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1企业文化每日一句企业命名含义：企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的发扬光大。产品命名含义：产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。蒙牛标志含义：本标志是企业名称“蒙牛”的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利、弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然、远离污染的主题。总裁的座右铭：小胜凭智，大胜靠德；认真做事，诚信做人公司的宗旨：为每一位消费者的身心健康提供优质奶食品公司的事业定位：百年蒙牛强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。公司的使命：1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。3、为提升消费者的健康品质服务。4、为员工搭建实现人生价值的平台。公司的战略目标：2不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。《狮子与羚羊》公司的发展战略：科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛”。公司的企业精神：精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。公司的承诺：对消费者：提供绿色食品，传播健康理念；对客户：合作双赢，共同成长；对股东：高度负责，长效回报；对员工：学习培训，成就人生；对社会：依法经营，照章纳税，强乳兴农，回馈大众。公司用人原则：公开、公正、公平；有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。公司的管理理念：用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。公司的管理方针：服务、协调、指导、监督、考核。服务——上级为下级服务，机关为基层服务，上道工序为下道工序服务，员工为客户和消费者服务。协调——协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。指导——整体上的指导，业务指导，当教练不当运动员，不越级管理。监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。考核-----实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。公司的追求：培养一流的员工，建设一流的队伍，使用一流的设备，实行一流的管理，生产一流的产品，提供一流的服务，塑造一流的品牌。3公司产品的特点：卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚没有质量，一切都是负数公司的质量目标：产品出厂合格率达100%公司企业文化的精髓讲诚信：上级对下级讲诚信；下级对上级讲诚信；企业对客户和消费者讲诚信；企业对政府讲诚信；企业对合作伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。与自己较劲：发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。公司员工行为规范：遵纪守法，廉洁自律，服务周到，语言文明，爱岗敬业，照章操作，质量第一，精益求精，艰苦奋斗，厉行节约，仪表端正，讲究卫生，团结同志，诚实守信，爱护公物，讲究公德，齐心协力，共建文明。公司的员工修养：做自我超越的人；做有使命感的人；做品德高尚的人；做争创一流的人；做有团队精神的人；做学习创新的人。没有质量，一切都是负数人才观：没有人才的质量，就没有企业的质量，也就没有产品的质量。尊重知识，尊重人才。注重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质。理解人，关心人，爱护人，信任人。文化观：品牌的98%是文化，经营的98%是人性，资源的98%是整合，矛盾的98%是误会。企业文化是蒙牛的第一竞争力。“讲诚信，与自己较劲”是蒙牛企业文化的精髓。4“勉强成习惯，习惯成自然”则是蒙牛企业文化落地并转化为竞争力的主要途径。企业文化的演化是选择、改进的结果，蒙牛将自觉地按照这一规律来发展自己的企业文化。竞争观：思路决定出路，布局决定结局，吨位决定座位，心态决定状态，脑袋决定口袋，心胸决定功勋。坚持公平竞争，倡导宏观联合，在竞争中发展，在合作中双赢。只有永远的竞争，没有永远的对手。创新能力是蒙牛核心的竞争力，差异化经营是蒙牛主要的竞争手段。利益观：蒙牛在承担更多社会责任的基础上，追求利益最大化。但利益的最大化不是独享，而是共赢。只有真正建立起投资者、生产者、合作者、消费者以及所有利益相关者“共赢”的发展格局，才能确保永恒的利益最大化。质量观：没有质量，一切都是负数。始终把消费者的安全与健康放在第一位。品质、品位、品行的优劣，决定品牌的优劣是蒙牛长期以来树立的质量观。财务观：财散人聚，财聚人散。财富不在口袋里，而在脑袋里。有市场经济头脑就有一切。责任观：感恩是蒙牛承担社会责任的基础。让企业员工的生存发展条件伴随着企业的发展而不断改善，这是蒙牛应当承担的最基本的社会责任。让社会更多人因企业的发展而不断受益，则是蒙牛承担社会责任的最高目标。5大品牌要负大责任。责任有多大，舞台就有多大。只有承担大责任，才能成为大品牌。蒙牛的研发目标是：抢占技术高端，培育核心产品。蒙牛的研发策略是：全球学习，本土创新。蒙牛的研发管理是：集中研发，统一分配，分类执行。生产部门理念：1、产品等于人品，质量就是生命。2、抓质量，降消耗。设备部门理念：设备无故障是最大的快乐.销售部门理念：1、销售是98％的了解人性，而产品知识2％足矣。2、我们销售的不只是产品，更是服务。3、客户的需要是企业努力的方向，顾客的满意是企业追求的目标。4、决心就是力量，信心就是成功。财务部门理念：1、致力于前管理，力行于钱服务2、算账真实合法，理财科学有效3、数据为价，现金为王投资部门：一分投入，万分回报供应部门：1、花好用活每一分钱。2、股东一分钱，拜成两瓣花。6后勤部门：服务是宗旨，让更多的员工满意是目标。产品研发部门：1．以产品畅销为荣，以产品滞销为耻。2．谁控制技术的制高点，不断推陈出新，谁就掌握了主动权。3．生命有限，创新无限。4．全球寻找，本土创新。品控部门：1．质量在我心中，企业在我心中。2．宁可为真话负罪，决不为假话开脱。基建部门：百年大计，质量第一。行政部门：1．管理无小事，创新是大事。2．成功在于沟通。3．用管理去创新，用服务去体现。4．分辨轻重缓急，行事有条不紊。人事部门：让平凡者成功，使成功者卓越信息部门：把握时代脉搏，赢得无限商机公关部门：不为挫折而失去信心，用锲而不舍的努力和诚意去赢得成功