7S推行计划时间表

序号推行阶段计划计划时间参与部门场所具体描述备注输入输出实际完成时间预期效果验证(改进)完成情况未完成责任人签名未完成改善期限回复1培训学习阶段学习推行7S培训4月12日公司各部门各门店会议室各部门和各门店安排7S课程所有主管人员都参加按照培训教材人人理解27S推行委员会制定完须公告拟定推行方针及目标包括阶段性目标制定7S执行委员会制定7S阶段目标核准后的目标和执行委员会架构3相关部门现场区域划分公共区域以外区域各部门7S责任区域图核准后的7S责任区域图4各部门主管现场建立地面划线标准；各类标识标准；定点、定容、定量标准制定；遵循统一原则，标识类须经行政课制作各部门、门店7S执行标准核准后的相关执行标准5各部门各部门制定7S时间：下班前10分钟清扫各部门的部门通知会签后的通知单7宣传阶段推行前期4月12日各部门主管例会宣导和培训员工教育（讲课、观摩）利用早会，例会讲述实施7S的必要性和作用，使员工对7S有深入的了解7S教材7S培训签到表8局部推行7S阶段确定试点4月13日生产/行政现场按照7S标准分阶段实施选好位置做7S落实试点按照7S检查执行执行委员会检查指导9第一阶段整理整顿4月13日全员公司各部门见第一阶段描述推行完作阶段性总结7S稽核各部门第一阶段阶段总结10第二阶段清扫清洁4月13日全员公司各部门见第二阶段描述推行完作阶段性总结7S稽核各部门第二阶段阶段总结11第三阶段素养节约4月14日全员公司各部门见第三阶段描述推行完作阶段性总结7S稽核各部门第三阶段阶段总结12第四阶段安全4月14日全员公司各部门见第四阶段描述推行完作阶段性总结7S稽核各部门第四阶段阶段总结137S阶段性总结会议活动安排4月15日7S推行委员会会议室各部门作总结报告，7S委员会作效果验证，总经理检查，后期7S实施细则各部门主管表决心7S稽核各部门7S总结报告14全员各部门7S实施办法的执行检查、效果验证、完善各部门提建议7S稽核每日7S稽核报告157S推行委员会各部门评比及奖惩检查评分7S评比办法奖惩要求奖惩单16各部门主管各部门检讨与修正每日7S稽核报告7S周会会议报告核准：审核：制定：周中华制定日期：2016年4月9日执行期全面实施阶段长期7S推行计划时间表准备阶段推行前期4月12日1第一阶段：整理、整顿计划时间：4月13日区域别计划描述部门完成时间预期效果验证(改进要求)完成情况未完成责任人未完成改善期限回复核准：审核：制定：方志广制定日期：2015年4月12日现场7S推行计划(第一阶段)办公区1、全面检查部门所有区域，区域规划，划分安全通道，消防器材区划分；2、制定要与不要的判别基准；3、将不要的物品清除出工作场所，将长期不要的东西放仓库；4、每天循环整理、自我检查；5、将要的东西分类；6、确定物品放置的场所并划线定位、使用完归位；7、确定物品放置的方法(易取)、明确数量；8、制作场所、物品标识；9、须做到7S检核表上所要求的内容1、区分要与不要的东西，办公区除了要用的东西以外，其它任何物品都不可放置；2、将不要的东西、过期文件处理掉；3、要的东西依规定定位，适当予以标识；4、规则：办公桌面上班时间只允许摆放电话号码表1张(须新版)、台历1个(桌面中间)、3层文件架1个(摆放文件及笔记本)、电话机1部、电脑设备(同一方向显示器朝向一致)、笔筒1个(摆放文具类)、计算器1个、私人口杯1个(自由摆放)、盆景(如有)、工作中用到的临时使用物品。5、文件夹依统一标识制作文件夹标签，定位规则，依统一标签格式制作橱柜标签、文件架标签等；6、办公区域的合理规划，如垃圾筒的摆放，不可外露超出一半位置；管制配线的固定，不可随意摆放在地面上；7、须做到7S检核表上所要求的内容。各部门各部门2第二阶段：清扫、清洁计划时间：4月13日区域别计划描述部门完成时间预期效果验证(改进要求)完成情况未完成责任人未完成改善期限回复核准：审核：制定：办公区1、办公区域地面清扫由清洁工完成，部门办公区域不可出现垃圾、碎纸在地面上；2、个人办公桌、茶水柜、电器设备、窗户玻璃每日上班前的清扫；3、公共区域内不可随意丢垃圾；4、携带雨具须将水甩干后进入办公区；5、清理过期张贴物、标志；制定日期：2016年4月12日7S推行计划(第二阶段)现场1、生产现场地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜清扫责任区规划，例行扫除时间安排；2、垃圾区域规划；3、机器设备、工具、测量用具维修流程制定、执行；4、设备类保养计划执行；5、建立清扫基准；6、定期与不定期自检；7、过期张贴物、标志的清理；8、制定7S标语、张贴；各部门各部门3计划时间：4月14日区域别计划描述部门完成时间预期效果验证(改进要求)完成情况未完成责任人未完成改善期限回复核准：审核：制定：制定日期：2016年4月13日7S推行计划(第三阶段)现场1、完善公司共同遵守的相关规则、执行；2、教育员工加强节约意识；3、生产性物料节约统计；4、上班时间全员佩戴工牌、穿着工服；5、文明礼貌活动；办公区1、完善公司共同遵守的相关规则、执行；2、规则：上班时间全员佩戴工牌、穿着工服；讲文明懂礼貌活动；人离开座位必须将座椅归位摆放于办公桌空隙内；3、办公部门员工加强节约意识；4、非生产性物料节约统计(水、电、纸张、易耗品等)；5、规则：空调的开放限制规则执行；易耗品不可随意丢弃，遵循以旧换新原则；下班时间必须关闭显示器电源、电器电源；室内光线强时不可开日光灯；各部门各部门第三阶段：素养、节约4第四阶段：安全计划时间：4月14日区域别计划描述部门完成时间预期效果验证(改进要求)完成情况未完成责任人未完成改善期限回复核准：审核：制定：制定日期：2015年4月11日7S推行计划(第四阶段)现场1、熟悉安全通道；2、清理安全通道口、灭火器、消防栓前所有物品、杂物、架、车；3、熟悉消防设备的使用；4、保安队负责消防设备的点检、记录、保养；5、加强安全意识的宣传教育(如非机器操作人员不得随意操作任何机器设备)；6、机器安全操作注意事项的制作；办公区1、熟悉安全通道；2、安全通道口不摆放任何物品；3、熟悉消防设备的使用；4、保安队负责消防设备的定期点检、保养；5、全员“安全”意识的学习；各部门各部门57S执行标准标准图片保持柜面（包括柜顶、柜后、柜下）干净、无灰尘柜外有标识，且标识应一律贴在右上角立式文件筐放置文件夹，横式文件筐放置待处理文件、已处理文件、待归档文件文件高度不能超过每层筐边的高度，文件筐边、角、缝无灰尘办公桌办公桌（包括桌下死角）应该保持干净、无污迹、灰尘，文件、资料整齐放置不得凌乱椅子保持干净、无污迹、灰尘人离开办公桌后，椅子推到桌下，且应紧挨办公桌平行放置椅背上不允许摆放衣服和其它物品门门面干净、无污迹、灰尘、黑斑椅子办公室7S执行标准区域办公区文件柜文件筐垃圾筐干净、无污迹、灰尘、黑斑，当快达到筐容积的80%时，立即倒掉对垃圾进行分类，生活垃圾(最好套上垃圾袋)、废纸篓（废纸不要撮成一团，撕成32开的小片放到废纸篓中）卫生工具指定位置放置，撮子无污迹、黑斑，垃圾放到垃圾筐中，簸箕用完后清理干净，不允许有其他任何物品机身（桶身）干净、无污迹、灰尘将大桶水的外包装膜揭下再装到饮水机上，不允许未揭包装膜直接装上显示器干净、无污迹、灰尘，.离开超过五分钟要将显示器关闭无污迹、灰尘，离开超过二个小时将电脑关闭除办公需要上网工作时间一律不得使用电脑从事与工作无关的事情（如聊天、打游戏）键盘、鼠标干净、无污迹、灰尘，按键灵活无杂物空调干净、无污迹、灰尘，出现故障及时找相关人员维修垃圾筐办公区饮水机机箱办公区复印机（打印机）干净、无污迹、灰尘，出现故障及时找相关人员维修通道畅通；通道干净明亮；通道无坑洼不平处人员畅通；无物品超出摆放通道或压线；区域责任明确；标识清楚完整或无剥落现象地面无杂物和卫生死角；地面无散落物品 物品存放与定位区域内，无压线 门窗墙壁 窗户有明确责任人；门窗、玻璃保持明亮干净；窗台、窗框保持干净无尘土；门窗、玻璃上无乱张贴现象；窗户的死角无垃圾存放，必须做到人走窗关墙壁干净，无脏污；没有蜘蛛网；墙身无破损，无不用物吊挂 墙身张贴应整齐，窗体、通知等定位在公告栏内 楼梯楼梯道必须保持通畅，地面保持清洁且无杂物，围栏干净明亮，无脏印。白板1、公告栏相关信息需为最新消息，干净明亮，无脏污，公告零乱现象；2、看板干净，无笔印、手印、乱画现象。公共区域通道地面公共区域门窗墙壁办公区池台上不可有杂物摆放，池内干净，无杂物。垃圾篓套有垃圾袋,垃圾楼统一放于大便池右后方，便后冲水，保证空气流通、清新，环境清洁公共区域会议室会议桌、空调上无灰尘，会议结束后人走橙归位，看板擦干净。盆景区所有盆景处必须使用线条定位，花盘内无杂物.垃圾桶所有公共区域的垃圾桶必须标示清楚,定位摆放其他饮水机、空调、计算机、传真机等线路不杂乱，表面干净、无污渍、无灰尘，无油污和灰尘；核准:审核:制作：公共区域公共区域卫生间7S执行标准标准图片通道畅通；通道干净明亮；通道无坑洼不平处；人员、车辆畅通；无物品超出摆放通道或压线；员工通道、物流通道、参观通道要按功能划分进行操作；车间地面上的物品摆放定位，有标识，有合理的容器存放  地面无赃污及破损，（积水、油污等）；地面无杂物和卫生死角；地面无散落物品 地面区域划分合理，有区域线，区域线清晰无破损物品存放与定位区域内，无压线 安全警示区划分清晰，有明显的标识，悬挂符合规定墙壁标识语清晰无翘角、脏污现象,悬挂整齐窗户有明确责任人；门窗、玻璃保持明亮干净；窗台、窗框保持干净无尘土；门窗、玻璃上无乱张贴现象；窗户的死角无垃圾存放，必须做到人走窗关墙壁干净，无脏污；没有蜘蛛网；墙身无破损，无不用物吊挂 工作台整洁、干净，无明显破损 应合理定位摆放，标识明确，放置物与标示一致且数量符合规定  台面无杂物，物品摆放不摊挤、零乱；不放置非工作用品   工作台面原料盒与废料盒应标识明显，不得混装，位置摆放正确，良品使用蓝色物料盘，不良品使用红色物料盘门窗墙壁 车间作业区域工作台（桌）工作场所7S执行标准区域公共区域通道地面工作区地面无杂物、废料、污迹；凳子及冷却水等工作相关品，需定位放置，标示清晰；工站上方节能灯及灯罩干净无浮尘，照明灯时刻可用；桌面上方灯架干净无浮沉，表面无胶带、漆层脱落等现象；工作台面上方SOP吊挂整齐，皮夹内无其它报表的放置，无脱落现象、与重要工站标识牌重叠现象桌面下方支架干净整洁、无浮尘、废料，无个人物品、产品等桌面上除产品外无其他物品，表面无污迹，胶水残迹等，标识线完整连续，产品放于指定线格中间；工作台表面完整、干净、无乱笔迹、无废料及个人物品；避免堆放半成品，机台上要有编号、责任人、保持干净，无明显灰尘开关、阀门、控制面板标识清晰，控制对象明确  机台是否有状态标识牌（正常、故障、待料等）。各管道是否有漏油、漏气、漏水现象，并且有颜色管理分类、识别停机状态机台内外是否保持清洁机台明显位置是否贴机台点检表，SOP、设备操作说明书等，以指引规范员工作业没有人工作的机台是否关闭电源各种电源线是否裸露、破损、掉落或不在加装套管内。机台上是否有与工作无关的物品、工具喷码区工作区域内电缆摆放整齐，喷码机保持清洁，地上保持干净清洁工具定位、定置管理清洁工具本身干净、整洁  垃圾桶本身保持干净，垃圾不超出容器口，及时将盛满的垃圾桶清空垃圾桶定位摆放，标识明确，按标识的分类存放垃圾清洁相关车间作业区域工作台（桌）车间作业区域工作台面生产设备保持桶外的干净，无油渍等，不得混装其他垃圾(与工作无关的物品)桶外标识要统一，不允许随意的损坏使用时统一放于机台一侧运输设备及工具 定位摆放，停放区有标识，且清楚；有部门的标识和编号；保持干净及安全使用性 凳子凳子表面干净、无污迹、笔迹、胶带、纸板等，位置摆放正确；工作时按斑马线坐，暂时离开位置时，凳子归位摆放整齐；工作台面工具盒工作台面工具盒应标识明显，位置摆放正确离开工站时机器断电，凳子归位，工具放于指定位置，不允许将帽子等私人物品放于工作区；放置区域合理划分，使用容器合理，标识明确