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一级建造师建筑工程管理与实务冲刺讲义一、题型讲解1、考试题型：客观题（40分，比重25%），主观题（120分，比重75%）2、客观题：单项选择（20题，每题1分，共20分）；多项选择（10题，每题2分，共20分），基本上以教材第一章、第三章内容为考点，但考点杂乱，还有部分考题超出教材范围。3、主观题：案例题（5道案例分析题，每道20～30分，共120分），以教材第二章内容为考点，是本次冲刺课程的上课重点。二、复习重点及策略1、建筑实务课程案例题部分以教材第二章建设工程项目施工管理为重点，考点杂，涉及面广，但是考得并不深。2、复习时以教材第二章建筑工程项目施工管理为重点，第一章施工技术和第三章法规及技术标准条文主要是选择题涉及，案例题只涉及质量案例题的相关考点。3、在建筑实务教材上未讲到的相关考点，需翻阅项目管理教材。三、进度加合同管理(索赔)案例题型涉及章节：1A420010建筑工程项目施工进度控制方法的应用1A420020建筑工程项目施工进度计划的编制与控制1A420200建筑工程合同管理相关知识点：1、施工过程(n)，施工段(M)，流水节拍(t)，流水步距(K)。流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业队在一个施工段上的施工时间。简单讲就是工作持续时间。流水步距是指两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔。流水步距的计算可用“大差法”(累加错位相减取大值)。例：某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共有五个施工过程组成，流水节拍见下表：施工过程编号施工过程流水节拍(周)Ⅰ土方开挖2Ⅱ基础施工2Ⅲ地上结构6Ⅳ二次砌筑4Ⅴ装饰装修4求流水步距？流水施工时总工期T=∑K+∑tn+∑G，其中，∑K指所有流水步距之和，∑tn最后一个施工过程在各施工段上持续时间之和,∑G表示人为间隔时间，若没有，则为0。2、双代号网络计划中六时间参数计算，关键路线的确定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的计算。关键路线是指持续时间最长的路线，一个网络计划中可能有一条或几条关键路线。关键路线的表示方法：①→②→③→④→⑤或者A-B-C-D。把关键路线上的时间相加就是计算(计划)工期。实际工期的算法：把各个事件延误的事件全部反映到网络图上去，重新找出关键路线，计算出来的工期就是实际工期。业主方认可的工期：把各事件中由于不可抗力因素和业主原因造成的工期延误反应到网络图上去，计算出来的工期就是业主方认可的工期。注意：施工单位自身原因造成的工期延误不要反映上去。3、当计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键路线上的关键工作的持续时间，达到压缩工期的目的。选择压缩的关键工作时，考虑的因素有：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加资源、费用相对较少的工作。如下网络图，A工作压缩一天的费用是2.5万元，D工作压缩一天的费用是2万元，G工作压缩一天的费用是2.3万元，其他非关键工作压缩一天的费用是1.5万元。123456A10B8CDEFG231981512问题1：工期需要压缩2天，如何压缩？增加最少的费用是多少？问题2：工期需要压缩5天，如何压缩？增加最少的费用是多少？问题3：工期需要压缩8天，如何压缩？增加最少的费用是多少？4、施工进度计划按编制对象不同分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。5、各种事件能否索赔确定的原则：业主原因：可进行工期索赔和费用索赔。不可抗力因素（P343）：①工程本身的损害由业主方承担；②人员伤亡由所在方负责，并承担相应费用；③施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担；④工程所需清理和修复费用，由业主方承担；⑤延误的工期给予顺延。施工单位原因：不能索赔。6、工期索赔最常用的方法：网络分析法和比例分析法。网络分析法：工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若该项工作在关键路线上，即总时差为0时，延误几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上，即总时差不为0时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额。比例分析法：通过分析增加或减少的单项工程量(工程造价)与合同总量(合同总造价)的比值，推断出增加或减少的工程工期。如合同约定工程量是1000m2，约定工期是10天，由于业主方设计变更增加工程量300m2，则需索赔的工期为300÷1000×10=3天。7、费用索赔与是否在关键路线无任何关系，只要是业主方原因和不可抗力造成可以索赔的费用，就能索赔费用。一般工程暂停(如窝工、工程延期等)只能索赔成本，不能索赔利润；若业主方要求增加额外工程量，则除了索赔成本之外，一定要追加索赔利润。即：干活一定要利润，窝工只能要成本。8、索赔能够成立的3个前提条件，《项目管理》教材P301。①与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间(28天)提交索赔意向通知和索赔报告。掌握施工机械窝工费和利润的索赔（工程暂停不能索赔利润），《项目管理》教材P307-308。施工机械窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算。9、固定总价合同形式中，一般情况下只能在设计变更和增加工程量的条件下才允许进行费用索赔，其他条件造成施工单位的费用损失已包括在固定总价合同的风险中了，不能索赔。10、施工合同文件的优先解释顺序：协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用条款、通用条款……。排在前边的文件优先解释权高于后边的文件。11、违法分包的情形(P335)：①总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质的单位的；②建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；③施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；④分包单位将其承包的建设工程再分包的。12、分包工程发包人应当在订立分包合同后7个工作日内，将合同送工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。禁止将承包的工程进行转包。将其承包的全部工程发包给他人，或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的，属于转包行为。四、质量案例题型涉及章节：1A410000建筑施工技术1A420030建筑工程项目质量计划管理1A420040建筑工程材料质量控制1A420050建筑工程施工质量检查与检验1A420060建筑工程施工质量验收1A420070建筑工程质量问题与处理相关知识点：1、混凝土结构裂缝控制的三个等级(P4)粗骨料粒径的选择(P51)：在钢筋混凝土结构工程中，粗骨料的最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间最小净距的3/4，同时粒径大于5mm。大体积混凝土裂缝控制措施(P112-113)模板起拱高度的规定，底模拆除时混凝土强度等级的规定(P122-123)施工缝留设的部位及施工缝的处理方法(P128)2、砂浆搅拌时间和使用时间的规定(P130)砌体灰缝宽度和饱满度的规定(P131-133)宽度水平灰缝饱满度垂直灰缝饱满度砖墙8-12mm≥80%-----混凝土小型空心砌块8-12mm≥90%≥80%加砌块墙水平灰缝15mm垂直灰缝20mm≥90%≥80%脚手眼不能留设的部位(P131)加气混凝土砌块墙不得使用的部位(P134)3、防水混凝土配合比的规定(P151)地下室外墙、顶板、底板防水层保护层的做法(P153)屋面防水卷材铺贴方向的规定(P154)厕浴间楼板面管根处防水做法(P158)4、抹灰工程中墙体加强措施、阳角暗护角做法(P161)泛碱现象(P163)，防治措施：①防碱背涂处理；②采用干挂工艺；③采用碱含量低的水泥。轻质隔墙工程施工工艺(轻钢龙骨罩面板)(P171-172)吊顶工程中吊杆型号设置等相关规定，主龙骨起拱高度的规定。(P177)幕墙工程施工技术5、主要材料复试内容(P213)钢筋：屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯。水泥：抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间。外墙金属窗、塑料窗：气密性、水密性、抗风压性能。装饰装修用人造木板及胶粘剂：甲醛含量。饰面板：室内用花岗石放射性、外墙陶瓷面砖的吸水率及抗冻性能复验。6、屋面防水工程、厨房厕浴间防水工程的检查与检验(P219)7、检验批、分项工程、分部工程和单位工程(竣工验收)验收合格的判定及组织者(P220-221)8、地基与基础工程验收的程序(P223)：施工企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督。9、工程资料为复印件时的处理，工程资料移交的程序。(P229-230)10、工程质量事故的分类(P231)★11、事故报告包括的内容(P233)12、竣工验收备案应提交的文件(P375)：工程竣工验收备案表、工程竣工验收报告、规划环保部门出具的认可文件、公安消防部门出具的证明文件、工程质量保修书。工程质量保修书包括的内容：工程质量保修范围和内容、质量保修期、质量保修责任、质量保修金的支付方法。13、室内环境污染物的种类(P406)：氡、甲醛、氨、苯、总挥发性有机物(TVOC)。人造木板及饰面人造木板、水性(溶剂型)涂料、水性(溶剂型)胶粘剂需要检测的污染物。14、室内环境质量验收时间、抽取比例、室内验收位置选择、各污染物具体检测时间规定。(P410-412)五、安全案例题型涉及章节：1A420080建筑工程安全生产管理1A420090建筑工程安全生产检查1A420100建筑工程安全生产隐患防范1A420110建筑工程常见安全事故类型及其原因1A420120建筑工程职业健康安全与环境保护控制相关知识点：1、安全生产的方针、原则，应单独编制安全专项施工方案和进行专家论证的情况(P252-254)方针：安全第一、预防为主、综合治理原则：管生产的同时必须管安全编制专项施工方案组织专家论证基坑工程(支护、降水、开挖)≥3m≥5m模板工程大模板、滑模、爬模、飞模滑模、爬模、飞模模板支撑工程搭设高度≥5m；搭设跨度≥10m；面荷载≥10kN/m2；线荷载≥15kN/m搭设高度≥8m；搭设跨度≥18m；面荷载≥15kN/m2；线荷载≥20kN/m脚手架工程搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架；其他脚手架搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架；提升高度15m及以上的附着式和分片提升脚手架；架体高度20m及以上的悬挑脚手架其他幕墙工程；钢结构、网架和索膜结构安装工程；人工挖扩孔桩工程50m及以上幕墙安装工程；开挖深度超过16m人工挖孔桩工程；跨度大于36m的钢结构安装工程2、两类危险源的分类及其包括的内容；危险源识别的方法；重大危险源控制系统的组成(P255-256)危险源识别的方法：专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法)、安全检查表法3、安全检查的形式和安全检查的方法(P258-259)安全检查形式：全面安全检查、经常性安全检查、专业或专职安全管理人员的专业安全检查、季节性安全检查、节假日检查、要害部门重点安全检查。安全检查方法：听、问、看、量、测、运转试验4、基坑土方开挖与回填安全技术措施(P264)5、脚手架搭设的相关规定(P267-268)单排脚手架不适用的情况；纵横向水平杆设置的规定；纵横向扫地杆设置的规定；脚手架连墙件设置的规定；脚手架需检查与验收的阶段。6、高处作业安全隐患高处作业的分级：作业高度坠落半径一级高处作业2-5m2m二级高处作业5-15m3m三级高处作业15-30m4m四级高处作业30m及以上5m电梯井口、墙面等处的竖向洞口防护措施；移动式操作平台的安全防范措施。7、人工拆除作业和机械拆除作业安全技术措施(P280)8、塔吊、施工电梯、桩工机械的安全控制要点(P282-285)9、建筑安全事故分类及其判别准则(P287-288)建筑安全事故分为四类：生产事故、质量问题、技术事故、环境事故。国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》把伤亡事故分为：①一般事故；②较大事故；③重大事故；④特别重大事故。注意质量事故和安全事故关于一般事故