暴雪企业文化

暴雪企业文化公司简介：1991年，名叫硅神经键的小公司在加利福利亚成立。（暴雪前身）创始人是加州大学洛杉矶分校的三个毕业身：迈克•莫哈米，艾伦•阿德汉，以及弗兰克•皮尔斯。即公司总裁，副总裁，程序员。（图为总裁）1992年，硅与神经键开发了第一款游戏“失落的维京人”这款游戏被成功的移植日本任天堂游戏平台上，这也成为第一款成功移直到任天堂游戏平台的美国游戏。1993年，第二款游戏“摇滚赛车”又被移植到任天堂。1994年底，公司更名为暴雪公司。1994年圣诞节前夕，暴雪推出了一款游戏，您现在听起来都如雷贯耳“魔兽争霸”。可是这款游戏又与当时的其他游戏不同，有着暴雪自己的烙印。暴雪用人之策：员工必须是游戏玩家。暴雪人才管理之道：满足心理需求的心理战术。五年之剑十年之盾十五年之戒暴雪开启游戏全新时代：在WINDEWS95系统的支持下西木公司引领的即时战略游戏独占市场。为此暴雪开发了全新的游戏种类，角色扮演游戏（暗黑破坏神）。西木在WINDOWS95的风靡下引领了游戏市场。这时一叫“秃鹫”的小公司找上了暴雪共同开发了《暗黑破坏神》。1996年3月秃鹫公司正式归属暴雪旗下，改名暴雪北方公司。暴雪艺术营销方式96年，在全球最大的游戏大展E3大展上，已经基本完成的暗黑破坏神大放异彩，点燃了玩家新的热情，于是暴雪说这款游戏会在圣诞节和大家见面。可是当玩家等到圣诞时出现了“意外”。暴雪之“跳票”在玩家都持币代购的时候，暴雪没有发布《暗黑》，而在跳了一年后，97年终于上市，短短18天突破“白金”销量100万套。同时96年发布的《星际争霸》，整整推迟了2年，发布当天冲上了销量榜首。而早就宣布要推出的《星际争霸2》已经跳了12年，最近才终于要面市了。看来，无跳票不暴雪。而这个跳票一方面看出暴雪对游戏的追求精益求精。另一方面，这也是一种有效的营销方式。是一种饥饿营销。当你的热情被一次次跳票积累到最高点时，产品一亮相，玩家就爆发了。暴雪之留住玩家跳票的方式需要漫长的游戏研发时间，大量资金，且没法马上获得回报。暴雪为此推出了全新的系统“战网”。暴雪之巅峰之作《魔兽世界》在战网推行之初，很多人觉得这无非是暴雪为了避免盗版侵害所做出的一种安全措施。但是直到2004年底，暴雪推出的一款游戏才让同行看到了战网模式的巨大价值。这款游戏就是魔兽世界。魔兽之辉煌成绩：魔兽可以说是开起了网络游戏的新时代，并统领了新时代，一直被模仿，从未被超越。据统计魔兽占据了欧美付费网游市场58%的份额。4年为暴雪带来收入达到22亿美元，（目前已上市近6年）2010年10月7日，暴雪宣布全球玩家总数突破1200万，继续保持网游冠军头衔。如果1200万算成国家人口，在全球237个国家地区中，排名68位，超过希腊人口。而中国内陆玩家超过500万。总结：暴雪公司成功的经验在于以下几点1有创新理念，不断推出全新的游戏，而不是跟风。2对于游戏的创作精益求精，力求做出最好的游戏。3对于游戏事业的热爱，不是为了钱而做游戏，是为了游戏而做游戏，当然这样做出的产品才更能赚钱。4采用有效的营销手段。5我自己加的一点，游戏要有平衡，要有竞技性，游戏内的实力靠的是自己的投入和钻研。而不是像国产游戏那样，有人民币就是大爷。