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1公司组织架构图目录总裁致辞第1章总则1.1目的1.2适用范围1.3适用期限1.4效力第2章公司概述2.1公司简介2.2公司标识2.3公司理念第3章入职指引3.1选聘原则3.2入职报到3.3试用期3.4转正3.5资料完善细则董事会总经力店办采购部人事部营运部企划部财务部电脑部收银部防陨部百货组收货部2第4章职场纪律4.1工作时间4.2考勤管理4.3加班管理4.4工作礼仪及行为规范4.5个人物品管理第5章薪酬福利5.1工资5.2福利第6章假期管理6.1法定假期6.2年假6.3调休假6.4婚假6.5丧假6.6产假6.7事假6.8工伤假6.9特别说明第7章培训与发展7.1培训宗旨7.2培训组织与实施7.3培训形式7.4培训类型7.5培训考核7.6内部培训师管理7.7培训设备设施管理7.8员工职业发展第8章绩效管理8.1绩效考核目的8.2绩效考核的原则8.3绩效考核的依据8.4绩效考核的分类8.5绩效考核的方式8.6绩效考核的沟通8.7绩效结果的实现8.8绩效结果的申诉8.9考核结果对组织和员工影响.第9章奖惩管理9.1奖惩的原则9.2奖励的类别及引起相应奖励的行为9.3奖励的程序9.4处罚的类别及引起相应处罚的行为9.5处罚的程序3第10章员工关系与沟通10.1沟通渠道10.2申诉渠道10.3特别提示第11章员工职业行为准则11.1总则11.2职务职责要求11.3内处交往11.4个人与公司利益的冲突11.5保密第12章员工调动程序12.1员工调动程序12.2员工工作交接办理12.3特别提示第13章员工离职管理13..1离职的类型13.2离职的审批程序13.3离职手续的办理13.4离职工资的结算13.5劳动纠纷的处理第14章附则14.1权利保障14.2批准,解释,修改及其它权利总裁致辞亲家的同事:欢迎您加入华润的团队行列,希望您在今后的工作中充满激情与活力,事业的目标最终得以实现.您是喜佰利新的合作者,是华润最忠诚的一员,是喜佰利奋斗目标的最终创造者.我们都应牢记:任何人只不过始终充满激情,不断拼搏,奋斗,努力地工作,才能在社会和市场中取得生存权,认真严谨,日清日毕,踏踏实实,精耕细作地做好每一件事,才能使我们不会被社会淘汰.请认真阅读这本手册,能有助于您了解我们的团队,懂得如何做一个合格的团队成员,相信您一定能够成为喜佰利最优秀的成员,您的成长这路完全由您自己把握.华润万家总裁：周杰第1章总则1.1目的4本手册旨在帮助您了解公司,融入公司,与公司共同进步,并提示您在公司允许的范围内开展你的工作,防止出现公司不欢迎的行为,避免遭遇职业生涯折价挫折.本手册基本包括了公司中现行与您信息息相关政策,制度和工作程序,通过阅读本手册,您可以了解公司的基本政策,制度和工作程序,尤其是员工的聘用,薪酬和福利,培训和发展,工作经律行为准则等等1.2适用范围1.2.1本员工手册指导与公司员工日常工作规范和行为准则及与工作有关的事项.1.2.2本员工手册适用于公司的全体员工,员工必须认真学习,严格遵守本手册的规定.1.3适用期限1.3.1本手册中在部分政策对您在劳动合同期间的行为具有约束力,另外一些规定(如保密规定)在您离开公司这后仍然适用.1.3.2本手册为公司所有,若离职,您必须在离职前将本手册交还公司,否则您需要支付工本费50元1.4效力本手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力..第2章公司概述华润万家(CRVanguard)是中央企业—华润(集团)有限公司旗下的零售连锁企业品牌,隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司，经过24年的发展,已经成长为中国最具规模的零售连锁企业品牌之一,并与华润苏果一起共同成为华润零售业务的主力军.华润万家坚持”全国发展,区域领先,多业态协同”的发展战略,截止2008年12月,在全国拥有门店2698家,员工人数超过15万人,2008年实现销售638亿元,蝉联中国连锁超市第一位.华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业,坚持”时尚.品质,贴心,新鲜,低价,便利”的经营理念,经营有大卖场,生活超市,便利超市,区域购物中心,以中高消费市场为定位的Ole超市,以及为满足年轻消费者追求快捷,舒适的时尚生活而精心打造的一种全新形象使得店—Vango等多种业态.华润万家以持续改善消费者生活品质为已任,引领现代与健康的生活方式,多种业态优势互补,为消费者提供高质,超值,安全的商品与服务,最大限度的满足消费者的各种购物需求,华润万家的业务发展区域已遍布华东,华南,华北,西北,东北,中原以及香港地区等16个省(直辖市),近100个县级以上城市.华润万家努力成为优秀的社会企业公民,长期坚持并积极参与质量改善,节能降耗等对社会及生态环境有利的事业,努力成为友善,亲和的社区一员,建立共赢的合作伙伴关系,坚持实现员工价值最大化和股东价值最大化.展望未来,华润万家充满信心,秉承”与您携手改变生活”的企业理念,通过持续的优化与发展,华润万家致力于成为改善大众生活品质的卓越零售企业.2.2公司标识2.2.1LOGO标准组合2.2.2标志释义52.3公司理念2.3.1企业目标:成为最优秀的连锁零售企业.☆最优秀,表达了华润万家不断完善,做得更好的信心.☆“最优秀的连锁零售企业”体现了一种宽大而又务实的定位,体现了企业对于做强与做大的辩证思考.2.3.2五大理念:我们在工作中需牢记以下理念:☆员工理念:员工是喜佰利最宝贵的财富,员工与顾客一样重要.☆顾客理念:顾客是我们的贵宾,我们努力为顾客创造价值,我们努力为顾客节省每一分钱.☆文化理念:打败喜佰利的只能是我们自己.☆经营理念:为顾客创造服务,为员工创造机会,为社会创造财富.☆服务理念:始终如一为顾客提供,整洁环境,优质的商品,实惠的价格,快捷的服务(XYSK)核心价值观企业内部部门互相服务,并在增值链的形成中体现自己的价值.管理者应当为下属服务,并在下属在成就中实现自己的价值.2.3.3企业宗旨:两个导向:☆对外以顾客为导向：一切从顾客效益出发,全心全意为顾客有服务.☆对内以员工为导向:在企业内部,管理人员要为员工服务,善待员工,要使员工的特制条件随着企业的不断发展而得到提升,不断培训员工,使员工的综合素质不断提高,为员工创造发展空间与机会.2.3.4企业精神:拼搏敬业团队创新☆拼搏我们是商业企业,我们每天都在从事着细小的,琐碎的甚至是十分艰苦的工作,但正是这些工作给顾客带来了方便,给社会创造了财富.为我们实现人生目标提供了舞台,因此,我们要努力做好每一项工作,不断超越自我,提升自己的能力.☆敬业我们热爱商业工作,我们更爱我们的顾客,我们是职业人,敬业是做好职业人的首要条件,一个不敬业的人在事业是不会得到良好发展的,同样,没有敬业的员工,便不会有华润万家的快速发展,敬业精神是市场经济的需求,更是追求成功的企业与个人的需求.☆团队华润是一个优秀的团队,我们要成为最优秀的员工,就意味着要不断超载自我,以最严格的标准要求自己,只有每一个员工都优秀,华润万家才会最优秀,员工之间不分高低,贵贱,从总裁到一线员工都是亲密的同事与伙伴,我们要牢记,握紧拳头才会有力量,团队是华润万家战胜竞争对手的法宝,打败华润万家的只能是我们自己.☆创新创新是华润的生命源泉,工作中每一个岗位都需要不断的创新,合理化建议是创新的源泉:大胆设想,大胆构思,在创新中实现自我价值,始终保持创新的激情与进取的锐气,通过创新追求工作的最佳水平与最高目标.2.3.5文化品格:诚信责任追求☆诚信君子以诚信为安身立命之本,言必行,行必果,小信诚,大信立,:大诚信:”其实就是”大智慧”按市场规律办事的最大方向,就是:对别人有利的,才是对自己有利的,诚信是对社会对人的一种诚6恳态度,企业对待员工的诚信,体现在真诚相见,有诺必达,员工对于企业的诚信,体现在恪尽职实,忠诚敬业,企业对于社会的诚信,体现在积极,主动地履行社会责任,倡导诚信的商业伦理.,☆责任责任就是应尽的义务,是份内应做的事,是应承担的过失,责任也是一种勇于负责的生活态度和工作作风,要敢于对自己的言行负责,对工作负责,对团队负责,对社会负责,只有勇于负责的企业和人才能获得信任和尊重.和到更好的发展,华润倡导责任意识,无对员工,对顾客,对社会,都主动承担责任,而不推卸责任,并且有能力承担责任.☆追求追求,表达了不断追求理想永不停步,不断追求更高的目标,在任何时候都不能有功成名就的心态,要为企业做强,做大而为断地努力,这种对于事业成功的终极追求,体现了全体喜佰利人远大的志向与目标.第3章入职指引3.1选聘原则3.1.1公平,公开,公正和择扰录取3.1.2以德为先,资格相宜3.1.3先内后外3.1.4亲友回避3.2入职报到人力资源部门是具体负责办理报到手续的职能部门,报到时请您按人力资源部门的要求提供个人相关资料.3.2.1个人提供资料报到时您须出示以下有效证件原件,并提供复印件给人力资源部门存档.☆免冠彩色近照三张(1寸),本地社保照片一张,部分岗位需提供数码照片(电子版)☆由您本人实名开具的公司指定的银行卡卡号或存折账号,并请您在复印件上签名确认.☆社会保险凭证(当地已办理社保都提供)☆身份证☆最高学历证明(专科及以上学历须提供学历证书验证证明)☆专业技术资格证明(专业人员提供)☆健康证明(公司地应聘人员,实行体检制度,必须在公司指定的医院进行项目的检查,并向人力资源部门出示体检证明)☆(离职证明)(前一个工作单位)☆离职前一单位近三个月的工资证明或发薪银行对账单(无工作经历者除外)☆结婚证(已婚员工提供)或(流动人中生育证明)(非本地户口未姰女员工提供)☆传递重要文件或通知的联系地址(在(信息登记表)和(劳动合同中由您本人填写☆公司人力资源部门要求提供的其它资料3.2.2办理入职手续人力资源部门负责与您签订(劳动合同),发放考勤卡,工作牌,本员工手册,工服(部分岗位),培训通知,员工入职指引及其它相关资料.☆人力资源部门必须组织新进员工进行入职培训,阅读本员工手册等公司基本规章制度,7经考核合格后方可上岗☆当您需要申请宿舍,请在办理入职手续的同时向人力资源部门申请.☆人力资源部门与您的部门负责人沟通,负责对您进行工作安排.☆您所在的部门负责人会根据您岗位的需要进行相关工作资源的支配.特别提醒:为保障公司与员工双方的合法权益,公司实施全员劳动合同制管理,您所在单位将会与您签订劳动合同,如您所在单位不具备独立法人资格,则由所在单位上级单位或集力总部与您签订劳动合同.3.3.试用期试用期是您与公司互相了解适应的时期,在试用期内若您确实感到公司实际状况,发展机会与您的预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,您可提出辞职,并按公司相关规定办理离职手续后即可离职,相应的,惹您的工作表现无法达到岗位的要求或公司认为您不适合在公司发展,公司也会随时终止对您的试用.3.3.1试用时间:试用期间,公司会为您指定入职引导人,帮助您熟悉与工作有关的各项具体事务,包括:向您介绍公司有关规则和规定,所在部门职能,人员情况,讲解您在本职工作内容和要求,此外任何与工作有关的具体事务,比如有些岗位需要的资源确定办公位,设置电子邮箱,使用办公设备,用餐等,您都可咨询入职引导人.3.3.2入职培训:试用期内将安排您参加新员工入职培训,您应在规定时间内参加培训,若在试用期内未参加入职培训,未通过入职培训考试,公司将视具体情况延长您的试用期直至您的试用.3.4转正通过入职培训和正常的试用期后,人力资源部门会适时提醒您办理转正手续.3.4.1当您试用期将满时,人力资源部门将提出征询您的部门负责人,对您的能力和表现给予评价.3.4.2当您的部门负责人同意您转正时,您将被通知参加转正考试,转正考试的内容通常是您在公司工作所必备的知识.特别提醒:若您是主管级(含)以上层级的管理人员,人力资源部门将会组织考核,通过您的下级,平级,和上级对您在试用期间的工作表现进行评估,只有通过考核,您才具备转正资格.3.4.3当您通过以上考核时,您还需在规定时间内按规定提交试用期的工作总结报告,您的部门负责人将对您的转正工作报告