建设工程进度控制

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资源描述

第一节工程进度控制概述一、工程进度控制概念建设工程进度控制是指根据进度总目标及资源优化配置的原则,将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制成计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时完工或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。二、工程进度控制任务为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。根据工程所处阶段的不同,监理工程师工程进度控制任务分为:(一)设计准备阶段进度控制的任务1、收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;2、审核工程项目总进度计划;3、审核设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;4、进行环境及施工现场条件的调查和分析。(二)设计阶段进度控制的任务1、审核设计阶段工作计划,并控制其执行;2、审核详细的出图计划,并控制其执行。(三)施工阶段进度控制的任务1、审核施工总进度计划,并控制其执行;2、审核单位工程施工进度计划,并控制其执行;3、审核工程年、季、月实施计划,并控制其执行。三、工程进度控制措施为了实施进度控制,监理工程师必须根据建设工程的具体情况,制定进度控制措施,以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。(一)组织措施1、建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;2、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;3、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;4、建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;5、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。(二)技术措施1、审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;2、编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;3、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。(三)经济措施1、及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;2、对应急赶工给予优厚的赶工费用;3、对工期提前给予奖励;4、对工程延误收取误期损失赔偿金。(四)合同措施1、推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;2、加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;3、严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;4、加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;5、加强索赔管理,公正地处理索赔。四、工程进度控制体系工程进度控制计划体系包括建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的计划体系。监理单位除对被监理单位的进度计划进行监控外,自己也应编制有关进度计划,以便更有效的监控建设工程实施进度。(一)监理总进度计划在对建设工程实施全过程监理的情况下,监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的,其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划,明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。(二)监理总进度分解计划1、按工程阶段分解包括设计准备阶段进度计划、设计阶段进度计划、施工阶段进度计划、动用前准备阶段进度计划。2、按时间分解包括年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划。五、工程进度表示方法建设工程进度计划的表示方法有多种,常用的有横道图和网络图两种表示方法。(一)横道图横道图也称甘特图,是美国人甘特(Gantt)在20世纪20年代提出的。由于其形象、直观,且易于编制和理解,因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制之中。用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分,即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。图3-3-1所示即为用横道图表示的某桥梁工程施工进度计划。该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系,以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。图3-3-1某桥梁工程施工进度横道计划(二)网络图建设工程进度计划还可以用网络图来表示,其基本原理是:利用网络图的形式表达一项工程计划方案中各项工作之间的相互关系和先后顺序,通过计算找出影响工期的关键线路和关键工作,通过不断调整网络计划,寻求最优方案并付诸实施,在计划实施过程中采取有效措施对其进行控制,以便合理使用资源,高效、优质、低耗的完成预定任务。

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