搜索
董事长岗位职责1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员会汇报执行情况。2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工作负总责。4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行最终核定。6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任命有最终审批权。7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关事宜。8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。总经理岗位职责1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。8、积极完成董事长交办的其它工作。园林副总经理岗位职责1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安全、材料设备等事务负总责；2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产计划，项目工程设计及工程质量目标。3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻碍工程目标实施的因素。4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，控制施工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。7、完成总经理交办的其它任务。市政副总经理岗位职责1、统筹管理园林市政工程的各个环节，协调各部门做好园林市政工程的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。2、参与园林市政合同谈判，审核把关工程的预决算。3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部分，保证施工安全。合同副总经理岗位职责1、统筹管理经营部、采购部及合同预算部，对公司发展经营及合同预算工作负总责。2、根据公司经营状况确定公司发展方向和经营计划，拟定公司年度业务指标，报总经理批准后组织实施。3、配合经营部做好工程投标的相关工作，参与业务或投标洽谈，审核编制完毕投标书。4、参与工程合同洽谈，签订工程合同，根据工程现状和性质结合预算部的相关数据，拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。5、协调三部门承接业务，压缩成本，防范风险。6、完成总经理交办的其它任务。工程部职责1、审查项目施工方案的合理性与可行性，并建议修改完善，监督各项目部认真落实施工方案。2、落实施工安全责任合同，定期巡查现场安全生产情况，确保现场用电和施工设备的安全性。3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况，确保工程质量保证措施及相关资料的完备齐全。4、妥善保管相关工程技术资料，保证资料完备齐全，与工程进度同步，防止外传、丢失、泄密5、配合经营部进行项目前期运作，负责工程竣工验收时的资料移交工作。工程部经理岗位职责1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。2、定期巡查各项目部的施工情况，对各个项目的工程进度和安全生产情况进行目标管理和评估考核3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。4、掌握并汇总各项目部的施工进度，人员用工，财政支出等情况，及时向生产副总经理汇报。5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位进行沟通平衡。6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。7、处理工程部的日常管理工作。8、完成生产副总临时交办的其它事务。工程部文员岗位职责1、受工程部经理直接领导,负责工程部日常内务工作。2、按照流程建立相应台帐，并转发相关人员。对发放资料进行追踪，督促相关人员及时归档。每月督促项目部上报月生产报表，并上传到OA。3、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。4、参加有关会议，并做好会议记录、整理工作。对公司的通知、文件要做到及时上传下达。5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档.按照档案管理要求及对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作.对入档材料的完整性、安全性、保密性负责。6、完成工程部经理交办的其他工作。项目部职责1、根据工程合同要求和公司下达的工程指标，确定施工总体计划。2、按照施工计划组织施工并进行施工质量管理，实施招标文件、承包合同中的工程范围，以及业主提供的设计施工图、设计变更等全部内容。3、按计划灵活施工，保证景观质量和整体效果，完成年、季、月的各项经济指标。4、配合工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作，提供真实有效的工程资料。项目经理岗位职责1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划，并按计划组织实施。2、制定安全生产管理办法，健全项目生产指挥经营管理系统，保证及时足额完成各项施工计划。3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理，组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作，控制成本。4、对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案，及时解决工程事故，确保高效安全生产。5、负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。6、处理项目部的日常管理工作，完成生产副总交办的其它工作。技术负责人岗位职责1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量。2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的技术组织措施，督促贯彻执行。3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作、并审定有关技术资料。4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，参与处理一般质量事故。6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。7、完成项目经理交办的其它事务。施工员岗位职责1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记录并上报技术负责人。3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计划、申请、进场和使用。4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作业行为。6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作施工员岗位职责1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记录并上报技术负责人。3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计划、申请、进场和使用。4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作业行为。6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作质检员岗位职责1、根据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图，制定项目质量工作计划和检查措施，2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作，熟悉产品和施工验收规范及质量评定标准，持经培训合格的质量员上岗证。3、在项目部领导下，认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质量法令、政策和规范、标准，按公司制定的确保产品质量的有关措施，在产品全过程中做到质量管理严格，检查督促到位，质量评定准确。4、严格按设计图及产品验收规范，对产品质量的验收评定，做好质量自检工作，对不符合标准的产品，提出限期整改通知单，并督促实施。5、开展班组质检，互检工作，发现问题及时处理，把不合格分项消除在生产过程之中，每月参加工程扩大例会。6、参加产品质量事故的调查、分析、及时汇报上级有关部门，并和有关部门联系找出原因，分清责任，提出处理意见和防范措施。7、配合质检人员进行质量检查工作，对检查发现的质量问题，按整改通知单要求，负责进行督促整改，整改完毕后及时反馈信息，上报复查。8、完成项目经理交办的其他任务。资料员岗位职责1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。2、熟悉施工图和设计文件，初步审查图纸有无明显缺陷。3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。4、负责与公司各部门的信息传递工作，协助现场预算员做好文件收发和传递工作。5、参加各项验收，提供一切技术资料，确保资料的准确性和完备性。6、完成领导交办的其他任务。库管员岗位职责1、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。2、建好材料台账，做到帐、卡、物相符，妥善保管原始帐据。3、负责现场库房材料的防火、防盗工作，掌握基本防火知识及技能，及时采取措施，消除各种安全隐患，做好材料的堆放、防潮工作。4、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。5、严格按材料发放制度进行材料的发放，对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料，并及时向主管上级汇报。6、负责对库房各种物资进行定期盘点，对项目部的材料进行库存核对，注明库存量。7、正确填写材料报表，按材料消耗定额控制现场材料合理使用。8、负责做好余料的回收工作。9、完成项目经理交办的其他任务。合同预算部职责1、参与项目谈判，合同评审，审核合同的合法性与合理性，规避经济法律风险。2、配合经营部编制投标书的投标报价部分，协助公司领导确定最终报价，收集并提供报价测算的基础资料。3、对已中标的工程进行成本预算，确定项目成本指标，制定工程成本和预期收益目标。4、负责公司合同工程的预算编制、成本核算和竣工结算。5、根据工程目标数据编制工程劳资、物料和综合经营分析报告。6、拟定并审核公司重大生产资料的买卖租赁合同。7、建立合同档案，管理与执行对内对外经济合同。合同预算部经理岗位职责1、对工程合同及公司其它经济合同进行总体把关。2、对景观工程的全过程行使合同管理职能并监督合同执行情况。3、审核工程项目的总预算编制、单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。4、收集汇总工程项目造价增减情况和投资完成情况，及时向领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。5、处理合同预算部的日常管理工作，完成领导交办的其它工作预算员岗位职责1、熟悉施工图，精通定额、预算软件和有关文件规定，深入施工现场了解实际情况，及时准确的完成施工图预结算。2、合理套用定额无错项、漏项