第五章财务管理咨询

第五章财务管理咨询【习题集精粹】一．单项选择题（1~47）1．企业的现金流动类型一般可分为经营性现金流动、投资性现金流动和筹(融)资性现金流动。其中，投资性现金流动是指（）。A．同企业产品的生产、销售、服务提供的相关交易形成的现金流人与流出B．与企业日常及管理活动相关的现金流人与流出C．同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出D．同企业股东权益、长期债务筹资、短期债务融资相关的交易形成的现金流入与流出2．以下对财务控制管理活动的描述，正确的是（）。A．核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运转B．是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要C．从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等，这些环节都存在着必须的控制和管理活动D．包含了企业的流动资产总额。内容包括：现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理3．以下选项中属于利润管理内容的是（）。A．财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容B．企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容C．投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等内容D．盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容4．以下不属于财务管理咨询内容的是（）。A．委托理财B．安全生产C．成本控制D．盈余管理5．根据本量利分析原理，如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同，其他因素不变，则盈亏平衡点销售量（）。A．不变B．上升C．下降D．不确定6．在基本的本量利图中，盈亏平衡点是销售收入线与（）的交点。A．变动成本线B．固定成本线C．销售收入线D．总成本线7．某企业销售甲产品的单价为200元/台，单位变动成本为80元，固定成本240000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为（）。A．3000台B．2500台C．2000台D．2200台8．某企业只生产一种产品，单位变动成为100元，固定成本为600000元，销售价格为250元，销量为100（）台，则根据本量利模型，该企业的利润为（）。A．70万元B．80万元C．90万元D．100万元9．某空调生产企业，2006年销售量4500台，平均销售单价1800元，单位变动成本1200元，固定成本600000元。2007年计划实现利润300万元，预计年销售量6000台，销售单价2000元，固定成本不变。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在（）。A．1100元B．1200元C．1400元D．1000元10．某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则该企业的（）。A．营运资金减少B．流动比率提高C．营运资金增加D．流动比率降低11．与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于（）。A．揭示债务偿付安全性的物质保障程度B．揭示企业的盈利能力和盈利水平C．揭示主权资本对偿债风险的承受能力D．揭示负债与资本的对应关系12．管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析，这3个指标属于五性分析中的（）分析。A．成长性B．流动性C．生产性D．安全性13．通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所有指标都处于标准线内侧时，企业类型属于（）。A．均衡缩小型B．积极扩大型C．积极安全型D．活动型14．某企业在对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧，其生产经营活动属于（）。A．稳定理想型B．成长型C．安全型D．积极扩张型15．咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时，发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值，而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值，则咨询人员应将该企业的类型确定为（）。A．保守型B．积极扩大型C．特殊型D．稳定理想型16．某公司2005年度销售收入为20000万元，年初应收账款余额为1200万元，年末应收账款余额为1300万元，根据以上资料计算的应收账款周转率为（）。A．16次B．10次C．9．94次D．B．76次17．销售收入增长率是咨询人员在运用五性分析模型进行财务综合分析时分析成长性的重要比率，某公司经营甲、乙产品，2001年甲产品销售收入为300万元，乙产品销售收人为250万元；2002年甲产品销售收入为330万元，乙产品销售收入275万元。则该公司2002年销售收入增长率为（）。A．9％B．10％C．11％D．12％18．在杜邦分析模型中，不直接影响企业的自有资金利润率的指标是（）。A．自有资金比率B．销售净利率C．资产周转率D．留存收益比率19．杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是（）。A自有资金利润率B．销售利润率C．资产负债率D．总资产增长率20．企业当年实现销售收入3800万元，净利润480万元，资产周转率为3，则总资产净利率约为（）。A.4．21％B．12．63％C．25．26％D．37．89％21．某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况，要求财务总监以财务报表的形式，每月进行汇总分析。以下选项中，对财务报表分析的描述正确的是（）。A．根据综合性分析和财务报表分析的结果，对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析B．利用评价同行业的经济技术指标C．是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析，它是综合性分析的进一步延伸和补充D．对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统地、总括性地分析与评价的活动22．成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。下列对成本核算的描述，符合权责发生制原则的是（）。A．划清应计人产品成本的费用和不应计入产品成本的费用界限B．正确划清各个会计期间的费用界限C．正确划分收益性支出和资本性支出的界限D．划分各种产品应负担的费用界限23．按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是（）。A．对产品设计、试制阶段进行成本控制B．对产成品进行抽检以控制质量C．产品发生过程中的成本控制D．对作业活动进行成本控制24．在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于（）。A．设计阶段成本控制阶段B．生产阶段成本控制阶段C．销售成本控制阶段D．售后服务成本控制阶段25．管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于（）。A．差别成本B．沉没成本C．边际成本D．机会成本26．成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义。以下选项中，属于成本基础管理内容的是（）。A．标准化、计量和定额工作B．文化建设和维护工作C．物资采购和保管工作D．战略制定和环境分析工作27．已知某企业下一年度预期销售收入为300万元，企业所处行业的平均销售利润率为12％，则该企业的目标成本应为（）。A．250万元B．264万元C．278万元D．243万元28。以下关于目标成本的表述，不正确的是（）。A．目标成本应由企业董事长或总经理设置B．每个目标成本和子目标，都应有一个责任中心和主要责任人，并明确其应完成的任务和承担的责任C．下级可以在总目标的指导下，根据企业资金、材料和人力资源状况，自行制定本责任单位的分目标和子目标D．一般来说，目标成本要有一定程度的挑战性，应是需要经过努力才能达到的29．以下关于标准成本与目标成本表述，不准确的是（）。A．标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物B．标准成本的制定从产品装配环节开始，分别规定数量标准和价格标准，汇总形成单位标准成本C．目标成本是成本管理和目标管理结合的产物D．目标成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标30．成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下不属于战略性成本控制方法的是（）。A．作业成本控制和供应链成本控制B．质量成本控制和环境成本控制C．生产周期成本控制和责任成本控制D．标准成本控制法和目标成本控制法31．经营决策成本分析包括：差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本。其中，沉没成本是指（）。A．不同方案之间的预计成本的差额B．拒绝采取某项行动而损失的潜在利益C．一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本D．企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额32．全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（）。A．编制全面预算的出发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核33．关于预算目标的设定，以下表述正确的是（）。A．预算目标可以只采用非财务指标B．预算目标可以设定较多指标，越多越好C．预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复D．预算目标指标必须和企业发展战略相适应，具备战略导向34．关于计划与预算的理解，以下表述正确的是（）。A．预算是货币化的计划，因而预算等同于计划B．预算是计划的延伸，企业可以完善计划而无需预算C．全面预算的内容包含了经营计划的内容，企业可以取消计划管理D．完善的经营计划是做好预算工作的基础35．以下不属于经营预算项目的是（）。A．促销广告B．厂房维修C．融资租赁D．薪资调整36．某公司处在起步阶段，该公司在预算中应选择（）作为预算重点比较合适。A．销售预算B．生产预算C．采购预算D．库存预算37．预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中，不属于预算主题选择依据的是（）。A．企业发展战略和年度经营计划B．企业外部环境的影响C．企业内部环境的变化D．企业人力资源现状38．企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是（）。A．企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润B．企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力C．企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制D．企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力39．在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是（）。A．在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动B．调研对象应选择重要的部门和经营环节C．调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值活动来进行D．对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研40．预算管理责任组织以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于（）。A．利润中心B．收人中心C．费用中心D．成本中心41．管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是（）。A．财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部B．审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室C．预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部D．人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人42．以下关于企业内部控制的描述，不正确的是（）。A．内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系B．风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制C．风险评估时要考虑效益和费用D．内部环境是内部控制制度的基础43．在了解内部控制时，应当评价控制的设计，并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的表述中，不正确的是（）。