知识经济条件下的企业文化管理

山东大学硕士学位论文知识经济条件下的企业文化管理姓名：壮蓉申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：杨蕙馨20041020知识经济条件下的企业文化管理作者：壮蓉学位授予单位：山东大学参考文献(37条)1.参考文献2.TerrenceEDeal.AllanAKennedyCorporationcultures:TheRitesandRitualofCorporateLife19823.MullinRKnowledgemanagement:Aculturalevolution1996(05)4.PetrashGDow'sjourneytoaknowledgevaluemanagementculture1996(04)5.赵景华企业战略19976.赵景华现代管理学19997.麦克尔·波特.陈小悦竞争优势20018.张新民.张建平跨国经营理论与战略分析(2003)20039.牟陆阳.张相阳现代企业管理199410.秦言知识经济时代199811.中国加入WTO与山东经济国际化200112.谢佩岑.黄理平企业全球化经营200413.凯文·M·汤姆逊烹制企业文化200314.格里·约翰逊.凯万·斯科尔斯.王军战略管理200415.谈萧中国走出去发展战略200316.许晖加速国际化--拓展国际市场战略200317.杰克·韦尔奇.约翰·拜恩杰克·韦尔奇自传200218.彼得·圣吉.郭进隆第五项修炼199819.查看详情2002(6-12)20.张乃英新经济时代的企业文化200321.刘兴国.周迎春.左静知识经济条件下的企业文化分析[期刊论文]-企业经济2002(12)22.柳卸林知识经济:内涵与意义199923.申望企业文化实务与成功案例200324.查看详情25.查看详情26.查看详情27.查看详情28.查看详情29.查看详情30.查看详情31.查看详情32.查看详情33.查看详情34.查看详情35.查看详情36.查看详情37.查看详情相似文献(10条)1.期刊论文壮蓉知识经济条件下的企业文化管理-山东电子2004,(1)当前我们身处知识经济时代,科学技术、思想观念、生活方式以及管理模式等都在发生着变化.文化管理已成为企业管理的必然,并因时代的变革而呈现出新的发展趋势.2.期刊论文郭杰忠.肖马龙知识经济时代企业文化管理的特征与趋向-企业经济2005,(1)科学技术是第一生产力这一论断在现代经济发展潮流中已经得到了充分的体现.新的科学、信息技术推动着经济领域的深刻革命,成为当前经济发展的主要驱动力,人类社会正在步入一个快速发展知识经济时代.在知识经济时代,企业仍然是社会经济的主体,而企业文化管理也正成为企业管理中的一种重要管理方法.信息技术与现代管理相结合以及知识经济所引发的社会环境变化必将为企业文化管理注入新的内涵.3.学位论文陈洪玮企业文化管理对企业绩效作用的理论与实证研究2008随着知识经济的到来，文化与经济、政治相互交融，文化的力量在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出，成为了国家和民族竞争力、创造力和凝聚力的重要体现。在市场经济体制下，企业是改革与创新的主体，塑造和培育优秀的企业文化将成为企业管理改革的动力，企业文化的地位和作用更加突出，它正发挥着不可替代的重要作用。由于企业面临的外部竞争日益加剧，企业内部员工的人力资本不断提升，企业文化管理在企业发展中的地位日益重要，企业文化管理与企业绩效的关系研究越来越受到重视。首先，本文在梳理国内外关于企业文化及其管理研究相关成果的基础上，通过对国内外关于企业文化构成要素的比较分析，结合32家企业234人次的现场访谈结果，构建了我国企业文化要素体系、形成了要素体系研究的调查问卷。以此为基础，借助SPSS13.0分析工具中的主成分分析，提炼出构成我国企业的企业文化的10个因子：员工关注因子、团队与创新因子、客户关注因子、目标愿景因子、企业战略因子、行业竞争因子、组织结构因子、领导风格因子、社会责任因子和制度协调因子，并经过信度、效度分析，结果表明本研究所构建的问卷是可以接受的。第二，在我国企业文化构成研究的基础上，构建了我国企业文化管理研究的过程模型和整体模型，提出了企业文化管理研究主要从文化方向管理、渗透管理和强度管理三个方面进行的理论观点。在已有关于企业文化管理研究的理论引导下，找出了影响企业文化方向、渗透和强度管理的11个主要影响因素，构建了企业文化管理体系影响因素研究理论模型，并在此基础上提出了企业文化管理研究的44个假设及企业文化管理对企业绩效作用的3个假设，构建了企业文化管理对企业绩效作用的4个模型，为下一步实证研究提供了理论框架。第三，经由在北京、上海、杭州、广东、南昌等省市的企业调查，通过小规模预调研分析，对前文所构建的企业文化方向管理、渗透管理和强度管理测量维度进行了指标删减；再通过北京、上海、浙江、广东和江西企业的问卷调查进行模型验证和测量指标的一、二阶CFA验证，测量指标均通过了相应的信度、效度检验，并分析了各影响因素对所测量潜变量的影响大小，最后经过结构方程验证，证明了前文所提出的47个假设中的40个假设的正确性及文化方向管理、渗透管理和强度管理与企业绩效的正相关关系和关系的层次性、直接、间接作用效应。第四，在前三方面研究的基础上，提出了加强企业文化管理的措施和通过加强企业文化管理提升企业绩效途径。4.期刊论文姚广红浅析我国企业文化管理-决策与信息（下旬刊）2009,(9)构建社会主义和谐社会需要企业积极参与,要使企业和谐发展,必须加强企业自身文化管理.企业文化管理是企业管理发展的新阶段,加强企业文化管理是顺应知识经济、网络时代、人本主义和社会和谐的新要求.本文从企业文化和企业文化管理的内涵着手,分析了当前我国企业文化管理中存在的主要问题,并给出解决这一问题的有效途径.5.期刊论文黄素芳.卢馨.HUANGSu-fang.LUXin我国企业文化管理的核心问题与对策思路-华东经济管理2006,20(10)伴随着知识经济的到来和全球化竞争的越来越激烈,我国企业文化管理面临着越来越严峻的挑战.文章分析了我国企业文化管理的现状,并揭示了存在的核心问题在于文化竞争力不足,并有针对性地提出了强化我国企业文化管理的对策思路.6.学位论文杨保健江汉油田企业文化战略研究2008企业文化作为一种管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。企业文化管理理论从最初的经验管理发展为后来的科学管理到当今的文化管理。企业文化对于增强企业核心竞争力的重要表现也日益明显。特别是随着知识经济和经济全球化的到来，企业文化管理对于企业管理及企业战略目标的实现也起着越来越重要的作用，因此而受到国内外企业界和学术界的广泛关注。目前，江汉油田做出了“实施六大战略，实现两个翻番”等一系列战略部署，并积极开展和实施“走出去”的发展战略，这对油田企业文化管理提出了更高的要求。我们必须看到，国际油气勘探开发市场属于“技术竞争”的市场，也就是说这种市场的竞争，主要靠技术水平和以其为核心形成的综合实力。从我们的装备和技术水平来看，目前与世界大石油公司还有一定的距离。近年来，跨国石油公司不断进行资产重组，更新技术装备，加大科研投入，并通过采用新技术来降低成本，提高勘探成功率，这充分说明了今后石油工业的发展对技术的要求将越来越高。科学技术是第一生产力，人才是企业参与市场竞争的法宝。如何凝聚企业现有人员的整体力量，挖掘每个个体的最大潜能，并且使这种局面能够不断地持续下去，应当是我们应该注意和加以解决的问题。这项工作我们均可以通过企业文化管理来实现，因此，企业文化管理应当成为全体石油人的共识，江汉油田必须走人才强企战略，只有通过科学合理的企业文化管理来凝集人才，最大限度地调动企业人力资源积极性，不断挖掘潜力，才能适应新形势的发展，迎接各种市场和竞争挑战。如何形成以培养人才、凝聚人才为重心的企业文化管理战略已构成江汉油田竞争优势的必然课题。本文从企业文化管理理论和发展趋势出发，针对江汉油田实际情况，深入分析江汉油田企业文化管理现状和企业文化发展战略，对江汉油田企业文化管理问题进行了诊断，概括归纳出现存的主要问题。运用企业文化管理理论及相应方法，基于江汉油田总体发展战略，对油田的企业文化管理战略进行了设计研究。在此基础上，研究并提出了油田的企业文化管理的实施对策建议。全文共分为五个部分：第一部分先简要地介绍论文研究的背景、意义，说明研究企业文化战略已构成江汉油田竞争优势的必然课题；其次简述了企业文化国内外研究现状，尤其是战略企业文化管理这一当前重要的研究领域；最后说明了论文的研究内容和方法，介绍了论文的总体框架。第二部分是有关企业文化理论的综述。主要内容包括企业文化的内涵及特征、企业文化在企业中的功能和作用、企业文化管理的具体内容和企业文化管理理论的演进，以及未来企业文化管理的发展趋势。其中重点说明了企业文化管理理论经历了从科学管理到文化管理的演进过程。从涉及员工个人、团队及企业的七个个方面，预测了未来企业文化管理的发展趋势。第三部分在企业文化管理理论和发展趋势研究的基础上，针对江汉油田实际情况，采用数据采集的方法，深入分析江汉油田企业文化管理现状。在充分调研的基础上，对江汉油田企业文化管理问题进行了诊断，概括归纳出现存在的主要问题，主要表现在误解企业文化实质、企业精神及价值观过时、空洞无实际作用、脱离实际、形式注意等方面。并指出形成的原因主要是目前油田部分企业的企业文化管理仍处于传统的经验管理和科学管理阶段，还没有向文化管理的阶段转换。第四部分主要基于江汉油田总体发展战略，运用企业文化理论及相应方法，对油田的企业文化管理战略进行了设计研究。企业在不断变化的环境中要获得竞争优势，就必须将企业战略与企业文化管理实践结合起来。江汉油田按照贯彻落实科学发展观的要求和集团公司确定的“改革、调整、创新、发展”的战略方针，立足现实，着眼长远制定了六大战略。在此基础上，分别从团队文化建设、创新文化建设、安全文化建设和学习文化建设四个方面提出了江汉油田企业文化管理策略，实现油田的整体企业文化战略体系设计，提升企业文化管理的战略地位。第五部分针对江汉油田在企业文化管理方面存在的问题，结合实际情况，提出具体对策。分别从理解企业文化内涵、领导者推动、尊重人才，实现以人为本等七个方面阐明油田未来企业文化战略发展的方向和目标。本文的创新点主要体现在贯彻科学性和实用性的原则，采取理论综述和实例分析相结合的研究方法。在结合实际数据分析的基础上，针对江汉油田实际情况，深入分析江汉油田企业文化现状。并对江汉油田企业文化管理问题进行了诊断，概括归纳出现存在的主要问题。最后，基于江汉油田总体发展战略，对油田的企业文化管理战略进行了设计研究。在此基础上，研究并提出了油田的企业文化管理的实施对策建议。关键词：江汉油田企业文化学习型组织7.期刊论文李蔓论中国传统文化对企业文化管理的影响-科技资讯2006,(7)随着知识经济的到来,我国的企业管理正逐步从经验管理、科学管理向文化管理迈进,这是历史发展的必然趋势,如何创造适合中国国情的文化管理是我们当前所面临的问题.我国博大精深的传统文化中蕴涵了丰富的管理哲学,为我们创造适合中国国情的文化管理提供了思想素材.8.学位论文刘传清知识经济时代的企业文化建设2005进入21世纪，国际国内经济形势呈现三大显著特征：经济全球化；跨入知识经济时代；国内经济转型，这些变化给中国企业带来了严峻的挑战，引发出企业管理的深刻变革，呼吁着与知识经济向适应的企业文化的构建。企业文化理论产生于国外激烈的市场竞争年代，已在我国得到广泛的应用，本文对企业文化进行研究，并通过中美企业文化的对比，为中国企业文化的建设提供宝贵的建议。　　第一章描述了企业文化的特性，通过对国内外相关理论的研究对企业文化进行了界定，提出了企业文化的结构，最后总结企业文化理论，提出了企业文化的理论基础。　　第二章首先提出知识的涵义，描述了知识经济的特征，并认为知识经济在全球范围的兴起，企业经营与管理的环境日益发生着巨大的变化，这些变化将对企业文化产生巨大的影响，推动企业文化不断的