（花山）安全生产专项施工方案

中天建设集团有限公司★安全生产专项施工方案★第1页共25页目录第一章：工程概况…………………………………………………………3第二章：安全生产目标管理……………………………………………4第一节：安全生产目标………………………………………………4第二节：安全生产管理………………………………………………4第三章：安全保证体系…………………………………………………5第一节：安全文明领导小组体系……………………………………5第二节：目标责任分解………………………………………………6第四章：安全生产具体措施…………………………………………7第一节：安全管理制度………………………………………………7第二节：分项工程安全管理措施……………………………………9第三节：脚手架安全使用技术措施…………………………………15第五章：“三宝”“四口”安全保护措施…………………………17第六章：施工用电…………………………………………………………19第一节：支线架设……………………………………………………19第二节：现场照明……………………………………………………19第三节：架空线………………………………………………………20第四节：电箱（配电箱、开关箱）………………………………20第五节：接地接零…………………………………………………21第六节：变配电装置……………………………………………21第七章：中小型机具…………………………………………………………16第八章：防火安全……………………………………………………………17第九章：文明施工控制措施…………………………………………18第一节：原则……………………………………………………18..第二节：施工现场布置………………………………………………18第三节：现场围墙……………………………………………………19第四节：封闭管理…………………………………………………19第五节：施工场地……………………………………………………19第六节：现场住宿……………………………………………………20第七节：材料堆放……………………………………………………20第八节：治安综合治理………………………………………………20第九节：生活卫生……………………………………………………21第十节：保健急救……………………………………………………21第十一节：社区服务…………………………………………………21第十二节：施工防护…………………………………………………21附图…………………………………………………22中天建设集团有限公司★安全生产专项施工方案★第2页共25页第一章工程概况工程概况序号项目内容1工程名称广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼（自编号29-30座）、住宅楼（自编号31-32座）、住宅楼（自编号39-40座）、住宅楼（自编号41-42座）、住宅楼（自编号33-38座）及地下室2工程地址广州市花都区花山镇106国道以东3建设单位广州花都雅展房地产开发有限公司4监理单位广州联嘉建设监理有限公司5设计单位深圳市华阳国际工程设计有限公司6施工单位中天建设集团有限公司7投资性质自筹资金，按形象进度拨款8工期目标730日历天9质量目标合格工程、争创市、省优良示范工程1、建筑设计概况建筑面积约86282.8m2建筑用途住宅、车库、人防建筑防火等级住宅楼：二级地下室：一级建筑特点单元式住宅、地下停车库建筑防水等级一级建筑总高度42.55地上层数15层地下层数2层地上标准层高度2.8m地下层高3.5m、3.6m设计使用年限50年2、结构设计概况结构型式基础结构型式预应力高强砼管桩基础主体结构型式钢筋混凝土框架剪力墙结构屋面结构型式钢筋混凝土梁板结构砼强度等级地下室底板（含桩承台、基础梁）C30（P6）柱C35、C30（P6）梁、板C30抗震等级工程设防烈度6度钢筋类别HPB235-HRB335-HRB4006、8、10、12、14、16、18、20、22、25等中天建设集团有限公司★安全生产专项施工方案★第3页共25页RRB400-施工目标充分发挥集团优势，配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的机械设备，对本工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，以优质高速完成本工程。质量目标确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的优良标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。安全目标轻伤事故控制在1‰以内，重伤死亡事故频率为0。工期目标确保本工程以730日历天完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成各节点工期。文明施工目标争创“广东省安全生产文明施工示范工地”。环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。第二章安全生产目标管理第一节安全生产目标（一）、全年实现“五无”，即无残废、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，负伤率控制在3‰以内，实现重大伤亡事故为零的目标。（二）、本工程安全生产管理目标以JGJ59-2011检查标准为准达到优良等级，杜绝施工过程中重大伤亡事故的发生，确保市安全生产、文明施工优良样板工地；争创广东省安全生产、文明施工双优样板工地。具体措施如下：第二节安全生产管理：（一）、项目部与施工管理人员和班组，班组与职工签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核制，责任到人，每月考核，记录在册。项目部各级签订的安全目标责任书内容应中天建设集团有限公司★安全生产专项施工方案★第4页共25页明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。（二）、以建设部《JGJ59-2011安全检查标准》为目标，结合广东省及东莞市文明施工标准，制定文明安全管理标化工地为目标。组织安全小组人员定期学习建设部JGJ59-99安全管理标准，工地存在的问题及时进行整改。每个管理人员都兼管安全，每天上班前都应向职工进行安全交底。平时安全检查以多查隐患、多动脑、多动手、多跑腿为工作原则，以强烈的责任感和防范意识做好安全工作，对违章作业实施处罚。每月二次按JGJ59-2011评分标准、地方规定及项目部制度对安全、文明施工、生活卫生等项目进行综合考评，奖罚兑现。（三）、安全交底工地安全员对各班组都要作书面安全交底，交待建设部安全管理标准、施工中应注意的问题及操作方式，对特殊工种有针对性的安全交底。每星期进行一次安全实施情况检查，对检查中发现的问题都要认真记录备查，发现隐患要及时发整改通知单，通知单要注明完成整改时间、办法及责任人，做到定人定时定措施整改。（四）、安全教育新工人进工地后要先进行安全技术交底、安全生产规范学习。学习后经考核合格才能进入施工现场工作。对不同工种要有针对性的安全教育和安全操作规程、方法的学习；对工地管理人员都要按规定进行安全技术培训；工地专职安全员每年进行培训考核，考核不合格禁止担任专职安全员。（五）、特种作业特种作业人员为电工、架子工、电焊工、塔吊司机、指挥、施工电梯司机等，特种作业人员必须持证上岗，未经培训考核考核持证者，不能进行特殊工种作业。（六）、施工现场施工现场必须有相应的安全设施和安全标志、总平面图。各施工现场必须有安全标志牌，危险场所必须有醒目的红灯及警示牌。第三章安全保证体系第一节安全文明领导小组体系成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组，具体安排如下：中天建设集团有限公司★安全生产专项施工方案★第5页共25页由项目经理任组长：由项目部安全主任为副组长：由施工员、质量员、各施工班组长为组员：第二节目标责任分解序号分项内容分解目标责任人1安全管理（满分10分）1、安全施工内业完整，缺一份扣2分2、特种作业持证上岗率100%，每发现一人未持证上岗扣3分；3、现场无安全标志总平面图扣5分；未按安全标志总平面图设置安全标志，每一处扣2分4、本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；黄景诚2文明施工（满分10分）1、文明施工内业完整，缺一份扣2分；2、无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件；每发生一起扣10分；3、本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；黄景诚3脚手架（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；黄景诚4基坑支护与模板工程（满分10分）1、重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；黄景诚5“三宝”“四口”防护（满分10分）1、重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；斯明6施工用电（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；斯明7物料提升机与外用电梯（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；斯明8塔吊（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；斯明9起重吊装（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；斯明10施工机具（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；斯明中天建设集团有限公司★安全生产专项施工方案★第6页共25页2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；施工现场管理网络建立以项目经理为首的全方位管理网络体系，下设项目执行经理、技术负责人、施工员（含钢筋、木工、泥工、水电、装饰等）、质量员、资料员、材料员、预算员、仓管员、治安保卫、后勤等职能人员，各职能人员各负其责、相互配合，确保施工现场的管理工作有序、高效地进行。施工安全管理机构组织结构图第四章安全生产具体措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。我公司将根据项目的具体情况，制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络，实现安全生产的目标，提高企业的形象。第一节安全管理制度1、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的项目执行经理生产经理行政核算组生产组安全组技术组各施工班组各专业分包预算员陆耿会计分包协调员施工员程佐平材料员缪洁禅测量员安全负责人蒋正纯安全员刘爱华机械管理员质检员胡恒奇资料员高舟试验员技术负责人项目经理中天建设集团有限公司★安全生产专项施工方案★第7页共25页安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书2、新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育工人变换工种，须进新工种的安全技术教育。工人应掌据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录3、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。4、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。5、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。7、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。8、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做