管理咨询企业营销失效的战略解决模式

河海大学硕士学位论文管理咨询企业营销失效的战略解决模式姓名：廖飞申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张阳20040320管理咨询企业营销失效的战略解决模式作者：廖飞学位授予单位：河海大学相似文献(10条)1.期刊论文孙玉兰中外管理咨询企业竞争力的比较分析-科技经济市场2009,(10)中国的管理咨询企业要想在国内、国际市场上获得一席之地,就必须努力克服自身发展中存在的问题,不断提升竞争力,尤其是核心竞争力.本文所进行的研究将有助于中国管理咨询企业在参与国内、国际竞争中认清自我、取长补短,在不断的竞争与合作中提高自身竞争力.2.学位论文陈敏灵管理咨询企业的市场营销研究2004管理咨询业在中国是一个正在成长中的行业,国外的咨询业已进入成熟期,而中国的咨询业的发展却相对滞后,管理咨询业是推动企业发展、帮助企业成功的重要力量.管理咨询公司的外脑作用也已日渐为国内企业界认识和接受.但是,在当今经济全球化、知识经济的冲击下,管理咨询企业自身也面临着巨大的挑战和不确定性,以及由于中国的管理咨询业起步较晚,咨询业鱼龙混杂、缺乏行业服务标准、规范,缺乏核心竞争力等问题,这些都使得对管理咨询的营销的研究变得更具有现实意义.该论文从当今国内外管理咨询公司的发展状况入手,以管理咨询业的营销作为研究对象,采用了分析与归纳方法,例证法、比较分析法,定性分析及网上调查研究相结合的方法,对国内外管理咨询业进行了细致、深入的分析,进而提出了管理咨询企业的营销战略、竞争力战略和营销策略组合.该论文正文共分六部分.导论部分说明了该论文的选题背景、意义,国、内外的研究状况,总体思路和观点,研究方法,文章的创新之处及理论意义.该文首先从管理咨询涉及的有关概念入手,主要介绍了管理咨询及其业务分类,服务特点,管理咨询营销的基本内涵及中国管理咨询的发展状况.然后对管理咨询企业采用宏观环境分析、行业竞争分析、以及企业的内部条件分析,分层次地从宏观、中观到微观对管理咨询业进行了细致的分析.为下一步的营销战略、竞争力战略、营销策略提供了依据.第三、四章是该文的重点,文章从管理咨询公司营销和管理咨询产品营销两大块来进行探讨.对于前者,首先把市场细分、选择目标咨询市场、定位放在战略的地位,其次,从人力资源管理、提升核心能力、战略联盟三方面来提升企业的竞争力;对于后者,该文提出了产品、定价、促销、人员等传统营销策略,还针对管理咨询的特性提出了包括营销技术、咨询知识库(工具库、案例库)、营销方式(客户关系管理、直接营销、全员营销)创新等策略.最后是结论部分,总结了该文的研究成果及存在的一些问题和不足.3.期刊论文袁红利影响中小管理咨询企业竞争力的关键因素及其识别方法-现代财经-天津财经学院学报2004,24(6)我国管理咨询企业经过二十多年的发展,已经有了一定规模和咨询能力,但规模化、正规化的咨询企业很少,现今几乎全是中小企业.分析我国中小管理咨询企业的发展现状,利用五力模型对我国中小管理咨询企业的竞争力进行分析,可找出其竞争力弱的原因,并能够对影响其生存与发展的关键因素进行识别.4.学位论文田园管理咨询与跨国公司竞争力研究2005本文将从四个部分介绍现代管理咨询对跨国公司竞争力的影响。第一部分，主要介绍现代管理咨询业的概念和现状；界定了传统的管理咨询与现代管理咨询的不同，同时说明了现代管理咨询的发展方向；在此基础上，阐述了传统管理咨询业向现代咨询业转变的必然和现代管理咨询发展的现状。第二部分，主要介绍企业竞争力的概念、影响因素以及企业竞争力的培育；在这个部分，主要界定了企业竞争力和企业核心竞争力的概念，并说明了影响竞争力的因素；在此基础上，阐述了要如何培育跨国企业竞争力。第三部分，主要介绍了现代管理咨询业与跨国公司竞争力。首先介绍了现代管理咨询业的价值和现代管理咨询对跨国公司竞争力的影响；然后用事实和数据对跨国公司应用管理咨询的现状进行了说明；最后，基于上述理论和事实，对跨国公司应用管理咨询的提出了一些建议。同时对松下公司应用ERP的案例进行了分析；此案例说明通过应用现代管理咨询，松下电器的综合实力有了很大的提高。第四部分，对我国跨国企业应用现代管理咨询的思考。通过对前面的分析，得出：现代管理咨询促进了跨国企业竞争力的提高。5.期刊论文张小平管理咨询与竞争情报是医药企业成功的助手-中国药业2003,12(12)分析我国加入WT0后管理咨询和竞争情报的重要性,介绍管理咨询和竞争情报的基本作用,指出企业要提高竞争力必须依靠竞争情报研究的支撑,通过竞争情报获得竞争优势.6.期刊论文蒋晓婷中国企业之外脑选择--本土管理咨询公司与国外品牌管理咨询公司竞争力比较-东方企业文化2005,(8)国际知名管理咨询公司罗兰·贝格的一位高级代表曾经踌躇满志地说:中国众多的企业亏损严重,效率低下,急需管理咨询公司来充当企业经营的高参,咨询业最大的市场在中国,我们的目标是成为在中国及东南亚地区最重要的咨询公司之一.国内市场的巨大需求,对国际管理咨询业产生了难以抗拒的吸引力.7.学位论文王燕清加快发展国内管理咨询的战略思考2003该文首先从咨询产业与现代企业管理的关系谈起,确定了管理咨询的研究对象,并通过传统竞争与现代竞争的比较,突出了咨询在现代企业管理中的战略地位.其次,文章分别从国内管理咨询业的资源环境、市场供求、竞争环境、国内管理咨询公司的内部机制、国内宏观经济环境、管理咨询中、西方外部环境对比分析及发展趋势、国内管理咨询发展的SWOT分析七方面进行详尽了的战略分析,并由此得出提高国内管理咨询竞争力的具体战略研究措施,从宏观和微观两方面,涉及了政府和行业行为以及企业行为的具体应对措施,如政策、品牌效应、研究型组织机制、人本管理、信息供应链、绿色导向的管理体系等.最后,文章引入新华信国内管理咨询公司的实例,进行实证分析.8.期刊论文周芬.许纪校.ZHOUFen.XUJi-xiao管理咨询公司隐性知识管理研究-华东经济管理2008,22(5)管理咨询公司作为典型的知识密集型企业,知识在其管理中占有举足轻重的作用.管理咨询公司的知识可以分为显性知识和隐性知识两种基本形式.其中隐性知识对于管理咨询公司竞争力的提升具有举足轻重的意义.文章在总结国内外已有的研究成果基础上对管理咨询公司隐性知识管理进行了探讨.9.学位论文廖韦杰云南本土管理咨询公司的成长与竞争策略研究2008提高企业竞争力是企业成长和市场竞争中围绕的核心，是提升企业价值，促进企业良性成长的重要研究课题。研究企业竞争力，对进一步加强和改进企业的内、外经营管理水平，激发企业的成长性、增强企业的生命力和竞争力具有极为重要的作用。运用波特的竞争战略理论对企业、机构进行成长与竞争力的研究是不同行业企业、机构在实践中证明具有很强科学性和实用性的一种方法。本文通过对管理咨询业，尤其是云南本土管理咨询业及本土典型管理咨询公司发展历程的回顾；对云南本土管理咨询公司在成长过程中暴露出的内部管理不足，在竞争条件下，所面临问题的思考，运用波特(MicbaelE．Porter)竞争战略理论及分析工具，围绕竞争力这一研究对象，对云南本土管理咨询公司的成长与竞争力进行了研究，重点针对云南本土具有代表性的3家管理咨询公司体现出的共同特征进行了应用性的研究和分析，引出问题原因，提出解决策略，明确实施路径。尝试采用波特竞争理论对云南本土管理咨询公司的竞争力进行研究，对云南本土管理咨询公司提高成长性、增强生命力、提升竞争力、获取更大的商业价值提供了新的理论依据和技术方法，具有积极的实践意义和理论价值。10.期刊论文崔庆宏.徐友全.赵灵敏.CuiQinghong.XuYouquan.ZhaoLingmin建设项目管理咨询公司知识库的构建-建设监理2008,(5)建设项目管理咨询公司作为知识型企业,其核心的竞争力在于其知识管理的水平.文章作者以具体的公司实例为背景,从知识管理理论中的组织管理角度、知识库的组成内容等方面探讨知识库的构建.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：de1144b9-9cf0-48b9-a8f2-9dfd013631d1下载时间：2010年9月26日