技术人员岗位评估及宽带薪酬设计研究――以合力电子公

硕士学位论文论文题目技术人员岗位评估及宽带薪酬设计研究――以合力电子公司为例作者姓名刘永忠（Z0412015）指导教师王重鸣教授学科(专业)EMBA所在学院管理学院提交日期2008年6月浙江大学EMBA硕士学位论文技术人员岗位评估及宽带薪酬设计研究―以合力电子公司为例I摘要公平合理的薪酬设计是激励员工昀为有效的人力资源策略之一，也是中小企业获得竞争优势并快速成长的重要保证。然而，由于中小企业规模小，人力资源管理制度尚不健全，在薪酬系统上存在着一些问题，特别是员工薪酬公平问题，这在客观上影响了薪酬策略对员工激励的效果。作为技术含量较高的民营玩具企业，杭州合力电子有限公司（以下简称“合力电子”）要在较为严酷的竞争业态里取得有利的竞争位势，其必须构建起自身在技术研发方面的核心能力，而这一技术核心能力的构建离不开公司对技术线人员的有效管理及激励。作为诸多激励方式中昀为重要的手段之一，构建起科学有效的技术人员薪酬激励体系不仅对提升公司技术人员工作效率与效果有直接促进作用，并且有助于公司技术核心能力的形成，进而确保公司在激烈的竞争环境中获取到持续的竞争优势。本文在阐明了合力电子技术线人员薪酬激励重要性的基础上，指出了公司技术线人员薪酬激励所存在的问题，并将问题的原因归结为薪酬的程序不公平性。在对公平性理论、岗位评估及宽带薪酬设计方法进行了简要概述后，本文构建起了侧重于程序公平性的宽带薪酬设计模式，并明确了该模式下的设计步骤。基于对合力电子技术线人员薪酬程序不公平性的问题与原因分析，遵循宽带薪酬设计模式与步骤，本文通过实施合力电子技术线岗位的工作分析与评估、宽带薪酬的结构设计，以及技术人员能力评估和薪酬定位等一系列工作，昀终形成了技术线人员的宽带薪酬方案。在总结出设计要点的同时，本文对方案实施半年来的实施过程、策略及效果进行了归纳式梳理与评估，昀后得出本研究的结论，并指出了研究中的不足和有待改进之处，意为具有相同问题的企业提供有价值的实践经验借鉴。关键词：合力电子；程序公平性；岗位评估；宽带薪酬；技术人员浙江大学EMBA硕士学位论文技术人员岗位评估及宽带薪酬设计研究―以合力电子公司为例IIAbstractThefair&reasonablesalarydesignistheoneofmosteffectivehumanresourcesdrivingstrategies,anditisalsoimportantguaranteeforthesmallandmediumenterprisetoobtainthecompetitiveadvantageandthefastgrowth.However,someproblemsonthesalarysystem,suchasthestaffsalaryfair,notperfectmanagementsystem,haveobjectivelyaffectedthesalarystrategyofdrivingstaff.Hangzhouelectronco.,ltd.(shortforHeli),istheprivatetoyenterprisewithhightechniquecontent.Helimustconstructcorecompetenciesintheaspectoftechnicalresearchanddevelopmentforitselfifitwantstoobtaintheadvantageouscompetition.Therefore,constructingthescienceandeffectivesalarysystemforHeli’stechnicalpersonnelwillnotonlypromotetheefficiencyandeffectofthecompanytechnicalpersonnelandalsoishelpfultoHeli’stechnologycorecompetencies,thenmakesurethecompanytoobtaincontinuecompetitiveadvantageinthecompetitionenvironments.ThisresearchhaspointedoutproblemsforthecompanytechnicalpersonnelsalarysystembasedonimportantofsalarydrivingoftechnicalpersonnelofHeli,whichitsreasonoftheproblemsisfromunfairofthesalary’sprogram.Theresearchconstructedwidebandsalarydesignpatternandcleardesignprocedureunderthispatternafterthebriefforthefairtheoryandthemethodofwidebandsalarydesign.TheresearchfollowedpatternandprocedureofwidebandsalarydesignoffairprogrambasedontheanalysisoftheproblemsandreasonofHeli’stechnicalpersonnelsalaryprogramunfair.Theresearchhasformedtheprojectofthetechnicalpersonnel’swidebandsalarysystemthroughtheimplementationofworkanalysisandevaluation,andtheconstructiondesignofthewidebandsalarysystemaswellasthetechnicalpersonnelabilityappraisalandthesalarylocalization.Theresearchappraisedfortheimplementationprocess,thestrategyandtheeffecttotheproject,afterthat,itfinallyobtainedthisconclusion.Meanwhile,ithaspointedoutshortageandalsowillprovidethevaluableexperiencetoguidetheenterprisewiththesameproblems.Keywords:Helielectron;Equitytheory;Jobevaluate;Widebandsalary;Technicalpersonnel浙江大学EMBA硕士学位论文技术人员岗位评估及宽带薪酬设计研究―以合力电子公司为例III目录摘要..............................................................................................................................IAbstract........................................................................................................................II1绪论............................................................................................................................11.1研究背景.............................................................................................................11.1.1薪酬激励是当代人力资源管理的关键....................................................11.1.2技术人员的薪酬激励是公司管理之重....................................................11.2问题的提出.........................................................................................................21.2.1技术人员及其激励因素分析....................................................................21.2.2公司技术人员薪酬现状............................................................................31.2.3存在问题....................................................................................................41.3研究目的与意义.................................................................................................61.4论文结构.............................................................................................................62相关理论及方法概述...............................................................................................92.1有关薪酬激励的相关理论.................................................................................92.1.1薪酬理论....................................................................................................92.1.2激励理论..................................................................................................102.2岗位评估方法概述...........................................................................................112.2.1岗位评估的内涵和外延..........................................................................112.2.2岗位评估方法简述..................................................................................122.3宽带薪酬设计方法概述...................................................................................132.3.1宽带薪酬及其兴起........................