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海王福药企业文化建设企业文化是一种人心凝聚剂，是提升企业竞争的无形力量和资产，更是企业生存和发展的源动力，它对外是一面旗帜，对内则是一种向心力。有了良好的企业文化，就能激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度的调动员工的激情和智慧，实现员工的全面发展。面对激烈的医药行业市场竞争所带来的压力和挑战，公司在努力完成生产经营的同时，始终把建立优秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓,结合企业实际，开展了一系列符合企业自身特色的企业文化建设。通过企业文化建设等各项活动的开展，提高了公司员工队伍素质、提高了公司的核心竞争力、凝聚力和向心力，进一步规范了公司经营理念和管理方式，开创了海王福药公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。一、公司企业文化建设情况：(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面。优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，海王福药公司在上级党委的正确领导下，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。公司党委书记徐燕和为公司企业文化建设的总负责人，他结合公司实际，提炼了“团结、拼搏、自强、创新”的企业精神；“精益求精制药，靠科技创新发展”的公司经营理念；“团结拼搏、客户至上、科学管理、创优创新”的质量方针；“预防污染，科学治理，清洁生产，期许高效”的环境方针及员工要约等。一方面通过开展形式多样的“创新争优”活动、文体娱乐活动，积极培育员工昂扬向上、务实进取的企业文化理念，不断把企业文化建设融入到公司经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。（二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处。1、如何吸引和凝聚职工忘我的工作，充分发挥他们的积极性和创造性，为企业的发展做出巨大的贡献，重要的一点就是为职工办好事、办实事，了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，真正解决员工面临的实际困难。公司不断加大物质投入，加强基础设施建设，努力为员工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产、生活和创业环境。关心员工生活，对厂区进行了环境美化，栽种了多种树木、花草，在路边安装了路灯，装订了指示牌、文明标语、宣传照片等设施，为员工创造了和谐、舒适的办公环境。为营造企业文化，让海王福药这个大家庭的温暖融入每个职工的心中，只要涉及职工的切身利益，公司都进行妥善地安排。例如，公司修建了能容纳千把名员工就餐的现代化员工餐厅；为解决企业离市区比较远、职工上下班很不方便的问题，公司购买了5部大客车供上下班接送；近几年企业吸收了数百名大中专毕业生，公司就修建了青年公寓，并配置了彩电、网络宽带、热水器和厨房设备；为了丰富员工业余文化生活，公司还建立了多功能厅、篮球场等文体活动场所。2003年，借改制这一机会，公司为全体近千名在职员工和1100名离退休人员彻底解决了医保和社保问题。2011年10月海王福药公司荣获“全国双爱双评先进企业”荣誉称号。2、积极响应上级党委的号召，大力开展“爱心救助”活动。公司积极响应市委、市政府、市慈善协会的领导和号召，公司党、工、团积极为下岗职工、特困老人、患重病员工等开展“爱心补助”活动。每年春节都要为特困员工、患重病员工发放爱心红包。海王福药还有一个制度：每逢大的节日，要请回原福药厂的离退休老同志、老领导回公司看看，和他们谈谈心；每年重阳节，徐燕和同志带领公司领导和老同志欢聚一堂，还定期慰问特困职工。3、为大力倡导“爱心助学”工程，结合公司文明单位创建工作，公司党委倡导设立“助学工程”，带头为特困户职工的子女捐款捐物，供他们完成学业。女职工刘卫东得了癌症，而这时儿子刚刚考上大学，丈夫又下岗失业，家庭经济极度困难，徐燕和同志得知后，多次亲自去医院看望，为了帮助其儿子完成学业，徐燕和同志除了自已捐资助学外，还倡导公司党团员、骨干资助其儿子直至大学毕业。4、关心、支持社会公益事业的发展。我司热心于公益事业，有很强的社会责任感，时刻不忘回报社会。为了帮助闽西北受灾群众重建家园，公司把饱含广大员工对闽西北灾区深情厚意的价值161.9万元药品交到省红十字会常务副会长黄毅敏手中，通过省红十字会表达海王福药广大员工对受灾地区群众的拳拳爱心。四川汶川大地震、青海玉树地震、舟曲泥石流、印尼海啸等自然灾害发生，公司上下员工干部积极踊跃地以多种形式参加赈灾活动：2008年5月13日，捐赠现款11万多元，捐献灾区前期急需药品1300件计50万元；2008年5月18日，第二批捐赠灾区后期急需药品850件计52万元；同时，各车间加班加点生产满足解放军总后勤部和省内外若干战备药品储备库下达的任务，积极为抗震救灾作贡献。十年来公司支持和参与公益总支出达500多万元，并获得了红十字会颁发的“博爱之举，福泽灾民”、全国抗震救灾先进集体等荣誉称号。同时作为福建省指定的麻醉药品生产基地和药品战备储备企业，担负着国际药品援助的任务。在社会上进一步确立了海王福药讲诚信，负责任企业公民形象。（三）深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。1、加强领导。按照省文明办《2010年精神文明建设工作安排意见》的要求，公司党委高度重视，把“省级文明单位”创建工作列入了党委领导班子的重要议事日程，成立了由公司党委书记兼总经理亲自挂帅，党委副书记、副总经理等高层管理人员为成员的创建工作领导小组，负责创建工作的总体规划；领导小组下设办公室，负责日常创建工作；同时明确部门、车间主要负责人为本单位创建活动第一责任人，负责创建工作的具体落实；做到了机构、人员、责任、经费四落实，为创建工作提供了强有力的组织保证。形成了公司党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，各个方面分工负责的创建领导体制和运行机制。领导小组通过认真讨论研究，制订了详细的“省级文明单位创建规划”，扎扎实实的开展了文明单位创建活动，现已顺利地通过了“省级文明单位”的验收。2、加强思想道德教育。公司充分发挥党委、工会、女工委员会和共青团的作用。工会以关心职工生活，解决困难，慰问特困职工，增强主人翁意识为主题，充分调动职工的积极性、主动性和投身岗位工作的自觉性；女工委员会开展一系列教育活动，增强女职工自尊、自强、自立、自信的意识，为企业发展献策献力，充分发挥女职工的“半边天”作用；共青团在青年中了开展“永远跟党走”等专题教育活动，组织评选优秀共青团员，举办青年论坛等活动，进一步发挥团员青年在企业发展中的生力军作用。几年来，公司多个集体和个人受到省、市及经委系统的表彰。今年郑施波副总经理被评为福州市劳动模范，杨传福主任被评为福建省青年五四奖章。3、开展综合治理，营造良好工作生活环境。环保节能增效益，绿化环境创文明。在公司的挖潜增效、节能降耗方面，公司下足了功夫，节约了大量资金。如，通过刻苦钻研，将锅炉的燃煤技术改为谷壳燃烧新技术，使每吨蒸汽成本降低约15元，以日平均约产80吨蒸汽计算，每年可节约成本约30万元，并减少了二氧化硫排放量；余热水的利用工作，每年的节约贡献达20余万元；通过学以致用，能利用的材料充分改造利用，能自行施工的项目自行施工，能自行加工的配件、设备均自行加工，在每个大的技改项目上均有上百万元的投资节省。走进今日的海王福药，环境优美，厂区整洁，成片的花园式现代化工业厂房拔地而起；一幢幢设施先进的GMP生产车间秩序井然；规划有序的办公大楼、上万平方米的物流配送中心、配备现代化检验设施的检验中心生机盎然；公司多次被评为“省级花园式单位”、“环境保护示范单位”、“福州市环境管理友好单位”等荣誉称号。4、“安全问题，责任重于泰山”。为进一步提高全体员工的安全生产意识，在员工中潜移默化“不安全，不生产”的安全生产理念，进一步加强保卫和消防工作，公司做好以下几方面工作：进一步落实治安综合治理领导责任制，妥善落实人防、物防相配套的防范措施；坚持节假日值班制度和领导带班制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则；经常进行“防火、防盗、防治安灾害事故，防破坏”的“四防”检查，做到有备无患，万无一失；加强毒品和麻醉药品及“二管部位”的管理，确保财物特别是特殊药品的安全。同时还充分利用宣传栏等媒介，对安全生产进行宣传。通过以上一系列行之有效的措施，使公司内人身、财产和消防安全得到有效保障，近年来从未发生过事故，有效保证了公司的安定稳定、秩序井然。目前公司在上级党委的正确领导下，在省、市文明办的具体指导下，公司已顺利通过了“省级文明单位”验收。（四）开展“争先创优”活动，营造比学赶帮超的良好氛围。为了树立先进，培养典型，公司进行评先树优活动，在管理干部中评选优秀管理干部，在职工中评选优秀员工，在青年团员及团员干部中评选优秀团员干部、优秀团员，在各部门车间、班组中评选先进集体、先进班组，并且对评出的先进集体和个人进行物质和精神上的奖励。在建党90周年之际，公司对3个先进党支部、15名优秀共产党员、3名优秀党务工作者及3个先进团支部、3个优秀团员干部、19名优秀共青团员进行表彰，使党、团内形成学习先进、赶超先进、争做贡献、争当表率的良好风气。（五）以开展丰富多彩的文娱活动为载体，全面推进公司企业文化建设。为推动企业文化建设，丰富员工业余生活，公司利用各种阵地开展了大量丰富多彩、喜闻乐见的活动，这些活动寓教于乐，催人奋进，起到增强企业凝聚力的作用。如：在新春来临之际，举行了拔河比赛、猜灯谜等迎新春游园活动；元宵佳节举办联欢晚会，职工登台异常精彩；国庆前夕举行迎国庆职工卡拉OK比赛，给爱好歌唱的职工提供了一个展示风采的舞台。在公司实施GMP认证期间，工会积极开展GMP多级培训及知识竞赛活动。在ISO9000质量管理体系和ISO14000环境体系认证期间，开展环境体系知识的培训。为调动职工立足岗位成材，为企业作贡献的积极性，积极配合公司开展表彰先进、树立典型的先进集体、先进班组、优秀管理干部、优秀职工的评选活动；建立健全宣传专栏和广播站，及时做好鼓动宣传工作。同时，积极开展合理化建议活动，公司广大职工紧密围绕企业生产经营工作中心和企业发展中遇到的困难和问题，以主人翁的姿态广泛开展了合理化建议活动，为企业的发展献计献策，做贡献。近年来，公司在上级党委的正确领导下，通过开展系列的思想道德教育、文明单位的创建、劳动竞赛等活动，企业多次获得市文明单位、省市纳税大户、重合同守信用单位、省级重点成长型企业、市技术进步先进企业、省级花园式单位、五一劳动奖状、双爱双评先进单位、模范职工之家、省级高新技术企业、全国学习型组织先进单位、全国双爱双评先进企业等荣誉。“福药”、“金象”牌商标均被评为福建省著名商标和福州市知名商标。2011年3月“海王福药”、“海王金象”被福建省工商行政管理局认定为福建省知名字号。总之，公司在海王总部的领导下，圆满完成了董事会下达的生产利润指标，并顺利地通过了“省级文明单位”的验收，取得了经济效益和文明效益的双丰收。公司的企业文化成功建设正稳步的发展，但企业文化建设是一个系统工程，涉及到方方面面，需要系统思考，协调关系，把握适度，才能将企业文化建设工作扎实有效地推进下去。下一步公司将着重从以下方面加强公司的企业文化建设：1、把握尺度，协调关系。企业文化是思想政治工作与现代企业管理相结合的有效途径和重要载体，是建设社会主义精神文明的重要内容和有效载体。加强企业文化建设，要正确把握企业文化建设与生产经营、管理之间的协调关系，紧紧围绕生产经营中心工作，将与思想政治工作、精神文明建设的合力，全面推进企业文化建设的蓬勃发展。2、在继承中创新，在创新中发展。企业文化建设要遵循“以人为本、铸造和谐；诚信为基、创新为魂；打造特色、彰显个性；积极引导、逐步推进的”指导方针，加强公司各项制度建设。坚持“以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实”工作原则，进一步完善企业制度，岗位规范等相关规章制度，使公司管理和员工行为均有章可循，提高各项工作管理水平。倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，不断在继承中创新，在创新中发展，全力打造适合企业自身特