宣传部发展规划

宣传部发展规划一、前言从我成为企研宣传部的一名部员，到现在成长为一名部长，才第一次真正仔细思考了宣传部的职责到底是什么。“宣传部”，顾名思义，是进行宣传工作的。为每次活动进行前期的宣传工作，还有布置活动场地等，为每次活动顺利进行提供了前期的保障工作，是协会不可分割的一个重要部分。从以往经历来看，宣传部存在如下一些问题：1、每次出宣传海报时，人去了，主将独树一帜，其他人相互推诿，导致办事效率降低；2、时间观念差，没有组织纪律性，具体表现在，开会迟到，而且人员到不齐；3、有些部员工作态度不认真，缺乏当初进入协会的那份激情；4、参与协会组织的各活动不积极；5、招新过程中，不能吸引众人才，或把人才埋没。还有就是过于注重他们绘画与写字方面；6、宣传部的成员，只是在进行宣传海报的绘制，在这一年中，在其他方面锻炼的较少。针对以上存在的问题，恕本人能力有限，只想到了如下的解决方法：对部员进行分组，或者是对于工作的不同具体每个人。安排时间进行互相学习，写字，绘画，设计等。强调时间观念的重要性，要做一个守时的人，对今后的发展有很重要的帮助。平时多与部员交流，及时了解部员所思所想，定期总结前一段时间的工作，并对以后工作提出改进意见，了解部员的思想动态，调动起他们的积极性。对于宣传方式的改进，有待于进一步的在本部内讨论。和部员一起进行多元化成长。宣传部的孩子们，不像公关部能在校外锻炼口才，不像办公室能锻炼关于写策划方面的能力，我想的是，除了要对本部人员自身业务提高之外，还要和他们一起在其他方面的一同成长。找时间大家一起出去玩耍，接近大自然，既可以拉近部员之间的感情，还能开拓他们的思维，有助于宣传策划等，加强与其他部的交流，其他部的部员有想学写字绘画的可以找我们，如果我们部员想感受其他部的工作，可以让他们带着我们部的部员。部门会和其他部门联谊在一起活动，部员不仅要跟自己部门的人熟，还要和社团里的人熟，部员要在社团里活跃外向一点，活跃外向的人机会总是多一点，鼓励部员多和社团里的人接触交朋友，特别是社团负责人和部门负责人，拓宽自己的人脉圈。要使协会更加团结，首先要本部之间部员要团结，因为每个人都是协会的一份子，之后，就是要各部之间要团结，这样整个协会才能更好的发展下去。定期举办一些素质拓展活动，可以拉近各个部员之间的感情，可以让他们更好的交流。二、工作目标1.加强宣传部的纽带作用，积极配合各方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为社团宣传工作再添亮点；2.积极配合社团和各部开展工作；3.加强部门自身建设和部门间的交流；4.充分挖掘每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，同时培养大家的合作精神，在提高工作素质的同时提高工作效率，为院社联宣传工作注入更多新鲜血液；5.让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；6.让宣传部与企研大家庭一起建设成一个有活力、有激情的温暖大家庭。三、工作重点首先，海报的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，宣传部会发挥好学校的喉舌作用，为社团工作等活动做出更好的表现，做出更广泛的宣传力度。宣传部将开拓更多的宣传途径来吸引同学们对于活动信息的关注。此外，往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。其次，我们要充分利用海报，卡片，活动路标，使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前，我们部门会积极与相关部门做好相关的沟通，包括横幅、海报，制作要求，活动现场的布置需求等。宣传部将计划好各项准备，保证活动的顺利进行。再次，宣传部仍然在内部建设方面，宽松氛围、鼓励主动的方针，提高我部的工作战斗力。同时，在内部的一些海报、活动记录严格要求，且不忘提高部门人员的积极性。提高干事自行办事及工作的主动性。在细节上部长、副部长，也要亲力亲为。在部门不断地发展下，使宣传部更好地前进。最后，宣传部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.。在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作。遇到实际问题，具体分析，具体解决，争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信，只要宣传部能够上下同心，共同努力，在企研各部门的协助下，在大家的努力下，宣传部工作能更有目的性的开展，企研社将会越走越好，越来越充满活力。