价值工程概述

产品价值分析（工程）第一章价值分析（工程）概述1、价值分析的产生和发展；2、价值分析的定名；3、价值分析的定义；4、价值分析中的几个概念（产品、价值、功能、寿命周期费用）；5、价值分析的特点。价值分析是研究技术经济效益的一门科学。它通过产品功能成本的合理化来提供价值高的产品，并提高企业的技术经济效益。“好货不便宜，便宜没好货”价值分析的根本目的就是制造出“便宜的好货”。任何一种产品只有很好地满足用户的需要，才能被用户接受以实现其使用价值和价值，企业的再生产才能得以顺利进行。因此，不断开发适销对路的新产品，更好地满足人们的物质与文化生活的需要，是一项事关企业生存与发展的战略任务。价值工程为科学地指导产品开发与评价提供了有益的思想和方法。第一节、价值分析的产生和发展价值分析产生于20世纪40年代的美国。二战——军火工业迅猛的发展——导致物质的消耗、资源的大肆滥用——物质的短缺——如何合理的使用原材料和在保证质量的前提下寻找代用材料成为重要课题。美国通用电气公司，采购工作的工程师——麦尔斯。用价格较低且货源充足的材料来代替市场短缺的石棉板。1947年的《美国机械师》杂志上发表“价值分析”（valueanalysis简称VA）的文章。1、用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品所具有的功能。产品价值分析（工程）2、用户在购买产品所具备的功能时，希望所花的费用越少越好。3、从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了“价值”的概念。4、研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系，提出提高价值的方法，从而提高产品价值，就是价值分析。1954年，作为美国政府部门的美国海军舰船局，也开始采用价值分析方法进行舰船的设计，并更名为“价值工程”（valueengineering简称VE）。美国海军舰船局应用价值工程技术后，仅第一年就节约了3500万美元。之后，价值工程在美国各个领域得到了广泛的运用。接着日本、瑞典、挪威、丹麦、英国、法国等引用并得到了发展，不仅将价值工程应用于重点材料代用，而且着重应用与决策、改进设计、改进工艺、改进生产计划等领域，乃至新产品的开发设计中。1959年，美国在哥伦比亚特区成立了价值工程师协会。1971年，美国出版的《工业管理工程手册》把价值工程作为第二次世界大战后在工业管理领域出现的六种信技术的一种。1978年，价值工程引入中国。同时在高校也开始设立价值工程课，不管是管理专业，还是设计与制造专业，它都成为必修课之一。1983年，中央工艺美术学院在工业设计专业中开设了本课程。（对于培养学生经济成本意识和创造优化产品都起到了不可替代的作用）第二节、价值分析的定名价值分析（valueanalysis）——应用对象是老产品的改造。价值工程（valueengineering）——应用于新产品的开发设计上。美国人们习惯称之为“价值工程”，欧洲有的称谓与美国相同，中国引入后，延用了世界习惯的称谓。日本人倾向称之为“价值分析”为什么称之为“价值分析”呢？1、在工业设计教学中，把价值工程的内容有所缩减，把重点放在总体观念和总体方法的把握上。2、在应用时，大多是在产品原型的基础上进行改进的，使用“价值分析”更能侧重分析过程。产品价值分析（工程）第三节、价值分析的定义价值分析是一种方案创造与优选的技术。它是研究如何以最低的寿命周期成本使产品具有必要的功能，从而提高产品价值的一种有组织的创造活动。价值分析研究的对象是产品，准确的说是产品的功能和费用；功能研究是价值分析的重点；手段是以最低的寿命周期费用，来可靠地实现用户所需的必要功能；研究的结果是价值；目的是提高价值，取得更好的技术经济效益。第四节、价值分析中的几个概念为了更进一步地理解价值分析原理，我们需要对价值分析这一定义中的几个概念加以解释，即：产品、价值、功能、寿命周期成本。产品产品是价值分析的主要对象。所谓产品是指根据社会和人们的需要，通过有目的的生产劳动，而创造出来的物质资料，通常又称作物品。产品的分类1、横向分类——不同用途、不同使用对象等。2、纵向分类——按照生产过程的不同阶段进行分类。单元产品（又叫原材料产品）；零部件产品；（齿轮、轴、钉子等）组合产品（又叫成品）。价值价值分析中的价值是评价事物有益程度的标准，是以事物的效用和得到这种效用所投入的资源的比值来表示的。价值=效用/投入资源对于产品而言，其效用就是产品自身所具备的功能，而投入的资源册可看作产品的寿命周期费用。产品的价值=产品的功能/产品的寿命周期费用如果我们用V表示对象的价值，F表示产品的功能，C表示产品的寿命周期费用。表达形式可变换成：V=F/C产品价值分析（工程）产品的价值与产品的功能成正比，与提供产品的相应功能所花的费用或成本成反比。价值的高低是一个相对的概念。假设一个产品，它的功能（F）就是用户所要求的必要功能，而实现这一必要功能所花费的费用（C）正是其最低费用时，其产品价值（V）就是我们进行价值评价的标准。V标=F必/C最低=1功能功能概念是价值分析的核心。功能是指产品的具体用途。用价值分析的观点就是：它是干什么用的。从而也可以把功能理解为作用、效用、效能等。例：电灯的功能就是发光，电冰箱的功能就是冷藏，水杯的功能就是盛水。杯身——盛水被盖——使用方便杯垫——美观产品的功能分为整体功能和零部件功能。在通常情况下，产品中往往含有30%的不必要功能，价值分析的目的就是要取得最大价值，从前面定义中我们可以看出，达到这一目的的首要前提就是正确评判哪些是该产品用户所需要的必要功能，哪些又是用户所不承认的不必要功能。按重要程度分为：基本功能和辅助功能。1、基本功能是指实现该事物的用途必不可少的功能，即主要功能。例如，钟表的基本功能是显示时间。基本功能改变了，产品的用途也将随之改变。确定基本功能应从用户需要的功能出发。可以从它的作用是否是必须的，主要用途是否真是主要的，其作用改变后是否会使性质全部改变等三方面来考虑。2、辅助功能是指基本功能以外附加的功能，也叫二次功能。如石英钟的基本功能是显示时间，但有的附加了音响、日期等辅助功能。辅助功能可以依据用户需要进行改变。按满足要求性质分为：使用功能和美观功能。1、使用功能是指提供的使用价值或实际用途。使用功能通过基本功能和辅助功能反映出来，如带音响的石英钟，既要显示时间，又要按时发出声音。2、美观功能是指外表装饰功能，如产品的造型、颜色等等。美观功能主要是提供欣赏价值，可起到扩增价值的作用。有些产品纯属欣赏的，如美术工艺品、装饰品等。有些产品不追求美观，如煤、油、地下管道等。按用户用途分为：必要功能和不必要功能。产品价值分析（工程）1、必要功能是指用户要求的需要功能。如钟表的“走时”功能是必要功能。产品若无此功能，也就失去了价值。必要功能包括基本功能和辅助功能，但辅助功能不一定都是必要功能。2、不必要功能是指用户可有可无的、不甚需要的功能，包括过剩的多余的功能。寿命周期费用1、寿命周期任何一种产品都有它的寿命周期。产品寿命周期是指产品从研究设计、制造、用户使用到报废为止的整个时期，它包括研究设计、制造和使用三个阶段。产品的寿命周期一般可分为自然寿命和经济寿命。自然寿命是指产品从研究设计开始，产品在使用过程中产生物理磨损，经修复、使用、再磨损、再修复，如此循环往复，直至报废而不能使用所经历的全部时间。但是，很多产品并不能使用到它们的自然寿命周期结束，这是由于随着技术进步和经济发展的需要，产品使用一定时间后，虽经修复还能继续使用，但是由于其生产效率低、加工质量差、能耗物耗高等原因，不如更换其他新型产品，在经济上更加合理，到停止使用该产品时所经历的全部时间，称为经济寿命。价值工程往往以经济寿命来计算和确定产品的寿命周期。现在随着技术与经济的发展，产品的寿命周期越来越短。（例：机械产品寿命周期为3——8年；汽车寿命周期为3——5年；日用消费品寿命周期则只有1年左右）经济寿命是指设备的使用费处于合理界限之内的设备寿命。在设备物资寿命的后期，因设备故障频繁而引起的损失急剧增加。购置设备后，使用的年数越多，每年分摊的投资越少，设备的保养和操作费用却越多。在使用期最适宜的年分内设备总成本最低，这即经济寿命的含义。产品寿命周期是指产品的销售和利润在整个产品寿命周期的变化过程。它包括五个阶段，分别为：产品寿命周期开发期导入期增长期成熟期衰退期2、寿命周期费用寿命周期成本是指产品从研制、生产、销售、使用直至停止使用的整个期间所发生的各项成本费用之和，也称总成本。（在产品整个寿命周期内所发生的全部费用）产品的寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分C=C1+C2式中，C寿命周期成本；C1生产成本；C2使用成本。产品价值分析（工程）由于用户习惯上把成本称为费用，如购置费用、能源费用、维修费用等，所以从用户角度考虑，上述公式也可写成下列形式：C=C1+C2++C3C1代表产品购置费用，C2代表产品的使用费用，C3代表产品的残值费用（停止使用该产品时，还可以把产品转让，回收一部分费用）产品寿命周期费用C产品研制成本C1使用费用C2残值费用C3研制销售阶段使用阶段不可预测的产品寿命周期3、努力寻求最低的寿命周期成本产品设计时不仅要考虑如何降低生产成本，而且还必须同时考虑使用成本。如电冰箱，仔细计算一下其能耗费与购置费不相上下。一台机器的购置费用占全部寿命周期费用的30%左右，使用费用（包括能耗、运输、维修、人工、管理费用等）则占整个寿命周期费用的70%左右。一栋楼房的建筑费用也仅占寿命周期费用的40%，而60%是花在使用过程中。价值工程既要求重视降低生产成本，也要求重视降低使用成本。只有整个寿命周期的成本降低了，才能体现出对整个社会的经济效益。第五节、价值分析的特点价值分析的产生与发展，为企业的产品经营起到了极大的推进作用。它所追求的不单纯是产品成本的降低，而是以功能分析为手段，在满足功能的前提下，来尽可能地使成本逼近最低，以提高产品的价值。所以，价值分析有着自己的特点：1、把用户的利益放在首位；与工业设计中的观点是完全一致的。此外，它还把提高企业的利润引导到提高产品价值的良性轨道上来，从而调节了企业与用户的矛盾。2、以功能分析为核心；用户要求的不是产品本身，而是产品所提供给他们的功能。产品的价值在于满足用户需求的特有功能。就产品而言，必须具备必要的功能，但由于设计制造等的不完善，也可能存在一些不必要的功能，即多余的功能，这必将造成产品不必要的成本。功能分析是分析产品怎样使用更少的人力物力消耗，满足用户需要的功能，通过功能分析，可以正确地确定产品的基本功能，合理地结合使用功能和美观功能，去掉或削弱产品的多余功能，改进产品的设计，以求降低成本，最终提高产品的价值。产品价值分析（工程）3、以提高技术经济效益为目的；技术经济效益，就是人们在从事社会实践活动时，为了实现某个技术方案，所得到的使用价值与投入的劳动消耗之间的比值。即技术经济效益=使用价值/投入的劳动消耗4、把技术工作与经济工作相结合；通过对功能与实现功能的费用的分析，指导搞技术工作的人要关心自己所从事工作的成本费用，搞经济工作的人要关心自己所从事经济工作的技术问题，而搞管理工作的人善于把两者紧密结合好，这是提高企业技术经济效益的重要方面。5、是一种有组织的活动；从产品研究、设计到原材料的采购、生产制造以及推销和维修，都有价值工程的工作需要做。需要企业管理阶层、设计部门、技术部门、经济部门、市场、销售、生产等等各部门参与和共同研究。必须有一个固定的组织形式和多方的共同配合，才能够完成。6、采取系统的分析方法。价值分析不是一个局部行为，它把产品、产品的功能和产品实现功能的手段以及费用，都看作一个系统，并以系统的分析方法，进行功能以及实现功能的费用分析，进行功能评价，以及最终方案的选择。不强调某一个或某几个因素的最优化，而是强调整个功能系统和整个产品的最优化，以达到以最低费用，可靠地实现产品总体功能的目的。本章要点：价值分析的产生源于麦尔斯对人们购买行为和产品设计的研究，它主要研究产品的功能和实现功能的