财务会计在企业发展中的作用

班级：营销专12-2班姓名：刘宇学号：12053610231财务会计在企业发展中的作用一、财务会计在企业中的现状财务会计是企业必不可少的环节之一，离开财务会计，别提是企业的发展和壮大，企业几乎都不能维持和生存下去。每个企业都设有财务会计部门，也有的企业只有财务会计工作人员。但是并不是每个企业都把财务会计工作做好了，也不是每个企业都重视财务会计对企业发展的重要作用。有些企业虽然设立财务会计部门，但对财务会计根本不重视。他们只是把财务会计看成是管理账本的工作，而没有树立科学而合理的认识。很多企业在财务会计方面的建设不是很完善，建立的制度更是漏洞百出。财务会计部门的设置十分不合理，开展的实际工作也缺乏力度，效率比较低下。企业管理者在财务会计方面要么是得过且过，要么只是做表面文章。更有甚者，管理者把财务会计作为自己谋取非法利益的工具。财务会计也变得零散，力量薄弱。这些行为都会影响财务会计工作的开展，也影响企业的正常发展。除此之外，大多数企业的财务会计工作人员在财务会计方面也缺乏足够的专业知识，他们能力不足，素质不高，更不懂创新，只是墨守陈规，守着过去的老规则。二、财务会计在企业发展过程中的作用（一）能够促使企业合理使用资金通过财务会计，能够提供及时而有效的财务信息。企业管理者可以根据这些信息，对企业的运营情况有一个整体的把握，了解企业资金的具体使用情况，例如哪个部门用了多少资金，在哪些环节流动了多少资金等。管理者借此分析和总结出资金缺乏和资金冗余的部门和环节，从而对资金缺乏的地方进行补充，而对资金冗余的地方进行缩减。这样就能够提高资金的使用效率，使得企业的资金能够发挥最大的效益。资金既不会浪费，也不会匮乏，保证企业的正常运作。（二）能够为企业管理者提供决策依据财务会计能够对企业的财务情况、经营情况以及资金流动和使用情况进行记录和分析，对企业的一切经济主体的行为进行管理，关系到经济活动的实际开展。财务会计拥有企业最核心的资料，也是最有价值的信息。如果没有财务会计，企业的资金都不知道流向了何处，也不知道资金到底用在哪些地方。如果财务会计工作没有做好，企业的管理者也无法了解整个企业的具体运营情况，因此也不能充分利用有效的信息。这样，管理者就会在决策时出现偏差或者失误，做出错误的决定，阻碍整个企业的发展，甚至拖垮这个企业。（三）能够提高企业的管理水平有效而合理的财务会计可以增强企业的整体管理质量，并且提高其管理水平。对企业进行有效的管理，就需要把企业的财务会计工作做好。如果管理者连企业的财务工作都没有做好，甚至根本不注重财务会计工作，或者不了解财务会计情况，都会对管理造成影响。低效而混乱的财务会计，会阻碍企业的正常管理，降低企业的管理水平，甚至不利于企业的顺利运营。离开财务会计，企业基本上就无法运转。（四）能够提高企业的经济效益财务会计关系到企业的经济活动和行为，关系到资金的使用和流动情况。因此，财务会计自然离不开企业的经济效益。如果企业没有把财务会计做好，企业的实际运营情况就会变得一塌糊涂，毫无系统性。财务会计对成本进行控制，并且把资金的浪费率减到最低，从而使得企业的资金能够得到最合理的利用。财务会计的主要工作并不只是追求账本上的书面记录，显示企业的利润越高，也不能说明企业的运营就越好。（五）能够保证各个方面的有效监督有效而合理的财务会计能够保证公司的每个股东以及债权人的利益。他们虽然不参加企业的经营和管理工作，但可以通过财务会计对企业的运营情况进行了解，并且有针对性的实施监督。监督部门对企业进行有效的监管和督察，就能够保证市场经济的正常秩序，保证市场的安全。因此，有效而合理的财务会计能够保证股东、债权人、监督部门等各个方面进行有效的监督。（六）能够吸收资金的投入企业的财务会计工作应该做到规范和系统，并且可以向外公开，这样社会上的个人和组织，都可以通过企业的财务会计情况来更加直观地了解该企业的运营情况，了解该企业未来的发展方向。因此，投资人和组织可以分析并决定哪个企业的投资回报率会比较高，获得的经济收益会比较大。这样不仅可以帮助投资者提高收益，而且还可以为本企业增加资金，从而为企业的高速运转提供充足的资金。三、财务会计在企业发展过程中发挥作用的途径（一）充分认识财务会计的重要性要想使得财务会计在企业的发展过程中发挥更好的作用，需要企业管理者和财务部门树立正确的认识。企业管理者需要认识到财务会计的重要性，并且加强对财务会计的管理。财务会计并不是管理账本，而是一系列有计划、有组织的工作。企业应该设立财务会计部门，而且把财务会计渗入到各个部门。财务会计部门也应该加强对财务会计工作的重视，不断根据市场的变化，更新财务理念。财务会计部门需要建立完善的制度，树立正确的观念，把财务会计工作落到实处。（二）扩大财务会计知识的普及程度财务会计不只是财务部门的工作，更需要涉及到每个部门，每个员工以及管理者也都需要深入了解。企业领导者做好管理工作，需要对企业的资金流动和使用有一个全面了解。企业销售部门做好销售工作，需要控制产品的销量，掌握资金的流动，做到资金既不短缺，也不积压。企业市场部门做好市场工作，需要对市场变化进行了解，掌握市场的动向和规律，这些工作都离不开财务会计。每个部门以及每个员工都需要具备一定的财务会计方面的知识，尤其是领导者更应该掌握深厚的财务会计知识。企业领导者不应该把财务会计工作完全交给财务部门，而什么都不管。企业领导者也不能把财务会计工作包揽一身，使得财务部门形同虚设。不管是企业的领导者、管理者，还是销售部门、市场部门的工作人员，都需要掌握一定的财务知识。（三）增强财务会计人员的工作能力财务会计工作者是保证财务能够有效开展的基础。财务会计工作人员的能力和素质直接影响到财务会计是否能够做好，是否能够发挥其对企业发展的有利影响。因此，财务会计工作人员需要加强自身的建设，提高自己的能力。企业应该定期对财务会计工作人员进行专业培训，他们自己也应该不断进行财务方面的学习，从而增强工作人员对财务会计方面的理论知识和工作技能的掌握，提高工作能力。四、结语财务会计对企业的经济行为和经济活动进行管理，并且对企业的成本、资金、资产、利润以及风险进行管理。财务会计在各个企业中的情况并不一样，有些企业重视财务会计，而还有些企业完全不重视财务会计，大多数企业的财务会计还存在许多问题。但是有效而合理的财务会计在企业的发展过程中会发挥巨大的作用，能够帮助企业合理地使用资金，为管理者提供决策依据，加强企业管理水平，提高企业经济效益，保证各个方面的有效监督，并且可以吸收更多的资金投入。要想更好地发挥这些有利的作用，需要树立正确的认识，普及财务知识，并且提高相关人员的工作能力。