治未病科激励机制

治未病科激励机制治未病科是一个集门诊、中医体质辨识（中医体检）、健康评估和健康干预为一体的综合性中医预防保健科室，为医院一级临床科室。为激励我治未病科员工作积极活跃，提高工作效率，特建立激励机制，充分调动员工的积极性和挖掘员工的潜能，保证人员的积极性与稳定性，更好地开展治未病服务。一、秉承“公平公正”原则，使整个激励机制达到预期的目的和效果。二、物质鼓励方法：1.从治未病科所有接收来访的资源方面出发，凡我科接纳来自体检中心体检体检后发现亚健康状态到我科做体质辨识或者继续做中医体检人员，给予体检中心同事予以每人次50元奖励。2.医院其他科室转介绍来我科做体质辨识和中医体检人员每人次予以50元奖励。3.凡我院慢性疾病住院病人在疾病稳定期，病人想在康复阶段继续接受中医健康管理，通过生活方式改变与自我保健，可以提高生活质量的病人来我科做健康干预服务，给予住院科室每次100元奖励。4.对我科室接纳来健康咨询人员，鼓励多开展体质辨识和弓敏主任的健康干预方案，每开展健康干预方案一人次予以50元奖励。5.年度绩效考核达标后，给予每个员工以200元／人的奖励。6.每季度对科内员工进行医疗质量考核，考核与奖金挂钩，考核优秀者予以每次增加500元奖金的鼓励。三、精神鼓励方法：1.凡我科员工积极参加院部及外院继续教育和业务学习，做到“学有所长”者，给予每年一次进修深造的机会。2.在每月中医理论知识及每季度进行的中医特色技术操作培训和考试中获得95分以上者，授予“先进员工”的称号。3.在每年的年终考核中，达到95分以上者授予“优秀员工”的称号。四、加大资金投入，逐步完善奖励机制，在激励机制的运用中，一定要适时适量，灵活用好各种激励方式。治未病科2015年5月20日