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徐州市**污水处理厂工程施工阶段监理规划编制：审核：批准：核工业郑州**建设监理公司徐州项目部二OO三年四月目录一、工程概况..........................................................................................2二、监理工作范围、目标和依据..........................................................3三、监理工作内容..................................................................................4四、监理工作方法和主要措施............................................................22五、监理工作程序................................................................................25六、项目监理组织：............................................................................32七、监理工作制度：............................................................................35八、监理设施：....................................................................................392一、工程概况1.工程项目名称：徐州市****污水处理厂工程2.工程项目建设地点：徐州市****区****村西侧3.建设单位：徐州****环保投资有限公司4.监理单位：核工业郑州****建设监理公司5.总承包单位：中国核工业****建设公司6.设计单位：中国市政工程****设计研究院7.工程规模：10万吨/日处理污水8.工程投资：5071万元人民币9.监理服务期：自2003年3月31日至2004年5月31日10.工程项目特点简述：徐州市****污水处理厂工程属新建市政公用工程，采取BOT模式，投资方为徐州****环保投资有限公司，总承包商为中国核工业****建设公司。工程占地面积10.83公顷，征地面积12.05公顷，所涉及的专业有建筑、结构、给排水、暖通、电气(含弱电)、设备安装、消防等，要求监理单位实施设计、施工及保修阶段的监理。11.项目主要建构筑物一览表：序号工程名称结构型式平面尺寸（m）建筑面积（m2）备注1粗格栅间钢筋砼12.9X5.8X8.42进水泵房钢筋砼19.85X10.1X9.73细格栅间钢筋砼16.4X5.04旋流沉砂池钢筋砼D=5.5m,H=5.6m5巴氏计量槽钢筋砼W=1.25m,H=1.70m6A2/O池钢筋砼74.0X47.0X6.87配水井及污泥泵房钢筋砼D=12.7m,H=6.75m3序号工程名称结构型式平面尺寸（m）建筑面积（m2）备注8二沉池钢筋砼D=45.00m,H=4.20m9鼓风机房砖混51510配电中心框架44311浓缩及脱水车间框架44012泥库框架10513加氯间缓建14接触消毒池缓建15综合楼框架187016机修车间框架20317仓库框架25518车库框架19319传达室砖混6520围墙砖混L=1273m,H=2.40m21道路钢筋砼9500二、监理工作范围、目标和依据1.监理工作范围徐州市****污水处理厂工程设计、施工（含施工招标）及保修阶段监理。2.监理工作目标(1)质量目标：在监理范围内，使土建施工质量、建筑安装质量、装饰工程质量、设备安装质量满足业主在施工合同中阐明的要求，并符合合同中规定的标准、规范、规程或规定。(2)投资目标：4在监理范围内，协助业主进行投资控制，对土建施工、设备安装及装饰工程完成的工作量，设计变更与工程洽商所发生的工程量，以及预算外签证工程进行核实，签署工程款支付意见，将工程投资控制在合同规定的限额内。(3)进度目标：在监理期限14个月内，运用合理技能和程序文件，科学控制，使土建施工、设备安装及装饰工程进度满足业主在合同中的要求，确保工程按时完工。3.监理工作依据(1)质量控制的依据：A.依法订立的与本工程有关的合同或协议；B.正式的设计文件、图纸及说明；C.监理合同及委托人认可的其他监理工作文件；D.建设工程建设监理规范；E.国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件；F.与工程项目质量有关的规范规程、技术标准和强制性条文；G.市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据指标；H.依据GB∕T190012000idtISO9001:2000标准制定的本公司《质量手册》、《程序文件》。(2)进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。(3)投资控制的依据：A.工程设计图纸、设计说明及工程洽商；B.工程施工合同、协议条款，施工合同的变更条款；C.国家、省、市有关经济的法律、法规和规定；D.省、市工程预算定额、取费标准等；E.分项、分部工程质量报验认可单。三、监理工作内容1.施工阶段质量控制(1)质量控制原则1)以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理；52)以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；3)未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务；4)未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；5)未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。(2)质量控制关键点1)设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序；2)各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标；3)设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；4)设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；5)对后续工程中的设计、施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等；6)采用新技术、新工艺、新材料，包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；7)技术难度大、施工困难大的工序或环节等。(3)质量控制内容1)质量的事前控制A.掌握和熟悉质量控制的技术依据a)由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计；b)明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；c)明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；6d)参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。B.对施工场地的控制对承包单位放量的基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求承包单位进行保护。C.检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位应审核以下内容：a)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；b)分包单位的业绩；c)拟分包工程的内容和范围；d)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；e)对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成；总包单位填写“分包单位资格报审表”，报监理工程师审查，经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资格报审表”，承包单位与分包单位签定分包合同；f)分包单位进场后，由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作；g)专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会；h)专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容，总监理工程师应书面通知承包单位撤换分包单位；i)总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任；D.对工程所需原材料及半成品的质量控制a)对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告，新材料要求有主管部门备案材料；b)对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“合格分供方名册”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家；7c)对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备，应在协同建设单位审查样品后，再同意进货；d)对于需要进口的材料，应有国家商检部门的证明，如发现质量问题不得用于工程上；e)对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查；f)专业监理工程师应要求承包单位对进场的材料、半成品、设备、器材等，根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，以保证其质量。g)专业监理工程师应要求承包单位对现场报验合格及未报验的材料、半成品、设备、器材作出明确标识，并监督其不得将未经认可的材料用于工程。E.对下列试块试件和材料均实行见证、取送样制度a)用于承重结构的混凝土试块（层数、部位）；b)用于承重墙体的砌筑砂浆试块（层数、部位）；c)用于承重结构的钢筋及连接接头试件（层数、部位）；d)用于承重墙的砖和混凝土小型砌块（层数、部位）；e)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥（层数、部位）；f)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂（层数、部位）；g)地下、屋面、厕浴间使用的防水材料（层数、部位）；h)国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。F.对施工机械的质量控制a)审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要；b)对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明；c)对直接危及工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊、施工电梯、混凝土搅拌站等，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。需经劳动安全部门验收的应有验收合格手续。8G.审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案a)审查施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则程序要符合要求；施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一、安全第一”的原则；施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相一致；施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致；施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求；施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利；进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场计划应与进度计划保持协调性；质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定；b)结合工程实际，要求承包单位对涉及到专业性强的分项、有特殊要求的设备安装、通风系统安装等分部（项）工程应单独编制施工方案。施工方案可随工程进展程度报专业监理工程师审核，总监理工程师批准。着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应，是否经济可行。总监理工程师批准的施工组织设计，实施过程中如出现问题，不解除承包单位的责任。由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为承包单位索赔的依据。H.对管理环境的控制总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。a)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；b)质量管理、技术管理制度；c)专职管理人员和特种作业人员的资