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21世纪企业之间的竞争，最根本的是企业文化的竞争，一个没有文化的企业就没有市场的竞争力，就没有底蕴和品位，要建设优秀的具有本企业特色的企业文化，让企业的核心价值观深入人心，激励广大经理人和职工为实现企业愿景而努力拼搏，就要通过灌输培训等行之有效的措施，在企业全员中产生强烈的认同感，并使之成为全员的行动指南和推动企业生产经营发展的最重要力量。要通过各种宣传（培训、学习、会议等……）向全体员工灌输符合潮流的全新价值观念、思维方式和伦理道德；同时，将企业文化融入企业内部经营管理之中，创立与实施“情感管理”“自我管理”“共同管理”，形成人人超越自我，人人关心企业，积极参与管理的新风尚，从而建立起和谐的企业内部劳动关系，推动企业可持续发展。一个企业如果只想生存，不一定需要企业文化，但一个企业如果想持久强盛就一定要有企业文化。和谐的企业文化体现的是共同的价值观，在统一的价值观下，化作具体的执行力，变为实际行动。以文化改变企业形象，提升企业竞争力，把目标变为现实。形象层行为层制度层物质层企业的核心价值导向企业文化的深层内涵企业的内部行为规则企业文化的制度保证企业的大众传播形象企业文化的外在表现市场竞争的最高层次是文化竞争!精神层理念层企业简介员工必备意识组织架构企业制度员工福利发展规划管理团队必备意识企业概况金穗小贷成立于2013年3月13日，在广元注册成立，注册资金1亿元。是由一家房地产公司和两家投资公司共同出资成立的一家拥有雄厚的资金实力和丰富的风险管理经验，以创新的管理理念、全新的服务模式、杰出的管理团队，为社会大众提供最方便快捷的小额贷款服务的公司。公司能够拥有在专业知识上、服务上和资金上的坚实后盾，实有赖于我们股东都具有多年民间借贷经验，以及我们的业务团队成员也都具有丰富的借贷经验和客户资源。金穗小贷开展面向中小企业主及个人的小额抵押贷款业务和融资咨询服务，并已与成都多家银行和金融机构建立了长期良好的合作关系。公司拥有一支集丰富的行业管理经验、企业经营管理经验和专业的互补性于一体的管理团队，积累了大量小额贷款服务业务所必须的产业资源、市场和管理经验，并拥有长期积累的市场基础、专业分析和企业管理能力，可以为客户提供最方便最快捷的小额贷款及融资理财服务。企业理念企业基本理念诚信：诚信是经商之魂，更是企业荣誉的立足之本，诚信是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是企家的一张真正的“金质名片”。共赢：在这个竞争十分残酷激烈的市场经济时代和互联网时代，合作共赢是时代的选择只有树立“和谐共赢”的观念，才能使企业不断取得进步，在激烈的市场竞争中立于不败之地。超越：是企业持续发展的根本要求。我们突破局限和极限，不断学习和磨砺，主动迎接挑战，发现不足在超越中追求更高目标、更大价值、更好业绩、更快速度、更佳状态。包容：是一种智慧，是一种做做人处世的大智慧；是一种超脱的境界；更是一种强大的力量；一个人的心胸有多大，那他的舞台就有多大；包容有多少，他拥有的就有多少。包容不能改变过去，但可以改变未来营造优良的工作环境让股东盈利让客户满意让员工成长为企业的发展做出贡献让企业发展企业宗旨我们的定位我们要做什么我们的目标是什么核心价值观使命愿景企业核心价值观、使命、愿景对利益相关者的承诺核心价值观我们的使命我们的愿景为客户创造价值、为员工创造机会、为企业创造效益打造一流公司的良好形象，提升企业知名度，提高企业竞争力为地方中小企业提供便捷、简单、快速的资金通道聂风：现任金穗小贷执行董事1984年出生于重庆市，．企业领导人杨戬：现任金穗小贷总经理战略意识人本意识沟通意识激励意识培养意识企业管理团队应该具有战略意识，正确认识我们所处竞争环境的变化趋势深刻理解公司发展战略，管理团队要从战略高度理解自己的使命和职责管理团队应牢牢树立尊重知识，以人为本的意识，深刻理解人才是企业最宝贵的财富，其核心是尊重人、关心人、激发人的热情，满足人的合理需要实现人的价值，保证人的幸福和自由全面的发展，并把这种意识贯彻到工作的每一个细节管理团队要具有强烈沟通意识，要确保沟通渠道的畅通，是员工有充分的机会了解企业的现状和未来发展趋势，同时使每个员工有充分的机会表达自己的思想和看法管理团队要树立激励他人的意识懂得如何激励他人，并在工作中加以运用，对员工的成绩要及时给予肯定，对其不足要及时指出，并协助其制定改进计划，通过持续地反馈和跟踪使其业绩不断改进，确保其工作的积极性企业管理团队，无论其所处何部门，都应该有培养他人的责任和义务，培养合格的下属是其工作业绩的重要体现团队的价值在于：“1+1＞2”；因此每个员工都要有团队精神，在努力完成任务的同时，加强相互间的合作与配合，确保各项工作协调发展。培养团队观念，实质上是培养整个公司的合作精神和服务精神，从而强化企业的凝聚力积极倡导外部服务客户、内部服务员工的全面服务精神，树立优良的服务意识以市场竞争为导向,透彻理解和主动适应市场环境及竞争格局的变化,以客户为中心,力争做到比竞争者更快更好地满足客户需求,从而创造竞争优势未来的企业，经验将被学习的技能所取代。只有具备终身学习能力的人才能不断实现个人和组织的自我超越。只有见贤思齐，勤勉不懈的员工才能在激烈的人才竞争中不断拥有自己更新的发展台阶，永续前进团队意识竞争意识服务意识学习意识企业员工要超越个人思维局限，不断创新与思考，坚持持续不断地研究和开发高质量的客户创新意识专业的业务团队是决定我们企业能否在激烈的竞争环境下生存的关键,每位员工,都要有强烈的专业意识,每个员工都应当做到不断提高自身的专业技能专业意识董事会执行董事长总经理副总经理权证部人事部行政部催收部财务部业务部业务1组业务4组业务2组业务3组生日福利：以员工法定身份证为准，逢员工生日，祝福礼金100元随当月工资发放。为员工庆祝生日过节福利：逢端午节、中秋节等假日，员工享有节日礼品。员工业余生活：公司组织各种郊游踏青、户外拓展、定期旅游、大型年会、集体文娱活动等，促进员工身心健康。年会视频年会视频二年会视频三培训进修：为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能，将组织各种培训进修活动。奖励：每个月评选出绩效考核前两名、业绩最高奖，给予绩效考核前两名现金奖励，业绩最高者将获公司给与外出旅游的机会。保险福利：员工转正后公司将按照国家政策为员工购买五险。法定假日：按照国家规定执行年假福利：员工在公司上班期满两年享有带薪年假5天，已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天；休息须提前15天提交申请经批准后方可执行。2013年•金穗小贷成立•2013年底实现营业收入700万元2014年2015年•2014年底实现营业收入2000万元；•与上市公司洽谈合作•2015年公司增加资本到3个亿，实现营业收入8000万元金穗小贷不同时期的目标2018年•2018年实现向社区银行转变企业优势产品优势：公司产品种类多而灵活，客户群体广泛管理团队优势：专业知识扎实、管理经验丰富、执行力强公司有雄厚的资金实力和丰富的风险管理经验以及广阔的行业资源公司融资手续简便、操作灵活，抵押条件灵活多变、利息双方协商决定，中小企业、个体工商户资金借贷成本大大低于民间借贷公司处于快速发展时期给予员工广阔、稳定的发展空间员工团队优势：员工有激情、有责任心、有凝聚力、有创造力、有执行力第一节总则为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。第二节文件收发规定第一条公司文件由指定的拟稿人拟稿，属董事会秘书核稿，属公司文件由办公室主任拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。第二条属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。第三条已签发的文件由核稿人登记，并按“金穗、董事办”等内容编号后，送文印室打印。第四条文件由办公室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。第五条文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。第六条经签发的文件原稿送保密（档案）室存档。第三节文印管理规定第七条文印交由公司总经理保管，禁止其他人员使用文印。第八条打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，传真、复印由部门经理签署。第九条复印机由行政部操作管理，非专管人员禁止使用。第十条复印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对该设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。第四节办公用品领用规定第十一条公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。第十二条每领一件物品，需填写《办公室用品申请单》由杨总签字方可到行政部前台领取使用。第一十三条办公室用品只能用于办公，不得移作他用或私用。第一十四条所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。第一十五条购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政部审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。第五节员工行为准则及处罚条例第一十六条，着装及仪容仪表工作时间必须着工装，随时保持衣服干净、整洁、完好，女生必须佩戴领花，男生必须佩戴领带；禁止穿拖鞋、一律穿皮鞋，鞋面油光干净，鞋跟边无泥沙污物。男员工不蓄长发，头发应保持整齐、干净。不留怪异发型，不染奇异怪发。不留长指甲，不染有色指甲。无不良好的卫生习惯者。第一十七条，工作仪态坐有坐姿，站有站态，不得在椅位上跷二郎腿或分腿反坐等。凡在上班期间不得以其他种种形式影响公司形象（如上班期间有化妆、照镜、无精打采、嬉戏打闹、挖耳、唱歌等现象）。在上班期间，员工不能在公众场合休息或做与工作无关的事项。凡上班期间，职工一律不准在早上和中午饮酒。第一十八条工作态度在工作期间，员工未经核准，不得接见亲友或与拜访者闲谈，如因重要原因需会客时，须经主管同意后，在指定地点会面，时间不超过5分钟不得携带小说、零食、危险品或与工作无关的物品进入工作场地。上班时间不吃零食及其他食品。上班期间不许窜岗，不得在椅位上打堆，聚众谈论与工作无关的话题。凡公司举行的各类讲座、会议及其他集体活动，都必须按时参加，不得无故缺席，凡有无故缺席者，罚款200元。不得有弄虚作假、说谎、渎职之行为。工作期间不得当着客人的面谈论公司负面事宜，诋毁、评论同事。如制度、薪资、人事、缺陷管理及一些相关事宜。第一十九条环境及卫生大办公区域禁止吸烟，员工抽烟请到办公室外吸烟区，并且确保烟头压灭并将其丢入垃圾篓内。凡公司自己的办公台面必须保持干净、整洁、有序，离开办公桌前，应及时整理。经理室、前台接待区域，会见完客户后应立即将桌面清理干净，椅子恢复原位。并依照谁使用谁整理的原则进行。不着规定工装上班情节严重者或有穿拖鞋上班者予以警告处分，并罚款50元。第二十条禁入区域：未经主管或部门负责人允许，不得擅入其他部门办公室，尤其是财务室、董事办、总经理室。第二十一条物资、设备的管理：员工不得随便带人参观，或将公司的资料、管理制度、各类文件等资料向他人借阅。凡公司同仁都应相互尊重，相互帮助，不得有争吵、搬弄事非，拉帮结派、搞小团体。公司员工不得私自用公司电话打私人长话，非业务需要建议使用私人手机。爱惜公司财物，取放东西轻拿轻放，严格按操作规程使用设备和器械，不得私自使用其他设备，若因个人原因造成财物损坏或遗失，将视其物品使用状况予以赔偿并罚款50—200元，如该物品已无法使用或遗失，则应按该物品原值赔偿并罚款50—200元。第二十二请假制度一、事假定义：工作日内，员工办理除婚、丧、产之外的私人事务，所申请的假期。1.员工需请事假时，必须按规定办理事假手续，原则上不得事后补办，未办手续擅自离岗视为旷工。2.员工一个月内请事假15天以上者，取消季度奖金。3.事假以半天为单位，不足半天按半天计算，超过半天