搜索
行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针行业企业愿景/目标/使命使命核心价值观公司战略企业精神/作风/文化工作方针通信设备、计算机及其他电子设备制造业华为技术有限公司愿景：丰富人们的沟通和生活使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。艰苦奋斗：我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。自我批判：自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。开放进取：为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。至诚守信：我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。战略：我们秉承“以客户为中心”，基于客户需求，逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势，为客户提供云、管、端产品和解决方案，帮助运营商改善收益、提升带宽竞争力和降低总拥有成本，实现商业成功。联想控愿景：以产业报企业利益第一，求实进取，以人为本精神：以对社会，对股东，行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针股有限公司国为已任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。对员工负责的精神，实践着自己产业报国的精神。新世纪控股集团有限公司创造感动创造感动作为新世纪控股集团的核心价值观，是我们一切工作的立足点、出发点，在确保产品质量的前提下，服务有三层境界；第一个境界是让客户满意，第二个境界是让客户惊喜，最高的境界是让客户感动。我们追求、推崇的是最高的境界—让客户感动。创造感动首先是对客户。用专业化的管理，个性化、人性化的服务为客户创造价值，感动客户，赢得客户的忠诚，创出CNC品牌的美誉度。创造感动还要针对身边的每一个人。管理者与员工之间、员工与员工之间、部门与部门之间，都需要提供创造感动的工作（服务）。在整个企业内部创造一种充满感动的氛围，那么整个工作流程就会更加顺畅，工作效率、质量都会大大理念：一：新世纪经营观：经营人心，经营智慧，经营文明。二：新世纪细节观：细节决定成败，以精彩的细节成就伟大的事业。三：新世纪质量观：1%的服务过失造成100%的信誉丧失。四：新世纪竞争观：关注客户需求而不是竞争对手；竞争使我们更强大。五：新世纪效益观：一分一厘节约，点点滴滴创造六：新世纪创新观：每天提高一点点精神：超越自我，只争第一作风：精于细节，善于硬仗一个核心、两个法宝、三个原则、四个意识；一个核心：科学发展两个法宝：高标准、严要求三个原则：比较原则、闭环原则、优化原则四个意识：源头意识、危机意识、市场意识、精品意识行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针提高，从而最终为客户提供更加优质的服务。怎样才能创造感动呢？创造感动意味着—一站到位、一票到底、员工增值、客户体验、超越期望、提升美誉度。三星电子愿景：三星一直遵循这样的一个独特理念:领导数字融合潮流。目标：是开发创新性技术以及高效的流程，创造新的市场，丰富人民的生活，使三星成为一个值得信赖的市场领导者。成为最好的“digital-εCompany”。我们相信，以强有力的价值定位为基础的工作是成功业务的关键。在三星，严格的行为规范以及这些核心价值，是我们做出任何决策的基础。理念：在三星，我们都遵循着一个简单的经营理念：以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。西门子愿景：西门子——锐意开拓、引领创新：提升能源效率优化工业生产力打造价格合理及个性化的医疗推进智能化基础设施解决方案勇担责任：致力于符合道德规范的、负责任的行为；西门子努力满足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我们还努力超越这些要求。我们的责任是按照最高的职业和道德标准和惯例来开展业务：公司绝不容忍任何不合规的行为。我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德标准。行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针追求卓越:取得卓越的业绩和运营成果；追求卓越，是我们在每个领域都将尽力实现的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标，并在其指引下提供优异的质量及超越客户需求的解决方案。一直如此。追求卓越还意味着吸引市场上最优秀的人才。我们将帮助这些人才掌握获得成功所需的各种技能，给他们提供发挥潜力的绝佳机会。我们致力于营造一种高绩效企业文化。追求卓越不仅仅关系到我们今天所做的一切，它还要求我们找到一条持续改善的道路。这需要我们灵活、积极地迎接变革，从而确保我们能够牢牢把握新的机遇。矢志创新:敢于创新，创造可持续的价值;创新就已成为西门子业务成功的基石。研发是西门子发展战略的基本动力。作为关键专利的持有者，无论是已经成熟的工艺，还是正在发展的技术，我们都是客户强有力的合作伙伴。我们的目标是，在所涉足的众多业务领域，都占据技术领袖地位。我们是创新惠及全球的企业公民。我们用客户是否成功来衡量我们的创新是否成功。我们不断调整业务组合，以便为全人类共同面临的最严峻的挑战提供解决方案，从而使我们得以创造可持续的价值。行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针通过引领潮流，我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于独创，也欣赏这种素质的所有含义：独创性、创造力、奇思妙想，等等。松下目标在2018年公司创立100周年时，成为电子产业No.1的环境革新企业。通过事业活动提高全世界人民的生活水平，促进社会发展。理念：“贯彻产业人的本分，谋求社会生活的改善和提高，以期为世界文化的发展做贡献。”“通过不断的技术革新，为人类的繁荣和幸福做贡献。”这一观点以“纲领”的形式传承至今，成为经营理念的根基。我们将环境理念置于所有事业活动的核心，引领在全球范围内兴起的“绿色革命”，为全世界创造更美好的明天。LG电子愿景：在21世纪成为数字领域的全球领袖；战略：快速创新需要通过设定和达成创新领域的最高目标，保持领先于竞争对手至少30%的竞争优势。这包括新产品的开发和发布、设计和技术创新，以及产品销售、市场份额和企业价值。企业文化:没有不可能:在LG，我们尝试采用更替路线来应对每个绊脚石，在说“不”之前首先需要头脑风暴和更加努力地工作。不是“我”，而是“我们”:行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针快速发展是实施专注于迅速扩大市场规模和收入的战略的结果，其中货币收入的增长是轴心。LG鼓励紧密的团队协作，鼓励员工以通过团队紧密协作来实现目标为荣。有趣的工作场所:LG的工作场所尊重个人的创造力和自由，工作充满乐趣。英特尔公司愿景：英特尔.超越未来™——超越未来，英特尔的目光聚焦于这四个字上。我们的工作是发现并推动技术、教育、文化、社会责任、制造业及更多领域的下一次飞跃，从而不断地与客户、合作伙伴、消费者和企业共同携手，实现精彩飞跃。英特尔公司将推进技术更迅速、更智能、更成为全球互联网经济最重要的关键元件供应商，包括在客户端成为个人电脑、移动计算设备的杰出芯片和平台供应商；在服务器、网络通讯和服务及解决方案等方面提供领先的关键元件解决方案。行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针经济地向前发展，同时最终用户能够以前所未有的精彩方式应用技术成果，从而令其生活变得更惬意、更多彩、更便捷。佳能愿景：成为一百年、两百年永久发展、持续繁荣的“真正的全球优良企业”。为了世界繁荣和人类幸福，在培育对未来社会有益技术的同时，始终承担起兼顾事业与环境保护，为社会发展贡献力量等社会责任！理念：共生共生是指不拘泥文化、习惯、语言、民族等差异，努力建设全人类永远“共同生存、共同劳动、幸福生活”的社会。目前，地球上还存在着阻碍共生的各种失衡现象。其中，贸易失衡、收入失衡以及地球环境失衡等，都是必须解决的重要课题。佳能通过共生的实践，致力于消除这些失衡现象。作为一家真正的全球化企业，不仅同顾客、当地社会，还要与各个国家、地区，以及地球自然环境建立良好的关系，同时担负社企业精神：三自精神自发，自治，自觉行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针会责任。佳能以“促进世界繁荣和实现人类幸福”为目标，正在不断努力。批发和零售业苏宁电器做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。苏宁管理理念:制度重于权力，同事重于亲朋。苏宁经营理念:整合社会资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。苏宁人才观：人品优先，能力适度，敬业为本，团队第一。苏宁服务观：至真至诚，苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁竞争观：创新标准，超越竞争。苏宁员工职业道德：维护企业利益，严禁包庇纵容，交往来礼物，严禁索贿索酬，做人诚实守信，严禁欺瞒推诿，做事勤俭节约，严禁铺张虚荣。苏宁营销人员行为准则：待人热情礼貌，切忌诋毁同行；谈吐有理有节，切企业的基本法：以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁服务品牌。苏宁精神：执著拼搏，永不言败。行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针忌独断独行；交往互敬互惠，切忌损人利己。苏宁管理人员行为准则：管理就是服务，切忌权力本位；制度重在执行，切忌流于形式；奖惩依据结果，切忌主观印象。苏宁服务人员行为准则：微笑发自内心，切忌虚情假意；服务细微入致，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得过且过。新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司愿景：做强三大产业，弘扬广汇文化，跻身世界500强；创造价值，服务社会，富民兴疆，和谐发展；价值观：以人为本，求真务实，创新发展。经营宗旨：爱国，敬业，守法工作理念：认真，用心，激情；创新理念：追求卓越，永无止境；市场理念：做实事，讲实效，诚合作，共发展；诚信理念：讲诚信经营、创诚信品牌、树诚信形象、做诚信广汇人；人本理念：实业凝聚人，学习造就人，典型鼓舞人，机制激励人；管理理念:讲原则，讲规矩，讲秩序；企业精神：追求卓越，科学发展；行业企业愿景/目标使命核心价值观（要求、准则、信条）公司战略/经营理念精神面貌/作风/文化工作方针质量理念：产品质量一流，服务质量一流，工作质量一流；三胞集团有限公司愿景：成为有中国特色、可持续发展的世界级企业组织；“十二五”发展目标：进入世界500强，年营业收入超1500亿，资产规模超800亿。管理哲学：打造中国传统儒家思想与西方现代管理方法相结合的企业典范经营理念：以创新为动力，以实业为基础，以资本为手段的发展模式物美控股集团有限公司使命与宗旨：发