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1卷内目录1、-----------------------------------------------------安全检查制度2、-------------------------------------------企业负责人领导带班制度3、-----------------------------------------------------施工安全日志4、-------------------------------------------------------检查评分表5、---------------------------------企业负责人施工现场带班检查记录表6、-----------------------------------项目部安全检查及隐患整改记录表7、-------------------------------------------------------安全评价书2安全检查制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，体现我公司的“安全第一平安是福”的职业安全观，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：（1）巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。（2）班组每日上班前15min进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。（3）项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。（4）接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。（5）做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。中天建设集团有限公司Xxx项目部X年X月X日填写说明：此检查制度的编制日期为施工许可证拿到后一个星期以内，加盖项目章3企业负责人领导带班制度一.目的为强化施工过程中领导的管理责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据住建部相关通知要求，特制定本制度。二.职责工程管理中心负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。三.工作程序1．带班安排公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。2．领导带班职责(1)、坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对公司的安全工作全面负责；(2)、负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；(3)、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；(4)、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。3．公司领导的主要带班职责(1)、布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责；(2)、负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；(3)、要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”措施处理；(4)、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。(5)、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；4(6)、检查作业现场的安全生产的状况；(7)、督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；(8)、针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。(9)、领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。(10)、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。(11)、当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。(12)、领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。4、值班人员的主要职责包括：(1)、检查各单位各项规章制度执行落实情况；(2)、检查指导各单位安全生产组织情况；(3)、检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；(4)、收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。(5)、公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员具体日期不定，根据情况自行安排。(6)、因故不能按时值班的，应提前向工程管理中心负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。(7)、公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。(8)、公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。四、考核：对带班领导实行考核奖罚制度：1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持公司长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者奖励5000元；3、防止事故扩大，抢险有功者奖励1000元；4、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元；55、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚100元；6、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。8、不进行领导带班工作交接的，考核责任人100元。9、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人100元。中天建设集团有限公司Xxx项目部X年X月X日填写说明：此检查制度的编制日期为施工许可证拿到后一个星期以内，加盖项目章6GDAQ20602施工安全日记工程名称：与施工许可证一致施工单位：中天建设集团有限公司专职安全员：报建安全员7施工安全日记GDAQ20602-1年月日星期天气:施工内容分项工程作业面作业班组作业人数进度情况主要记事一、巡检（发现安全事故隐患、违章指挥、违章操作等）情况:二、设施用品进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数等）：三、设施验收情况：四、设备设施、施工用电、“三宝、四口”防护情况：五、违章操作、事故隐患（或未遂事故）发生的原因、处理意见和处理方法：六、其他情况：专职安全员(签名):报建安全员项目负责人(签名):报建项目经理审阅日期：年月日填写说明：1、此表为安全员施工日志，填写人员为现场安全员；2、此表必须从开工到竣工结合施工现场的实际情况按内容进行填写；3、此施工日志每月由项目经理审核一次，专职安全员及项目负责人为报建的相关人员；4、施工安全日志可另行单独组卷。8附录A建筑施工安全检查评分汇总表表A建筑施工安全检查评分汇总表企业名称：中天建设集团有限公司资质等级：特级年月日单位工程（施工现场）名称建筑面积（m2）结构类型总计得分（满分100分）项目名称及分值安全管理（满分10分）文明施工（满分15分）脚手架（满分10分）基坑工程（满分10分）模板支架（满分10分）高处作业（满分10分）施工用电（满分10分）物料提升机与施工升降机（满分10分）塔式起重机与起重吊装（满分10分）施工机具（满分5分）万科金域滨江广场272809.46框剪结构评语：此次检查为本阶段工程安全文明施工情况，评分结果为优良。检查单位深圳市城建监理有限公司负责人受检项目万科金域滨江广场项目经理9附录B建筑施工安全分项检查评分表表B.1安全管理检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全生产责任制，扣10分安全生产责任制未经责任人签字确认,扣3分未备有各工种安全技术操作规程，扣2～10分未按规定配备专职安全员，扣2～10分工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标，扣5分未制定安全生产资金保障制度，扣5分未编制安全生产资金使用计划或未按计划实施，扣2～5分未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标，扣5分未进行安全责任目标分解，扣5分未建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度，扣5分未按考核制度对管理人员定期考核，扣2～5分102施工组织设计及专项施工方案施工组织设计中未制定安全技术措施，扣10分危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案，扣10分未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证，扣10分施工组织设计、专项施工方案未经审批，扣10分安全技术措施、专项施工方案无针对性或缺少设计计算，扣2～8分未按方案组织设计、专项施工方案实施，扣2～10分103安全技术交底未进行书面安全技术交底，扣10分未按分部分项进行交底，扣5分交底内容不全面或针对性不强，扣2～5分交底未履行签字手续，扣4分104安全检查未建立安全检查制度，扣10分未有安全检查记录，扣5分事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施，扣2～6分对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查，扣5～10分105安全教育未建立安全教育培训制度，扣10分施工人员入场未进行三级安全教育培训和考核，扣5分未明确具体安全教育培训内容，扣2～8分变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未进行安全教育，扣5分施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度教育培训和考核，每人扣2分106应急救援未制定安全生产应急救援预案，扣10分未建立应急救援组织或未按规定配备救援人员，扣2～6分未定期进行应急救援演练，扣5分未配置应急救援器材和设备，扣5分10小计607一般项目分包单位安全管理分包单位资质、资格、分包手续不全或失效，扣10分未签定安全生产协议书，扣5分分包合同、安全生产协议书，签字盖章手续不全，扣2～6分分包单位未按规定建立安全机构或未配备专职安全员，扣2～6分108持证上岗未经培训从事施工、安全管理和特种作业，每人扣5分项目经理、专职安全员和特种作业人员未持证上岗，每人扣2分109生产安全事故处理生产安全事故未按规定报告，扣10分生产安全事故未按规定进行调查分析、制定防范措施，扣10分未依法为施工作业人员办理保险，扣5分1010安全标志主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志，扣2-6分未绘制现场安全标志布置图，扣3分未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置，扣2-6分未设置重大危险源公示牌，扣5分10小计40检查项目合计10010表B.2文明施工检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目现场围挡市区主要路段的工地未设置封闭围挡或围挡高度小于2.5m,扣5～10分一般路段的工地未设置封闭围挡或围挡高度小于1.8m，扣5～10分围挡未达到坚固、稳定、整洁、美观，扣5～10分102封闭管理施工现场进出口未设置大门，扣10分未设置门卫室扣5分未建立门卫值守管理制度或未配备门卫值守人员，扣2～6分施工人员进入施工现场未佩戴工作卡，扣2分施工现场出入口未标有企业名称或标识，扣2分未设置车辆冲洗设施，扣3分103施工场地施工现场主要道路及材料加工区地面未进行硬化处理，扣5分施工现场道路不畅通、路面不平整坚实，扣5分施工现场未采取防尘措施，扣5分施工现场未设置排水设施或排水不通畅、有积水，扣5分未采取防止泥浆、污水、废水污染环境措施，扣2～10分未设置吸烟处、随意吸烟，扣5分温暖季节未进行绿化布置，扣3分104材料管理建筑材料、构件、料具未按总平面布局码放，扣4分材料码放不整齐、未标明名称、规格，扣2分施工现场材料存放未采取防火、防锈蚀、防雨措施，扣3～10分建筑物内施工垃圾的清运未使用器具或管道运输，扣5分易燃易爆物品未分类储藏在专用库房、未采取防火措施，扣5～10分105现场办公与住宿施工作业区、材料存放区与办公区、生活区未采取隔离措施，扣6分宿舍、办公用房防火等级不符合有关消防安全技术规范要求，扣10分在