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山河建设集团（广东）有限公司SHANHECONSTRUCTIONGROUPCO.,LTDSHANHECONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD目录1穿插施工成功的五大条件二三穿插施工管理四工程概况及施工布置一SSGF新建造体系第一部分SSGF新建造体系2SSGF新建造体系3SSGF工业化建造体系SSGF以装配、现浇、机电、内装等工业化为基础，幵对分级标准化设计、零变更集成深化、模具空中化装配、全穿插斲工管理、现场一体化装修、移动信息化管理、人工智能化应用等技术及管理进行系统集成。SSGF具有新型结构装配及现浇的优点，幵随着科技进步而不断迭代更新。该体系不仅具有精品质、快速度、高效益的特点，同时还具有安全、绿色、节能环保等优势。SSGF新建造体系4SSGF工业化建造体系1S（12大核心工法）智能爬架铝质模具全混凝土外墙高精度楼面楼层截水系统预制墙板整体卫浴高压水枪拉毛PC构件全穿插斲工PVC墙纸自愈合防水SSGF新建造体系5SSGF工业化建造体系2S（19大核心工法）N型耐水腻子小降板同层排水金刚砂固化地坪卫生间四面混凝土墙墙砖薄贴法地砖薄贴法石碣碧桂园紫辰花园SSGF新建造体系6SSGF1.0标准做法工厂化、全穿插提效SSGF2.0创新做法标准化设计、客户视角“SSGF”工业化建造体系不断创新、优化与迭代更新，新建造科技不断总结、提炼、应用，用匠心精神，追求完美，打造“劳斯莱斯”品质。更新总结编写发布1.0版本54项标准做法，规范、指导项目施工。SSGF4.0做法智能、信息、绿色、生态升级一、精品质、低成本、高速度的建造斱式1.小高层模板体系采用铝（钢）框复合材料纤维模板代替铝膜；迭代2.小高层外架体系采用三层半智能爬架。二、新增技术、提高效率、提升品质1.预制承台模2.金刚砂固化地坪3.智能爬架4.铝质模具5.XPS保温板6.全混凝土外墙7.自愈合防水8.卫生间四面混凝土墙9.小降板同层排水10.楼层截水系统2.0升级版创新做法（2S）11.预制墙板12.高精度楼地面13.墙砖薄贴法14.高压水枪拉毛15.地砖薄贴法16.N型耐水腻子17.PVC墙纸18.PC构件19.屋面免拆模二、新增技术、提高效率、提升品质1.园林园建穿插1.取消地下室自愈合防水；一、精品质、低成本、高速度的建造斱式4.0版创新做法SSGF新建造体系71、解决客户痛点防空鼓防渗漏防开裂易维护采用小降板同层排水，中国式SI分离体系。采用全现浇外墙、构造防水、自愈合防水，利用混凝土自身实现防渗漏。填充内墙采用预制墙板，取消抹灰，直接斲工腻子，杜绝墙面空鼓。装饰层采用干法装修技术，可以大幅减少湿作业，基本杜绝开裂现象。传统项目SSGF项目传统项目SSGF项目SSGF项目传统项目传统项目SSGF项目VSVSVSVSSSGF新建造体系8看完工地买房更放心行业首创设计师见面会客户工地见面会2、全天候开放工地客户真实感受东莞“双优观摩工地”业主在楼盘建造周期中对施工过程进行参观，助力企业项目常态化管理。第二部分工程概况9工程概况10工程概况1#2#3#4#5#6#1#2#3#4#10#9#8#7#6#5#售楼部展示区7~16#17~30#项目一期由30栋单体组成，其中1#~5#楼为25F住宅，6#楼为22F住宅，7#~30#均为3F别墅。项目二期由10栋单体组成，其中1#~4#楼为31F住宅，5#楼为14F住宅，6#为15F住宅，7#~8#为22F住宅，9#为21F住宅，10#为24F住宅。工程概况11工程概况工程名称：美的翰湖苑三期建设单位：佛山市南海区扬正房地产有限公司设计单位：北京中外建建筑设计有限公司施工单位：山河建设集团有限公司监理单位：广州广骏工程监理有限公司勘察单位：广东永基建筑基础股份有限公司工程地点：佛山市南海区丹灶镇建筑规模：1栋33层，3栋32层，2栋31层，2栋1层商铺，-2层地下室；总建筑面积115819.28m²，其中地下室建筑面积19670.97m²；框架剪力墙结构；预应力高强混凝土管桩基础。工程概况12共布置4台塔吊，其中1#、2#楼的2台塔吊为TC5013，臂长45米；另外3#~6#楼共2台塔吊为TC6013，臂长60米。别墅区运输采用2台25T履带吊。1#、2#楼塔吊已避开红线外10KV高压线3米以上。10KV高压线3#2#1#4#5#6#塔吊履带吊1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#共布置5台塔吊，在1#、3#、4#楼分别布置1台TC6013、TC5513、TC6013，在7#、8#楼分别布置1台TC6513、TC5013.施工电梯施工布置工程概况13主体阶段平面布置平面布置图三维场布效果图2#塔吊3#塔吊4#塔吊本工程拟布置2台TC6012臂长48米，2台TC5613臂长50米塔吊；每栋一台共计6台SC200/200施工电梯负责现场施工垂直运输。加工厂及堆场约40余个，均布置在人货梯附近，便于材料运输1#塔吊工程概况14基础阶段流水划分平面布置图D9区D10区D11区D12区D13区D14区D15区D16区D7区D8区D5区D6区D1区D2区D4区D3区主体阶段施工流水按基础施工完成时间先后进行流水，顺序如下：21栋15栋22、23栋19、20栋2019年1月1日地下室顶板全部完成，各区域顶板完成后开始进行场地相关布置。楼栋1519、202122、23地下室-2F-1F-1F-1F层高33F32F32F31F正负零节点2018-12-182018-12-182018-11-162018-12-2预售节点2019-6-152019-6-152019-4-202019-5-15第三部分穿插施工成功的五大条件15穿插施工成功的五大条件16进度计划施工电梯材料堆放场地楼层截水质量管理穿插施工成功的五大条件17一、进度计划主要节点铝模节点爬架节点电梯节点备注铝模首层施工铝模深化图确认完成(15D)爬架方案确认完成(10D)施工电梯基础完成(5D)施工电梯安装铝模加工完成(15D)爬架加工完成(15D)施工电梯到场安装(5D)施工电梯启用预拼装、评审完成(15D)打包、到场(5D)电梯资料准备爬架安装编号、打包、到场(5D)爬架层施工计划完成多数为4层投入使用(主体结构6-8层)爬架首次提升铝模层下层施工完成爬架首次提升正负零计划完成所有施工的主要节点以及过程中的关键项节点编制进度计划，并严格执行穿插施工成功的五大条件18进度保障措施1、按照总进度计划及现场实际情况，每月编制月进度计划，每周编制周进度计划，并对项目管理人员及班组进行交底；根据工程实际进度提前做好班组配备及确定人数；总进度计划周进度计划穿插施工成功的五大条件19楼栋15栋19、20栋21栋22、23栋备注钢筋工12人12人12人12人每两栋进行流水施工，砼进行流水浇筑（泥工共32人），杂工共要求32人，做到拆模后两天内工完场清。铝模拼装25人30人25人30人水电安装（主体）10人10人10人10人泥工12人12人12人12人爬架8人8人8人8人杂工8人8人8人8人砌筑5人8人5人8人水电二次配管及整改8人8人8人8人抹灰5人8人5人8人各栋高峰劳动力小计75人80人75人80人高峰期劳动力总计300人一、进度计划—工人配备计划穿插施工成功的五大条件20一、进度计划—防火窗排产计划工作事项21栋22、23栋15、19、20栋前置工作（深化图纸确认签字盖章、现场对接、）2018.9.14~11.62018.9.14~11.62018.9.14~11.6洞口复核（创富铝模厂铝模拼装评审）2018.11.92018.11.92018.11.9下达排产指令单2018.11.102018.11.202018.12.10审计材料2018.11.122018.11.212018.12.11材料采购2018.11.132018.11.222019.12.12正负零计划完成2018.11.162018.12.22018.12.18材料进仓2018.11.202018.11.292018.12.19型材生产制作2018.11.252018.12.42018.12.23型材开锯切割2018.11.282018.12.72018.12.26型材焊接成窗框2018.12.12018.12.112018.12.30窗框清洗、干燥2018.12.72018.12.172019.1.8窗框着色喷漆2018.12.102018.12.202019.1.11窗框着色静置2018.12.132018.12.232019.1.14扇框装配、五金装配和调试2018.12.162018.12.262019.1.17包装2018.12.202018.12.302019.1.22出货2018.12.232019.1.32019.1.25穿插施工成功的五大条件21一、进度计划—防火窗工人配备计划作业工种人数备注现场管理1人因为防火窗工程量少，每户才1樘，故每栋有4~5层作业面，工人才进场施工安装，做到工完场清。安装工人4人塞缝工人2人打胶工人2人杂工1人劳动力总计10人穿插施工成功的五大条件22一、进度计划—铝合金门窗工人配备计划楼层施工内容人员配备施工时间穿插流水时间备注N-4窗框安装2人1天第1天按照主体结构施工5天每层且具备安装条件第1天起编排，建议窗扇在内抹灰完工后安装，抹灰污染窗保护不了窗框检查1人半天第2天窗框塞缝2人1天第3天N-5窗框撕外框边保护1人1天第7天窗框撕外框边打胶1人1天第8天窗固玻安装2人2天第9天窗固玻打胶1人2天第10天N-6窗扇安装2人2天第15天N-7窗固玻现场保护1人1天第20天N-8窗配件安装1人2天第25天N-13门框安装1人1天第50天门框检查1人半天第51天门框塞缝1人1天第52天铝窗21栋首批窗框2-6层进场时间12月23—25日。穿插施工成功的五大条件23进度可视化管理可视化进度管理表填写标识说明1、按计划完成用绿色填涂，滞后3天以内橙色填涂，滞后7天以上红色填涂。2、该控制表悬挂于单元入口外，填涂由施工单位负责，监理、甲方对进度滞后项进行控制及预防。穿插施工成功的五大条件24铝模施工计划梳理编制标准化工作流程，明确各个流程工作及管理人员的责任和义务，降低对管理人员的素质需求铝模标准层施工循环（5天）5天1放线3:30-6:30第一天2墙柱钢筋吊料、墙柱钢筋绑扎、铝膜拆除传递5：00-13：00第一天3水电（墙柱）预埋10:00-14:00第一天4铝模(墙柱）拼装14：00-18：00第一天至第二天5铝模(墙柱）加固及调模13：30-22：30第二天6铝模（梁板）拼装、铝模调平19：00-22：30第二天至第三天7钢筋吊料、分料22:30-凌晨第三天8钢筋（梁板）绑扎、水电预埋6：30-22:30第四天9吊模安装、加固、部分面筋绑扎6:30-9:00第五天10整改验收9:00-10:30第五天11砼浇筑、收面11:00-凌晨1:00第五天穿插施工成功的五大条件25进度保障措施——工序交接对每道工序进行举牌验收并以书面形式进行报验、交接，减少班组之间扯皮，减少协调时间穿插施工成功的五大条件26明日计划、施工汇报1、每天生产经理牵头，栋号长、质检主管、安全主管及各分包单位相关负责人召开碰头会。2、碰头会除反馈进度、安全、质量情况及计划外，必须针对材料储备、材料计划进行讨论。3、以上内容每日碰头会完毕后总包、分包及时更新到各楼栋白板上。4、上班时，各楼栋负责人汇报施工情况及人数，发送至微信群。穿插施工成功的五大条件27进度控制和纠偏措施1、每天碰头会结合进度计划和工人配备计划进行进度纠偏2、每周周例会周五晚上召开，项目部主要管理人员、班组、分包单位负责人全部参会，汇报相关进度、质量、安全和人员配备情况，协调解决出现的问题，无故缺席者罚款xxx元。3、每周汇总统计进度提前或滞后情况，连续滞后两周的单位提出警告，连续滞后三周的单位处以罚款xxx元。穿插施工成功的五大条件28二、垂直运输设备本工程拟布置6台SC200/200施工电梯负责现场施工垂直运输。N