供应商评估管理流程(例)1.介绍供应商是我们供应链中的一个重要环节。我们购买的所有材料和服务既是机会也是风险。在采购时可货比三家时,机会出现。在无法了解或掌控供应商规避瑕疵(功能性和相关安全性)的能力导致在最糟情况下要进行产品召回时,风险出现。因而,我们需要仔细选择和管理我们的供应商。我们还需让供应商从财务上负责其不合格产品(供应商承担产品缺陷的财务后果)我们旨在通过这种方式推动我们的供应商不断改进所交货物的质量。2.流程通则:采购部负责研究和预选可能的供应商,并通知供应商评估小组开始质量评估和批准程序。供应商评估小组对现有供应商进行追踪,以及新的潜在供应商的正式的质量评估。与生产有关的新的物品只能向董事长核准的供应商购买。解释流程:2.1.由于瑕疵风险和问题通常难以预测,因此,作为一项标准,我们的公司政策是旨在向可靠的供应商购买可靠的材料。按照本流程中的解释(参见附录),实现这一目的的途径被解释为一个循环。2.2.《材料入厂检验标准》和GB18581/GB18582/GB18583是评估“可靠的供应商购买可靠的材料”的重要文件,是采购合同附件的重要组成部分。2.3.与我们产品有关的各材料种类必须都有材料入厂检验标准。2.4.采购合同附件由下列要素组成:材料种类上普遍适用的法律要求,尤其是遵守国家重要的质量安全立法。一般条件:所需性能和功能的明显要素,批次、可追溯性、卫生条件、运输条件(如防火、防爆运输等)《材料入厂检验标准》参考分析方法包装的瑕疵种类说明和合格质量标准(如标识、保质期)。包装的规格说明(如槽车运输)。出现不合格情况时所执行的规程。2.5新的供应商只有在正式核准程序之后方可加以考虑,该程序包括下列基本要素:国标和《材料入厂检验标准》的供应商签字(承诺)供应商质量体系和能力的评估(审核),以确保交付的产品符合要求的质量。定期评估(审核)供应商应含特定材料的风险因素评估。供应商必须提供产品的省级检验机构的分析报告。供应商必须提供材料安全数据表(MSDS表)。2.6采购部门只能就已核准的物品与经核准的供应商签订合同。在合同中,必须清楚写明适用《材料入厂检验标准》和从财务上负责其不合格产品对我司造成的损失。2.7各部门应按照规定,检查和分析所购入的材料:物流部仓库管理员对批次、可追溯性、卫生条件、运输条件、规格和重量(数量)的例行检查品管部应按照抽样计划中的规定进行外观和内在质量的检查采购部质询供应商的分析结果2.8不合格情况的处理(纠正评估)必须按照重要性的先后顺序:维护消费者的安全和满意度挽回财务损失要求供应商采取根本性的纠正措施(以防再次发生不合格的情况)所有行动必须按照供应商评估小组、法务部和品管部的要求进行。重大的不合格情况可以导致供应商的资格即时变更(取消)。2.9每年的表现评估(控制评估)目的在于以事实为基础(投诉统计),结合交货量,在供应商之间进行表现评估。对于表现最差的供应商,供应商资格应予取消,并在“合格供应商名单”中删除。该决定上报董事长进行最后裁决。对于表现一般的供应商,需执行纠正措施(持续改进)。2.10供应商状态的裁决:第2.5到2.10点构成一个循环。如果在该循环的任何一处,质量风险和商业利益出现问题,则供应商状态必须经“供应商评估小组”加以审查。供应商评估小组成员包括采购部、品管部、技术部、财务部(在需要时,还会涉及其他专家职能部门,如法务部、生产部),以确保关于供应商状态的审查决定符合总体的商业利益。供应商资格裁决的实施由董事长进行,结果是强制性的。3.附录样品、资料董事长裁决1合同/采购2检查、检验控制o抽样计划o质量检查/产品审核3纠正评估投诉管理4控制评估5入厂材料检验标准6附录:供应商管理循环4.文件历史记录版本作者日期版本说明自前一版本以来的主要的或重要的变更审批:审核:编写:日期:日期:日期:你们彼此有等价交换的利用价值,有合作共赢的机会,这才是人脉。人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影,而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。千万要切记,人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁,而是你帮了多少人。人脉不是有多少人在你面前吹捧你,奉承你,而是有多少人在你背后称颂和点赞。人脉不是在你辉煌的时候,有多少人簇拥着你,捧着你,而是在你困境时、在你落魄时,有多少人愿意站出来慷慨援手,帮助你。真正拥能够有人脉的人,都具备以下素养:1.换位思考。多从他人的角度考虑问题。避免独断专行、刚愎自用、自私自利。2.适应环境。物竞天择,适者生存,优胜劣汰,人也是一样,虽然不是你死我活,但适应能力强的人往往是最先站稳脚跟的人。3.大方待人。大气慷慨,小事不斤斤计较,大事严谨慎重,严于律己,宽以待人。有一天你会明白,善良比聪明更难。聪明是一种天赋,而善良是一种选择。4.低调做事。低调做人,低调做事。你的所有细节,有心人自会看到,这样的人有眼光,或许是值得结交的同事,可能会成为事业上的伙伴,也有可能是你命运中的伯乐。5.赞美他人。赞美不需要钱,诚心点赞、真心赞美,是最有力的武器,而不是阴奉阳违、拍须溜马。6.对人礼貌。你的涵养,你的修养,你的为人,往往体现在一举一动的礼貌之中。7.检讨自己。凡事都想想所有问题都是自己的问题。8.学会感恩。做人,一定要有良心。千万不要忘记曾经帮助过你的人。否则,你的路只会越走越窄!9.遵守时间。不要让别人等太久,除非你不想尊重人,不想建立关系,破坏好感,那随意。10.常怀一颗平常心。世事变幻莫测,一颗平常心显得弥足珍贵。11.学会忍耐。遇事要镇定,好多事情更多的时候是需要忍耐。有时候别人怎么看你,和你没半毛钱的关系,你要怎么活,也和别人没有一丝一毫的关系。其次,不要太在意别人的眼光。12.信守诺言。量力而行,言出则必行。13.切记言多必失。守住自己的嘴,管好自己的嘴,多听多看,眼观六路耳听八方。14.待上以敬,待下以宽。尊重你的上司,敬重你的领导,对于下属要宽以待人,以身作则。而更多的时候,我们要看清别人,也明白自己。有些人,不闻不问不一定就是忘记了,但一定是疏远了,人与人之间沉默太久就会连主动的勇气也会消失。有时候,我们明明原谅了亲人、好友、情人,却无法真正快乐起来,那是因为,原谅了别人,却忘了原谅自己。不要在心情最糟糕的时候,用决绝的话语伤害爱你的人、至亲的家人,挚诚的朋友。所以,请珍惜吧,比起人脉,至亲的亲情、挚诚的友情,其位置始终是放在前面的。