宝洁公司差异化营销存在的问题及对策分析

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资源描述

。。。。。。。。。。。。。。。、。。[1]高云霄.基于产品的供应链分销渠道策略选择研究[D].西安工程大学,2012.[2]何春丽.产品成熟期的分销渠道策略设计与管理[J].中国集体经济,2013,16(09):66-67.[3]粟平军.海尔集团广东市场分销渠道策略研究[D].湖南大学,2012.[4]袁晓梅,张争义.3G时代电信企业社会渠道建设策略研究[J].市场研究,2012,01(08):13-14.[5]余进.运营商社会渠道体系全面转型[J].互联网天地,2010,07(10):09-10.[6]张哲.电信企业营销渠道绩效评价指标体系的构建[J],通信企业管理,2010,15(08):25-26.。。。、。、、、。。。。。。、、、、。、。■日用品是人们日常生活的必需品,与每个人都具有十分紧密的联系,随着人们生活水平的提高,人们对日用品的需求也在不断增加。宝洁公司是全球最大的日用消费品公司之一,旗下设有多家工厂和分公司,产品销售遍布世界各地,成为家喻户晓的日用品品牌。宝洁公司的快速发展与其优秀的营销战略具有很大关系,差异化营销战略对品牌的树立和产品的销售具有十分重要的意义。本文将对宝洁公司及其行业发展现状进行分析,探讨宝洁公司差异化营销存在的问题,并提出相应的解决对策。宝洁公司;差异化营销;日用品201423762。。。。。、、、。。。、、。。“”“”。。。。。。。。“”、“”、“”。、、、。、。。。、、、。。。。、。、。、、、。。。。、、。。、。。。[1]王云生.黑龙江蓝带啤酒差异化营销策略研究[D].华中农业大学,2013.[2]陈俊名,梁丹,方彦.基于产品服务渠道的企业差异化营销探讨[J].中国城市经济,2011,09(11):120.[3]何巧灵.我国商业健身俱乐部实施差异化营销策略的研究[D].湖南大学,2011.

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