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安全生产绩效制度一、为规范项目部安全生产隐患排查、治理工作，完善安全生产管理制度，有效落实安全生产责任制，促进项目安全生产工作正确发展。有效控制施工现场安全隐患，防止和减少安全事故发生。根据集团公司《项目经理部安全生产管理办法》，特制定本制度。二、根据“管生产必须管安全”的原则，项目部根据对项目人员进行具体分工，对安全责任区域及专业进行分解，确定各专业栋号长、专业技术工长等相关人员对所属区域及专业的安全生产管理责任。三、项目部将工资绩效的20%作为安全绩效专项工资。针对相关的工程技术人员所属区域或者人员当月的违章情况及整改情况、安全文明施工标准化落实情况、教育配合情况、安全制度落实情况进行责任分工管理，并由安全生产领导小组每月进行评分，得分低的安全生产绩效工资就低，得分高的安全生产绩效就高。将结果及管理情况每月进行公示。四、奖惩界定：根据“安全生产责任制执行情况评定表”，分数85分为合格。总分少于85分按照安全绩效工资×总分百分比。85分—90分按照安全绩效工资×120%。90分以上按照安全绩效工资×150%。五、项目部每季度将安全绩效考核情况评出季度安全生产先进个人，奖励500元，并通报表彰。对连续3个月安全绩效成绩都排名倒数第一的，处罚200元。并通报批评。备注：1、准时整改合格率（准时整改数÷隐患数量）。根据安全隐患的危险程度确定隐患等级，一般隐患为1较大隐患或者2次及以上未整改为2，重大安全隐患或者3次以上未整改为3。2、隐患治理中发现问题，通过钉钉系统及隐患整改通知单进行沟通及告知，整改完成后一相应的方式反馈。统计依据按照“当月的隐患整改通知单及隐患整改完成反馈单数量及日期”进行。3、每周安全文明施工、标准化施工做得较好的楼栋加2-5分。4、相应时间内出现安全重伤及以上安全事故从此考核成绩为零，其他事故扣2-5分。中铁建设集团西南分公司第17项目部2018.3.6安全生产责任制执行情况评定表安1—12—2被考核人职务考核时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目40分依据法律法规、规范、标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。杜绝违章指挥，冒险作业。10按照“施工现场危险作业等级”的相关要求，及时组织上报、警戒、旁站、监督，并严格检查施工人员是否按照相关方案组织施工。10特种作业施工前，施工人员是否符合要求，施工环境、劳动保护用品是否符合规定。10及时参加对各设备、设施、现场的检查验收、提出整改，组织整改落实。5配合、组织施工人员安全教育，安全技术交底。5隐患治理项目60分日检隐患整改按期合格率60周检隐患整改按期合格率月检及其他检查整改合格率安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分法安《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的评分法执行