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单x选择题：1.现代工业工程突出研究：（B）。1）市场；2）生产率与质量：3）投资：4）环境2.二次世界大战之后，IE得到重大发展，（C）成为IE的理论基础1）计算机；2）运筹学3）数学4）工程力学3.工业工程以（A）为中心进行设计。1）人；2）技术；3）设备；4）产品4.为了使工作方法更趋合理，工业工程师就要坚持改善，（C）。1）再改善；2）提高；3）前进；4）发展。5.工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术，它利用（A）两大技术，最终达到提高生产率和整体效益的目的。1）方法研究和作业测定；2）计算机和运筹学；3）制造技术和计算机；4）计算机与网络技术6.生产率测定是提高生产率系统过程的（D）。1）目的；2）手段；3）条件；4）中心环节7.固定资产生产率等于(A)1）产值或产量/固定资产总值；2）固定资产总值/产值或产量3）产值或产量/占用流动资金总额；4）占用流动资金总额/产值或产量8.自然过程和劳动过程又称做（B）。1）等待过程；2）生产过程；3）检验过程；4）服务过程。9.直接对劳动对象进行加工或经过自然力的作用，使其成为产品的过程称为（B）。1）生产准备过程；2）基本生产过程；3）辅助生产过程；4）生产服务过程。10.程序分析符号“○”表示(A)1）操作；2）搬运；3）检验；4）受控制的贮存。11.联合作业分析的目的是：如何设法将对各个对象的工作进行配对，一方面取消空闲或等待时间，另一方面是：（A）1）缩短周期；2）减少设备；3）降低消耗；4）减少人力。12.由几个连续动作集合而成的工作阶次称为：（B）1）动作；2）单元；3）制程4）作业13.休息和生理需要时间属于（A）1）定额时间；2）停工时间；3）非定额时间；4）非生产工作时间。14.下列哪个不是增加宽放时间的原因（B）1）工人需要刃磨刀具；2）工人需要进行技术培训3）工人需要喝水；4）工人需要等待机器的维修与保养15.如果用工作抽样法处理的现象接近于正太分布曲线，以平均数为中心线，两侧取标准差的2倍，其面积占总面积的（B）1）66.25%；2）95.45%；3）99.73%；4）99.99%。16.模特法把生产实际中操作的动作归纳为（B）1）10；2）17；3）18；4）21。17.模特法的正常单位时间值1MOD等于（B）1）0.036（s）；2）0.129(s)；3）0.143(s)；4）0.001(s)18.标准资料最常见的形式是（C）1）文章；2）经验公式；3）图线；4）表格式19.优化现场管理的主要方法，“5S“活动的核心是（D）1）整理；2）整顿；3）清扫；4）素养20.模特法的特点是易懂、易学、易记和（C）1）快速；2）省事3）实用4）简洁21.某一给定时期的产出量与投入量之比是（4）1）资本生产率；2）总生产率；3）全要素生产率；4）静态生产率。22.决定生产率水平的关键是（2）1）产品设计；2）生产系统设计；3）生产规模；4）职工素质。23.程序分析主要以（3）为对象。1）工艺过程；2）在制品加工；3）整个生产过程；4）供、产、销过程。24.按是否投入劳动力划分，生产过程可划分为劳动过程和（4）。1）加工过程；2）时效过程；3）冷却过程；4）自然过程。25.程序分析符号“□”表示（3）。1）操作；2）搬运；3）检验；4）贮存或等待。26.闲余能量是指（3）。1）操作者在周程中的空闲时间；2）设备多余的生产能力；3）操作者无事可做的时间；4）设备空运转消耗的能量。27.操作分析的基本原则是人与机器的动作如能（4）完成为最佳。1）同时；2）先后；3）间断；4）连续。28.根据过去生产同类型产品或零件，工序的实耗工时或产品的原始记录和统计资料来推断同等内容工作的时间标准的方法是（3）。1）经验判断法；2）作业测定法；3）历史记录法；4）经验估工法。29.按动素对操作的影响，动素可分为（1）两大类。1）有效动素和无效动素；2）大动素和小动素；3）基本动素和辅助动素；4）积极动素和消极动素。30.动素“﹟”表示（3）。1）拆卸；2）故延；3）装配；4）检验。31.在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需要的劳动时间，称为（1）。正常时间；观测时间；标准时间；宽放时间。32.测时时，剔除异常值最常用的方法是（2）。1）一倍标准偏差法；2）两倍标准偏差法；3）三倍标准偏差法；4）四倍标准偏差法；33.标准时间等于（4）。1）平均操作时间评比系数；2）平均操作时间—宽放率；3）正常时间—宽放时间；4）正常时间（1+宽放率）34.在方法时间衡量法中，动作的时间单位是（1）。1）S;2)TMU;;3)RU;4)Min35.标准资料法的特点之一是（2）。1）可以取代作业测定法；2）合成时间不需要评比；3）对同类作业要素需重新规定；4）以预定时间标准为基础。36.工业工程的首要任务是（4）。1）供应2）销售3）管理4）生产37.确定进行某项工作进行的时间长短叫做（2）。工作研究；作业测定；工效学；方法研究。38.劳动生产率=(4)生产这些产品所消耗的劳动量/产品总量或总产量产品总量或总产量/全部职工平均人数产品总量或总产量/生产工人平均人数净产值/年平均在册人数39生产率是（2）之比。利润/投入；产出/投入；销量/成本；价格/成本。40.使劳动对象的形状、大小、物理性能、化学成份、相对位置发生预计变化的过程称（1）。工艺过程；检验过程；运输过程；准备过程。39生产率是（B）之比。利润/投入；产出/投入；销量/成本；价格/成本。40.使劳动对象的形状、大小、物理性能、化学成份、相对位置发生预计变化的过程称（A）。工艺过程；检验过程；运输过程；准备过程。41.程序分析符号中，表示“贮存”的符号是（D）○；□；▽；D42.流程程序分析对应的图表是（B）。工艺程序图；流程程序图；人机程序图、联合作业程序图；双手操作程序图。43.双手操作程序图以（C）为对象，记录其动作，表示其关系…….。人；机器；双手；工作。44.人与机器如能一齐工作，则在某一固定生产时间内，能获得最低的（D）。产品产量；产品质量；；材料消耗。45.技术性布置工作地的时间和（B）成正比。组织性布置工作地的时间；基本时间；准备与结束时间；休息与生理需要时间。46.密集抽样是在一段时间内，利用秒表（C）观测操作者的作业。随机的；分散的；连续不断的；间断的。47.工作抽样又称（B）观测法。间断；瞬时；连续；重复。48.预定时间标准法是利用预先为各种动作制定的（B）来确定进行各种操作所需要的时间。动作标准；时间标准；定额标准；规定标准。49.在程序分析中，符号“→”表示（A）。运输；流向；物流；人流。50.对现存各种系统的改进和提出崭新的、富于创造性和建设性见解的活动称为（D）。规划；设计；评价；创新。51.在模特法中，M1P2F3的MOD值是：(D)1；2；3；6。二、填空题1.IE的功能具体表现为：①（规划）、②设计、③评价、④创新。2.西方大中型企业中，工业工程的组织形式一般可分为：①集中式；②分散式；③（差异式）。3.生产率测定就是对某一个（组织系统）的生产率进行度量和计算。4.流程程序图可分为：①（人员）型、②物料型、③设备型。5.程序分析时的四大原则是：①取消、②合并、③（重排）、④简化。6.程序分析时的五个方面是：①操作分析、②检验分析、③搬运分析、④贮存分析、⑤（停止分析）。7.人及机器如能一起工作，则在某一固定生产时间内，能获得最低的（）。8.按精确程度不同，动作分析有下列方法：①（目视动作分析）、②动素分析、③影片分析。9.在工时。10.当某个操作单元的观测时间是20秒，评比率是120%，则正常时间是（24）秒。11.在一段时间内，以随机方式对调查对象进行间断观测的方法是（工作抽样法）。12.使动作和时间融为一体的PTS技术是（预定动作时间标准）法。13.模特法的时间单位的正常值是1MOD=（0.129）秒。14.现场管理的优化原则是科学管理原则与（经济效益原则）相结合的。15.“工业工程之父”是（泰勒）。16.IE的核心是降低成本，提高质量和（生产率）。17.生产率测定是（测量）系统过程的中心环节。18.劳动生产率属于（）要素生产率,是用劳动工时作为总投入计算的生产率。19.方法研究的特点是：①求新意识；②挖掘企业内部潜力；③系统（）。20.最常用的记录技术是：图表法和（）法。21.程序分析中，最重要的分析是（流程分析）。22.人与机器如能一起工作，则在某一固定生产时间内，能获得最低的（材料消耗）23.按精确程度不同，动作分析有下列方法：①（目视分析）；②动素分析；③影片分析。24.由几个连续动作集合成的工作阶次称为（第二阶次：单元）。25.某现象接近于正态分布，当可靠度为95%时，绝对精度E=（1.96σ）。26.使动作符号和时间融为一体的PTS技术是（mod法即模特排时）法。27.标准资料的形式有解析式、图线式和（表格式）。28.目视管理的基本要求是：统一、（简约）、醒目、实用、严格。29.IE的功能具体表现为：规划、设计、评价、（创新）。30.西方大中型企业中，工业工程的组织形式一般分为：集中式、分散式、（矩阵式）。31.按测定方式分，有静态生产率、（动态）生产率指标。32.生产过程又分为（自然过程）和劳动过程。33.ECRS四大原则是（取消）、合并、重排、简化。34.联合操作作业分析常用的是（联合操作分析）图。35.在18个动素中，G表示（握取）。36.工作时人体的动作可分为5级。将5级动作比较，动作级次越低，所需的时间越（短），所消耗的体力越小。37.在同类物件中，选取其中一个称为（选择(Select，用St表示)）。38.工作抽样与秒表时间研究相比，其主要优点是（节约时间和费用）。39.模特法的时间单位的正常值是1MOD=（0.129秒）。40.标准资料法并不能从根本上（取代）其他测定方法。41.定置管理实际上是（“5S”）活动的一项基本内容。42.按精确程度不同，动作分析有下列方法：（目视分析）、动素分析、影片分析。3、简答题：1.什么是工业工程意识？2.双手操作的作用是什么？3.何谓定置管理？4.何谓标准时间？它与工时定额有何区别和联系？5.工业工程的基本功能是什么？6.简述预定时间标准法的用途。7.什么是现场管理？什么是现场管理优化？8.标准时间和工时定额有何区别和联系？9.方法研究包括哪些具体的内容？10.联合操作分析能达到哪些目的？11.什么是基本作业时间？按完操作的方式，基本作业时间可分为哪几种？12.试述工作抽样的优点。13.提高生产率有什么重要意义？14.现场优化的内容有哪些？4、计算题1.已知如下资料，计算多要素生产率及生产率指数。生产率要素元月二月产值（万元）100120耗材（元）800010000消耗人工（时）10001100人工单价（元/时2020解：多要素生产率计算如下：人工工时消耗=消耗工时×人工单价元月份多要素生产率=产值÷（耗材+人工工时消耗）=1000000÷（8000+1000×20）=35.712月份多要素生产率=产值÷（耗材+人工工时消耗）=1200000÷（10000+1100×20）=37.5生产率指数：所以2月份生产率比元月份生产率提高5%。2.对完成某项工作的四个动作进行观测，得平均观测值如下：动作代号观测时间（秒）A15B8C7D15若评比系数为110%，宽放率为12%，试确定完成该工作的标准时间。解：四个动作观测总时间=45秒正常时间=45*1.1=49.5秒完成该工作的标准时间T=49.5*1.2=59.4秒。3.对某工人进行观察，已知其工作比率为90%，若取相对精度为0.05，每日观测10次，试求观察次数和观察日数。（可靠度取95%）解：当工作抽样的相对精度定为0.05，可靠度定为95%时，计算应观测的次数为：若每日观测10次则需观察178/10=18天。4.某车间有关资料如下表。试计算这两个月的生产率及生产率指标。11月12月产量（台）10001200工时（小时）10