堂皇、死板硬套、长篇大论，需要根据不同人群、不同情况制定合情合理的制度来达到管好人这一目的。制度重在落实，企业内部各层级之间形成互相监督机制，用“我管人人，人人管我”的态度完成各项工作。法律面前人人平等，同样在制度面前也要做到人人平等。领导干部要在遵守规章制度上起到带头作用，这样才能以理服人，这一点很关键。假如企业领导能够以身作则重视安全，严防死守杜绝隐患，假如安全生产规章制度、操作规程层层落实，假如平时加强了培训、宣传、教育及应急演练，假如人人都担起一份责任，那么在很大程度上会减少悲剧的发生。时光不能倒流，安全没有假如。归结所有的安全事故原因，不外乎安全意识淡薄、安全责任落实不到位。其三，建立完善的责任体系。这里所讲的责任体系不是广义的责任体系，它仅指企业内部员工对企业的责任体系，也就是建立企业内部各部门责任体系和岗位责任体系。责任是企业的生命线，是培育企业安全文化的要素之一，在这样一个煤矿资源整合特殊时期，责任显得尤为重要。可喜的是，我们的领导决策层把住了这一脉搏，及时提出我公司要建立包括责任体系在内的四大体系，为我们今后开展安全工作指明了方向。把以上三方面工作做好了，我想安全工作一定能做好，在煤炭这样一个劳动密切型行业里，决定了我们今后的安全工作任重道远。安全有起点没有终点，抓安全来不得半点虚假。集团公司“如履薄冰、如履深渊、崇尚安全、敬畏生命”的安全理念是我们安全发展的灵魂；市公司煤业分公司四大体系建设是我们做好安全工作的有力抓手，有以上后盾，我公司安全工作一定能够一如既往地发展下去。马家岩洗煤厂筹备张永禄2013年7月