文化与企业文化

文化与企业文化一、什么是文化文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为。文化是人们对周围事物潜移默化的感性认识和理性认识，并逐渐形成的思维习惯和对问题做出反应的心理倾向及做事习惯。文化是世间的万物之灵，人在一定的范围内认识并改造社会文化的三个层次：1、表层物质文化：2、中阶层：制度文化3、核心层:精神文化什么是文化？是物质文化与精神财富的总和（贬义）广义文化•文化是社会历史发展的产物，是社会经济和政治的反映，又反作用于社会经济和政治。•是人类在改造自然。改造社会和改造自身的过程中创造的物质财富和精神财富总和-------人类创造了文化，文化促进人的全面发展。•文化具有历史性和继承性。•文化具有很强的渗透性和可交流性。•文化的批判与继承。（历史无法隔断，尤其是文化的历史，一旦形成传统，就会一代一代传承下去。一个民族，一个地域或一个国家、一个组织、它的历史越悠久，文化的传统也就越深厚。人类文化的特征二、企业文化•企业文化：是企业长时间形成的一种有规律的环境，员工不停的感受这种环境，并得到一些感性的素材将之升华为一个理念，最后变成一个行动的习惯。•企业文化：最终创造的是一种企业精神，一种企业的价值观。我国企业文化建设前提•一是企业发展的内在需求。•二是消费者的文化需求。•三是市场竞争的需求。•四是社会主义文化建设的需求。企业领导的想法和价值观对企业文化的形成起着决定性的作用领导：领袖和导师领袖：是指有激励能力、指引能力，能描绘远景，指引方向的人。导师：就是把追随着者培养成领导者的人领导力：就是获得追随者的能力。企业文化的形成(一)领导在企业文化中的作用邓小平南巡2长征2八仙西游记领导者的修养与品质决定着企业文化的内涵和发展方向。领导者应具备怎样的品质与修养。1、百善孝为先：子欲孝，亲不待。2、包容之心：海纳百川，有容乃大。3、法喜之心：相随心生，口乃心之门户4、生命的取向要高：敬天爱人。孔子领导者的五项特质：时势造英雄1、智力2、监督力3、自信4、主动(积极)5、果决邓小平毛主席领导的知识技能：多元化的技能领导者：应是通才而不是专才多元化技能包含哪些知识？(除本业即专业技能以外)参考：经济/贸易/金融/管理/政治/社会/历史/人文艺术/自然科技………丘吉尔克林顿爱因斯坦领导者的人格魅力：1、自信+负责2、道德+操守3、牺牲+奉献朱镕基周总理黛安娜群体≠团队条件1、自主性2、思考性3、协作性监督型领导团队型领导1、顾问型2、伙伴型3、教练型（二）团队在企业文化中的作用①团队第一个前提是自主性我在日常工作中有没有主动回报（反馈），主动沟通，主动关切的习惯。②团队的第二个前提是思考性我在日常工作中会不会经常发掘问题性？（原因、症结）会不会对这个问题点寻求对策？会不会对自己的工作定期提出流程改善的建议？③团队的第三个前提是“合作性”。我能不能接受冲突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能有原则和肯协作的取向下与人沟通？团队精神各个生活过程中的教育与规范家庭（伦理）学校社会（纪律）（秩序）企业（规律）世界上没有两个人是完全相同的，但我们期待每个人工作时都拥有许多同样特质。