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1目录一、工程概况...........................................................................................1二、编制依据...........................................................................................1三、施工计划...........................................................................................1四、施工工艺技术..................................................................................1五、施工安全保障措施..........................................................................21、组织安全保证体系............................................................................22、技术措施.............................................................................................33、应急救援预案措施............................................................................3六、劳动力计划......................................................................................9七、计算书及相关图纸..........................................................................91强夯施工减震沟专项方案一、工程概况台山华侨文化广场项目位于台城南新区，本工程由5栋2层A、B、C、D、E商业楼；1栋3层F钟塔楼；1栋1层G1溪流设备房、1栋1层G2电气控制房、1栋1层G3广播室、5栋1层G4～G8辅助用房及铺装广场组成，框架结构，于B栋商业楼设一层约8.35×16.3米地下室，地下室埋约2.00m。本工程参建各方如下：建设单位：勘察/设计单位：监理单位：施工单位：二、编制依据（1）现行国家法律法规；（2）本工程勘察报告；（3）本工程设计图纸；（4）混凝土结构设计规范(GB50010-2010)；（5）建筑地基基础设计规范（DB5007-2011）。根据勘察报告，场地表层素填土由粉质粘土、粉土组成，厚度1.2m～6.5m，平均厚度4.31m，采用强夯法处理。强夯施工过程中，在夯锤落地的瞬间，大部分动能作用于夯击面，形成垂直向下和水平向的夯击挤密力，加固基础地基，提高地基承载力。同时也有极少部分动能转化为冲击波，从夯点以波的形式向外传播，并引起地表的振动。夯点周围近距离范围内的地表振动强度达到一定数值时，会造成建筑不同程度的损伤。振动规律如下：强夯引起的地面振动，随土质的不同，振动强度也区别很大，土质较软的地层夯击，每锤夯沉量大，夯击动能消耗于挤密变形力就大，引起的振动就小、振动周期长、振速度慢、衰减快；但较硬的地层，承载力高，有的不需处理，需处理的夯击数也少，但振动大，在周围有建筑物的地方需减振处理。三、施工计划本项目减震沟距夯点10m以外挖一条深约3.5m，宽约1m，长度超建筑物两边各10m的沟，以减少源向外辐射的能量。现场计划投入挖掘机（3台）、砂石车（5台）进行土方开挖和运输。拟开工/完工日期为2017.10.31～2017.11.6四、施工工艺技术在建筑物附近夯击时，应加强现场检测管理，及时反馈信息，对减震效果进行评价。分别将一遍夯击、二遍夯击、满夯的动信息反馈，进行评估。不足之处，修改参数，处理后再进行夯击。其施工工艺流程如下：2夯前调查、确定隔目标查看地层资料了解地基环境条件隔沟设计与开挖，夯前准备第一遍强夯调查、检测收集数据，反馈信息，进行隔效果评价，不足之处调整参数第二遍夯击调查、检测收集数据，反馈信息，再进行隔效果评价数据管理，确定隔效果周围调查，多方信息汇总设计方案的可行性分析，预测连续夯击效果可行后，继续施工减震沟可以将由振源传来的振波减少75%以上，有效的降低对建筑物的损坏，在有减震沟强夯施工的过程中，振动是有的，但损坏是极小的。五、施工安全保障措施1、组织安全保证体系施工组织机构人员一览表序号职务姓名联系电话主要工作职责1项目经理全面负责施工管理工作2项目副经理全面整个施工的安全生产3项目技术负责人负责施工技术管理工作4专职安全员负责工地现场安全管理工作5施工员负责工程质量管理工作6资料员负责文件、资料的收集、整理、归档工作7电工施工用电及机械的监护与维修32、技术措施（1）减震沟开挖后需有相应的安全防护措施，指示牌,夜间应配备安全警示灯；（2）施工前进行安全交底，明确减震沟的深度、位置，施工时注意观测，减震沟的变化；（3）专职安全员应加强安全巡逻检查，及时提醒施工人员的注意；（4）强夯结束后应及时回填，振捣密实；（5）如夯击面与建筑物正对的边线大于建筑物时，应挖被动减震沟，夯击面必须在其建筑物到减震沟两边延线的扇形范围内；如大于扇形范围，应将减震沟继续挖长，到满足要求为止；（6）如夯击面与建筑物正对的边线小于建筑物时，应挖主动减震沟，建筑物必须在其夯击面到减震沟两边延线的扇形范围内；如大于扇形范围，应将减震沟继续挖长，到满足要求为止。3、应急救援预案措施根据本工程减震沟开挖深度及周边环境，确定减震沟安全等级为3级。3.1应急组织机构与职责针对可能出现的紧急状况，项目部成立应急救援小组，由项目经理、副经理，负责指挥及协调工作，必要时组织专家进行咨询，及时为减震沟施工提供技术支持。3.1.1现场总指挥主要职责（1）决定是否启动指挥、协调应急行动。（2）决定是否要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，决定是否启动上一级预案。（3）复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程。（4）决定应急撤离，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全，确保任何伤害者都能得到足够的重视。（5）负责确定救援工作的终止。（6）负责上报事故。3.1.2副总指挥的主要职责（1）保持与现场总指挥的直接联络，协助现场总指挥组织应急救援工作。（2）评估事故的规模和发展态势，向应急现场总指挥提出应急反应对策和建议。（3）事故现场实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。（4）组织实施抢险行动方案，不断加以改进。（5）监察、指导应急救援指挥部各小组的行动。（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复。3.1.3组员分工及职责应急救援指挥部下设信息联络组；技术处理组；抢险抢修组；后勤保障组；医疗救护组；事故调查组和善后处理组。（1）信息联络组：以项目负责人刘重新担任组长，项目资料员为成员，主要职责如下：①负责消息的传达、确保内外信息反馈迅速。②负责应急过程的记录、整理、对外联络和事件澄清后的对外发布。4③对外信息传递，以及与相关方的协调与沟通工作。（2）技术处理组：以谢冶担任组长，技术部管理人员为成员，具体职责如下：①应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急救援总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效指导应急行动中的工程技术工作。②提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。③指导抢险组实施应急方案和措施。④绘制事故现场平面图，标明重点部位。⑤修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（3）抢险抢修组：以赵进进担任组长，项目部和项目所属的劳务队伍为成员，具体职责如下：①及时调遣项目应急救援队伍和劳务队伍组织抢险抢修。②及时向指挥长报告抢险进展情况。③对场区内、外进行有效隔离、疏散，设置事故现场警戒线，保护抢险人员的人身安全，维持治安秩序。④寻找受害者并转移至安全地带。⑤抢运可以转移的场区内物资，将可能引起新危险的物品转移到安全地带。⑥抢救救援结束后，封闭事故现场，直到收到明确解除指令。⑦负责应急救援器材的发放、管理和维护工作。⑧抢险抢修或救援结束后，对结果进行复查和评估。（4）后勤保障组：以甄伟腾担任组长，物资设备部、财务部管理人员为组员，具体职责如下：①负责调集抢险所需的器材、设备，及时提供后继的抢险物资。②保障应急救援系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给。③了解事故现场周边的应急物资供应点分布情况，为及时向应急行动的后勤物资供给作好准备工作。（5）医疗救护组：以李景帜担任组长，项目安全部、质检部的人员为组员，具体职责如下：①对受伤人员进行简易的抢救和包扎，及时转移重伤人员到医疗机构就医。②使重度受害者优先得到救护。（6）事故调查组：一般以下未造成人员伤亡的事故，由项目成立以项目经理为组长的事故调查组，进行调查。对于出现人员伤亡的事故，由上级主管部门成立事故调查组，项目协助调查。具体职责如下：①搜集现场物证并保持原料。②搜集事故事实材料和相关证人笔录。③绘制事故图，包括事故现场示意图、流程图和受伤者位置图。④按照《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442-86）进行调查分析，确定事故原因，明确事故责任人，制定防范措施，提出对相关责任人的处分建议，形成事故处理结案资料报公司安委会研究决定。（7）善后工作组：项目书记李坤岳担任组长，项目各部门负责人为组员，具体职责如下：①组织清理事故现场，尽快恢复现场生产、生活。②做好对伤亡人员及家属的安抚工作。协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人5员住院费问题。③负责保险索赔事宜的处理。④积极与当地政府主管部门协商，尽快恢复或减少对环境的影响和破坏，消除不良社会影响。⑤做好其他善后事宜。3.2预警与报告3.2.1预警行动（1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救。（2）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况指挥长或副指挥长。指挥部组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。并将现场情况向上一级有关部门报告。（3）遇到紧急情况，全体职工应主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从指挥长或副指挥长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。（4）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。（5）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。3.2.2应急处置响应分级三级响应：事故发生后，项目应立即启动本项目预案，积极开展救助和处置工作，并及时向项目应急指挥长报告。发生一般一下事故，在项目可控范围内，仅启动项目级应急预案。二级响应：经评估事故可能进一步扩大，超出项目可控范围，项目应立即向公司求援。请求启动公司级应急预案。一级响应：公司安程序开展应急救援工作，如果事故仍有进一步扩大趋势，需要调动周边地区应急救援力量和资源，由公司应急办报告，请求地方支援。启动相应的应急预案。响应程序（1）项目负责人接到报警后，立即启动项目应急预案，通知单项目指挥小组成员及义务救援队迅速赶往事故现场，按照“先救人后救物、分工协作”的原则开展救援工作，将伤者尽快送到医院抢救，对现场的安全状况做出快速反映，在保护现场的前提下，防止事故进一步扩大。（2）项目应急救援指挥部指挥长和应急救援办公室接到报告后，对事故大小