年度个人述职报告_企业文化专员(PPT38页)

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资源描述

***********公司-*************************************************************************2018年度个人述职报告2/38总述第一章第二章第三章第四章第五章岗位职责工作总结创新经验缺点不足新年计划企业新闻企业CIS人力招聘人力培训其他事项十大新闻企业文化招留育用培训体系新闻排版活动策划人才培训2017汇总师徒机制2016对比SWOT分析目标规划如何达成纠正预防3/38目录第一章丨岗位职责自我定位第二章丨工作总结数据思维第三章丨创新经验1+1+N第四章丨缺点不足终身学习第五章丨新年计划目标驱动第一章丨岗位职责第一节:企业新闻第二节:企业CIS第三节:人力招聘第四节:人力培训第五节:其他事宜4/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责总述-组织架构5/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责企业新闻企业CIS人力招聘人力培训其他事项企业新闻是企业文化的重要输出形式,借助企业网站、微信公众平台,以新闻报道的方式把企业目标信息传播出去,新闻是形式,本质是为企业服务,为企业争荣誉、树形象。让外界通过新闻宣传了解企业,增强企业知名度和美誉度。2017年新闻发布次数2016年新闻发布次数2015年新闻发布次数78篇90篇23篇会话33426次,24781人好友转发2456次,2740人朋友圈37240次,32361人历史消息页195次,121人其他22316次,3650人96633次63653人阅读总数26812261489174818992015.122016.62016.122017.62017.12企业新闻模块认知企业新闻发布对比2017年阅读数据2015-2017年关注人数数据【执行工具--附件1:企业新闻岗位职责】6/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责企业新闻企业CIS人力招聘人力培训其他事项【执行工具--附件2:企业CIS岗位职责】1.0****品牌品牌标示诠释品牌标志使用2.0****文化愿景/使命/战略/理念/宗旨3.0****办公Word/Excel/PPT/传真4.0****文具名片/信封/信纸/文件袋/便签5.0印刷出版宣传册内部文件6.0多媒体传播宣传片/幻灯片微信平台/官网7.0广告系统招聘广告/招聘海报8.0办公环境鸟瞰图/平面图走廊墙/文化墙9.0指示牌系统车间铭牌/宣传板挂牌/桌签10.0附带品工作证/笔记本抽纸盒/手提袋7/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责企业新闻企业CIS人力招聘人力培训其他事项模块招聘员工关系培训绩效/薪酬员工规划负责人岗位模块分工【执行工具-附件3:人力招聘、培训岗位职责】人力资源部招聘配置培训发展员工关系员工规划月度培训岗位认定人员档案劳动合同入职管理考勤管理人员流动人员档案离职管理招聘台账人员需求组织架构社会保险绩效管理薪酬福利考核评估薪酬福利备注:红色字体为负责模块岗位模块逻辑8/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责企业新闻企业CIS人力招聘人力培训其他事项②客户接待相关电脑、音箱设备调试拍照、会议新闻撰写统筹、策划、执行、闭环①年月周日必做事年度:数据/PPT制作模板、汇总月度:运营工作述职及培训汇总每周:运营周跟踪日志汇总每天:团队工作日志汇总③其他事宜通知文件铸协相关文件市场运营相关文件培训资料收集汇总文件常规性工作:年:制定培训计划、模板等月:三大模块数据复盘及培训PPT和新闻发布周:市场、企管、铸造、精工、涂装、6S周报管控周成长日志日:工作日志非常规性工作:客户接待相关领导安排的其他事宜【执行工具--附件4:年月周日必做事】9/38目录第一章丨岗位职责自我定位第二章丨工作总结数据思维第三章丨创新经验1+1+N第四章丨缺点不足终身学习第五章丨新年计划目标驱动第二章丨工作总结第一节:十大新闻第二节:企业文化第三节:选留育用第四节:培训体系10/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责【2017年度十大新闻】(以阅读量排名)新闻主题关键发布日期产品动态2017-04-11产品动态2017-05-14企业领袖2017-02-06国际客户2017-02-18国内客户2017-11-27企业文化2017-05-06人才发展2017-10-12国内客户2017-10-26国内客户2017-09-21政企互动2017-05-31十大新闻招留育用培训体系企业文化【执行工具--附件5:2017年运营团队年终总结汇总(数据版)P50-51-企宣部】11/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责【统一标准】知易行难,为了创建统一的企业形象,规范并推广****视觉形象识别系统(VI),确保品牌资产保值和增值,提高公司VI对外的辨识性和竞争性,编制建立了企业CIS系统。经过2016年基础搭建,2017年逐步修缮,形成统一的企业识别系统。****文化:愿景、使命、战略、理念、宗旨,符合企业整体战略规划。****办公:WORD、EXCEL、PPT标准格式,统一建立文件标准格式。****文具:名片、信封、信纸、文件袋,增添****集团、名片版式。印刷出版:宣传册、内部文件(2017版),已于9月份印刷完成。多媒体传播:宣传片、宣传PPT、微信公众平台、官网资讯平台(成立****集团官网)指示牌:车间铭牌、宣传板、会议室台签、杯垫、文件夹办公用品:笔记本、抽纸盒、手提袋2017年更新情况:十大新闻招留育用培训体系企业文化【执行工具--附件6:企业CIS手册修订】12/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责十大新闻招留育用培训体系企业文化【执行工具--附件7:2017年学生在职情况跟踪表】【整体用人思路:招进来留得住用得好】2017年面试*名大专以上学历人员,研究生*人,本科生:*人,专科*人。截止到12月底重科*人,整体的人员结构:初中占比:*%;高中占*%,专科(含)以上占*%(共*名专科以上人员:研究生*人,本科*人,专科*人)精准招聘:学校:材料成型、机械设计专业学校:NDT检测专业学校:机床操作、机械加工专业学校:机械加工专业学校:专职翻译入职培训:基础知识培训:安全教育、体系管理、人力资源培训专业基础知识:铸造、精工、涂装三大工序基础知识培训。定岗分配:2017年入职74名学生:****:市场部*人国贸部*人惠宇机械:市场部*人技术部*人质检部*人****重工:工艺部:*人2017年校园招聘:13/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责2017年逐步将(公司内部)培训工作体系化按员工类型分类职前教育培训岗前技能培训在职/岗中培训安全部-安全教育培训人事部-企业基本告知各部门-师带徒机制各部门-岗位认定机制人事部-监督管控各部门-每月培训计划人事部-监督管控新员工老员工新员工按培训内容分类岗位专业基本知识培训使员工具备完成本职工作所必需的知识并不断学习和掌握所需的新知识。岗位职责、工艺流程及相应操作规范的实践操作使员工具备完成本职工作所必需的技能。体系培训企业文化、行为规范、体系管理培训提高员工的行为规范。十大新闻招留育用培训体系企业文化【执行工具--附件8:2017年运营团队年终总结汇总(数据版)P33-35】14/38目录第一章丨岗位职责自我定位第二章丨工作总结数据思维第三章丨创新经验1+1+N第四章丨缺点不足终身学习第五章丨新年计划目标驱动第三章丨创新经验第一节:新闻排版第二节:活动策划第三节:人才培训15/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责【新闻排版:是为了内容服务】人天生缺乏耐心,如果没有经过排版处理,冗长的文章会给读者带来很大的信息获取压力。正文排版,包括三部分:①文字:字号、颜色、标点符号、排版规范②留白:字间距、行间距、段间距、页边距③配图:封面图、配图新闻发布策划文字撰写基本软件技能审美情趣认知借力整合:网站编辑器及基本操作软件①网站:图文编辑器,集合平台智慧②插件:节省编辑时间,能最大限度方便图文处理③软件:基本修图软件(PS,PPT)模块划分:统一模板+创新改善①模板:文章模块化划分,固定的顶部图,文字,底部引导关注的图片文字②逻辑:思维导图,罗列提纲,版块划分③审美:基本认知:修改再修改,最大限度能达成整体效果的和谐、美观。新闻排版人才培训活动策划排版综述正文排版借力整合【执行工具--附件9:2018年月度培训分享-新闻排版】16/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责新闻排版人才培训活动策划排版综述正文排版借力整合【正文排版】正文字号:14-18px行间距:15.-1.75倍强调文字:改变字体颜色或背景,也可添加排版样式正文段落尽量不超过一屏,多分段;段落之间空一行,让眼睛休息;首行无需缩进(视情况而定)VS【借力整合】网站:微信编辑器网站,可直接复制样式,粘贴插件:浏览器插件,会直接在微信后台的编辑器里内置一些很实用的编辑功能。软件:PS和PPT编辑实例演示←浏览器插件实用功能:①可直接修改字间距、两端缩进、图片尺寸②可采集优秀文章的排版,用于自己文章的排版。17/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责新闻排版人才培训活动策划标杆活动基本流程跟踪执行输出工具策划工作=逻辑思维+创造力做什么/怎么做目标逻辑怎么做得好创造力【目标】主体:****质量/产品标杆(2016年至少2项,2017年至少3项)提升:对内提升公司管理水平和产品质量借势:对外展示公司实力【逻辑5W1H】【创造力(软实力)】会议布置车辆安排餐饮服务住宿管控主题设计摄影跟踪宣传系列汇报资料5W1H②Why原因目的③When起止时间④Who何人参加⑤Where何处进行⑥HowToDo如何达成①What所为何事产品创标评审产品创标9月份****+供应商各供应商策划+执行【执行工具--附件10:****标杆准备事宜跟踪PPT】18/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责新闻排版人才培训活动策划标杆活动基本流程跟踪执行输出工具【第一阶段】活动最早的阶段,确定活动举办并着手组织,活动规模越大,启动时间越早,筹备周期越长。第一阶段方案拟定活动流程人员安排接待方案时间节点责任人划分【第二阶段】在活动确定举办之后到正式举办之前的筹备期,把所有需要顾及的细节安排好。第二阶段活动场地酒店住宿活动文件会议室布置预定、协调活动资料、演讲PPT等【第三阶段】活动正式举办的前几日,布置现场,物料、人员到位。第三阶段物料准备场地布置交通安排印刷资料、劳保用品会议室、车间接机接车成功的活动策划最终考验的是对细节的拿捏。把以往做活动的经验总结起来,形成以下“活动策划的基本阶段”19/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责新闻排版人才培训活动策划标杆活动基本流程跟踪执行输出工具【第四阶段】活动正式举办期,细节多,要注意的更多第四阶段现场服务嘉宾演讲其他安排接待服务、陪同安排PPT控制、演讲顺序宴会、摄影【第五阶段】活动的后续整理阶段。第五阶段后续追踪数据统计活动总结活动报道人员信息(财务数据)****供应商大会(汇报资料整理)即便是一个小得不能再小的活动都会被当成大的庆典一样对待,也会有一个明确的分工,包括创意、筹备、执行、现场、复盘等各个环节。把任何事当成事,这不仅是一种工作态度,更是对客户、员工的尊重。----【万达工作法】20/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责序号类别物品名称材质规格数量单价总价供应方负责人准备时长到位1接待用餐√2接待办公用品√3√4接待水果√5接待用车√6评审订制用品√7√8√9√10√11参观车间用品√12√13√新闻排版人才培训活动策划标杆活动基本流程跟踪执行输出工具接待方案物资管控21/38工作总结创新经验缺点不足新年计划岗位职责日程表日程表餐桌座次图活动主题墙新闻排版人才培训活动策划标杆活动基本流程跟踪执行输出工具22/38工作总结创新经验缺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