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广安区人民医院医院医院应急演练实施方案为贯彻落实《医药卫生中长期人才发展规划（2011-2020年）》，规范我院应急培训工作，提高卫生应急培训质量和效率，结合我院实际，制定该方案。一、组织培训2016年01月-2016年06月对全院医护人员的进行应急工作理论知识的培训，内容包括：卫生应急概述与理论基础、卫生应急工作的方法与技能、特定情形下的卫生应急处理。尤其是在紧急医学救援方面进行重点培训，使全体医护人员基本掌握应急抢救技能及流程。二、培训方法（一）培训形式。根据实际情况，主要采用短期集中培训形式。（二）教学方法。以课堂理论授课为主，结合专题讲座、案例分析、小组讨论、模拟演练等方式。（三）学时安排。每月培训一次，每次培训一项内容。三、计划2016年6月举行一次应急抢救模拟演练。总指挥：朱育松院长(一)行政总值班：胡到勇(二)总策划及督导：祖军副院长(三)演习事件：爆炸事件时间：临时通知1、呼救人及地点、伤病员安排：王丽负责2、呼救地点：顺河路3、呼救人：杨礼波向我院急诊科打呼救电话。4、伤病员：共4人，其中：危重1人：血气胸1人（一名群众王开旭）中危1人：骨折1人（颈椎外伤、胫骨骨折）（一名群众骆欢）轻伤2人：皮肤炸伤2人（一名群众陈慧敏、一名可疑人员李树涛）5、考官：陈峰主任、王刚、关文龙、沈新秀（现场考官）。四、模拟抢救程序（一）急诊科值班人员胡永护士长王丽（86200175）接到呼救电话后（接呼救电话时必须询问清楚事发现场详细地址、什么事件发生、伤亡人员人数）立即向行政总值班、医务科汇报，同时向科主任汇报，急诊科主任通知急诊科全体医护人员到位，要求10分钟内到位。急诊科在岗人员立即将急救物品、病床，其余人员准备迎接病人并作好抢救病人的各项准备。（二）行政总值班接到急诊科电话后立即向朱育松院长，祖军副院长汇报。通知医务科、护理部主任及行政总值班立即赶赴急诊科。1、通知车队调运两辆救护车至急诊科门口待命。2、通知第一梯队队长、人员及胸外科、普外科、骨科的医师、护士各1~2名及1名急诊科护士（负责将抢救物品核查后装上救护车）赶到急诊科集合。3、人员及车辆到位后立即安排第一辆救护车赶往现场进行急救及接诊病人(至少两名医师、两名护士)。4、急救小组到达现场后根据伤病员情况对伤病员进行检伤分类处置，黑色—死亡；红色——危重；黄色—中度；蓝色—轻度。验伤标志要求一律系在伤病员左上肢。危重病人由担架运送回医院，中度及轻度患者酌情运送。5、立即通知危重病人抢救小组人员到急诊科医生办公室待命。6、要求所抽调人员10分钟内到位。（三）朱院长立即通知调动反恐领导小组成员及应急抢救领导小组成员，在10分钟内赶到急诊科。（四）朱院长接到电话后立即组织反恐领导小组成员及应急抢救领导小组成员（院领导、医务科、护理部、保卫科、党办、院办）在1号会议室对事件的性质进行分析，若属恐怖事件立即安排院办将信息向卫生厅应急办报告，并宣布启动自治区胸科医院反恐怖袭击事件医学应急预案。（五）陈才志书记、孔凡盘副院长负责通知物质保障组，安全保卫组，联络组各组长到位，各组组长负责通知本组成员到位待命（10分钟内到位）(六)杨军副院长:1、负责通知医疗救护组副组长就位,副组长负责通知组员就位.2、安排医务科崔进军主任紧急调配第一梯队人员到急诊科大厅集合待命，（10分钟内到位），同时通知手麻科、医技科室主任在各自科室就位待命。（七）祖军副院长、医务科崔进军主任负责在院内的现场急救指挥工作。医务科潘大虎主任赶到急诊科组织第二辆救护车及第一梯队人员赶赴现场，根据情况决定是否启用二、三梯队人员，并组织危重病人抢救小组人员接应病人，病人运至急诊科后，与护理部宋绪梅主任一同根据病人的伤情成立若干个抢救小组，协助急诊科对病人进行现场抢救，并按照病人的伤情及性质进行分类转送（原则上危重病人在急诊科现场急救，轻伤病人疏散到各临床科室，可疑病人与人保科协商隔离治疗，各临床科室做好相应准备接应病人），并组织在急诊科内进行各项必要的床头检查。（八）医务科xxx主任安排以下工作:安排急诊科医师打电话通知以下情况：1、检验科：紧急用血A型血800ml，记录交叉配血及取血时间；（30分钟内）2、放射科：床头拍胸片：到位时间（5分钟内）、报告时间（30分钟内）3、功能科：床头心电图：到位时间（5分钟内）、报告时间（30分钟内）；4、手麻科：气管插管到位时间；（10分钟内）5、药剂科：烫伤的特殊药品；取20卷绷带，5支烫伤膏。（10分钟）6、ICU：昏迷病人7、胸外科急会诊：血气胸病人8、骨科病人：骨折病人通知总值班打电话通知以下情况1、手麻科：安排两台手术准备时间：血气胸、骨折；（30分钟内）2、总务、后勤：紧急调运5套被褥到急诊科。（10分钟内）3、设备科：紧急断电，启用第二套备用电源；(10分钟内)紧急调运2台心电监护仪到急诊科；（10分钟内）（九）护理部宋绪梅主任安排以下工作：1、通知护理第一梯队人员到场，协助急诊科护士进行抢救，开放各类通道、心电监护、协助医生进行器官插管。2、组织、协调护理人员对轻伤进行分流。3、对伤者进行护理评估，安排人员对抢救程序进行记录(十)祖军副院长安排以下工作：1、物资保障组：协调总值班与物质保障组进行物品调运.2、安全保卫组：伤员到位后立即组织严格调查，如属政治事件，与医务科主任协调，主动对伤员进行分类管理，组织保安人员严密监控可疑人员,协助并积极配合警方工作。（患者到院15分钟内）（十一）陈才志书记安排以下工作：做好各项、各个环节的会议及抢救记录工作，如属政治事件，要求全体参与抢救人员做到严守秘密。安排打两个电话询问医护人员关于患者伤情及事件情况。（患者到院30分钟内）五、演习全过程记录：1、事件现场部分：沈新秀责呼救、记录呼救时间、救护车到达现场时间、离开现场时间；陈泰行主任记录医护急救程序规范部分。2、急诊科部分：1）急诊科陈峰主任负责指挥抢救及伤员分流2）沈新秀负责在急诊科记录,从接到呼救时间开始记录,各类急救人员到位时间，救护车出发及回院时间。记录各行政职能科室到位时间及完成情况。3）陈年莽记录医院各临床科室会诊到位时间、医技科室急查到位时间及报告时间，及现场抢救情况。4）耿景涛负责全程摄像,支步震负责在事发现场开始全程跟踪照相。(跟第一辆救护车返回医院)根据各个部门及岗位人员就位及病人安置情况到位后由朱育松院长宣布演习结束。演习结束后,负责记录人员及各小组组长或副组长对演习时所记录的原始资料进行整理,,在行政楼4楼会议室进行汇总,由祖军副院长主持、参加演习的院领导、各小组组长、副组长及各科室主任参加，陈才志书记、杨军副院长、宗林副院长、邢久冬副院长，护理部宋绪梅主任及考官进行演习后总结及点评。