闫海-企业文化全套讲义第一讲___企业文化的综述

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2019/9/31第一讲企业文化的综述2019/9/32企业文化的引出由“笼子里的香蕉”开始–个体的认知、感知、行为–群体的认知、感知、行为群体惩戒性反复刺激认知共同遵守行为规范2019/9/33概念辨别个体群体社会组织(寝室、班级、年级、学校)2019/9/34企业文化引出(说明)寝室文化班级文化专业文化年级文化校园文化学生文化知识分子文化精英文化个体群体组织社会各种文化表现出来的特征每一种文化列举3-5个说明其关联性2019/9/35企业文化示例:IBMOurvaluesaddvalueAtIBM,westrivetoleadinthecreation,developmentandmanufactureoftheindustry'smostadvancedinformationtechnologies,includingcomputersystems,software,networkingsystems,storagedevicesandmicroelectronics.AndourworldwidenetworkofIBMsolutionsandservicesprofessionalstranslatestheseadvancedtechnologiesintobusinessvalueforourcustomers.2019/9/36企业文化示例:海尔我们企业文化的核心价值观:创新我们的海尔精神:敬业报国追求卓越敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”,“忠”就是回报,海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家;“忠”就是真诚,海尔人真诚到永远。追求卓越的核心思想是创新。追求卓越表现了海尔人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。能体现海尔精神的两句话:把别人视为绝对办不到的事办成;把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去2019/9/37企业文化定义:以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学,即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。2019/9/38企业文化的地位和作用做造钟人,而不是报时人完成法律、制度不能约束的企业行为填充法律制度的空白点–制度、法律制订通常是道德行为的底限,只能约束人们的行为,而不能引导高级的行为–再完善的法律都存在空白点或漏洞,包括法律和制度的进一步完善和发展,都受到文化的约束10个人、100个人、1000个人、10000个人时,管理者应当采取的办法2019/9/39关键词企业、公司:corporation组织:organization文化:culture价值观:value;远景、愿景:mission,vision行为:behavior,conduct,action2019/9/310文化解释辞海:人类社会历史时间过程中所创造的物质财富和精神财富的总和–狭义:社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构–物质财富:–精神财富:自然科学、社会科学、宗教–价值观是基本假设和信念的表现形式英文:耕种、居住、练习、注意、敬神美国传统词典:人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其他一切生产活动、思维活动的本质特征总和2019/9/311传统文化:诸子百家上墨家:尚尧舜道、强本节用、自给自足、尊卑无别,其事不可遍循–科学管理实践,工匠建筑、小孔成像–工程师、技术人员纵横家(名家):张仪、苏秦,权变之术、善失真–战略、策划、政客,逻辑结构–企业家、企业策划法家:韩非、李斯、商鞅,引绳墨、切事情、明是非、严而少恩–管理实践,法理起源,制度流程–CEO2019/9/312传统文化:诸子百家下阴阳家:序四时之大顺、二十四节气、使人拘而多畏,阴阳五行,顺之者昌、逆之者亡–占卜–中国思辩体系,自然法则,对应国外二元逻辑道家:无为、无成势、无常形,大道无术–无为而治,关注精神境界儒家:博而寡要,劳而少功,列尊卑–行为规范,道德标准2019/9/313传统文化:道教思想道教思想来源:黄老学术,老庄思想,隐士思想,方士学术黄老之术:《黄帝内经》、《易经》、《阴符经》,兵法、谋略术,中医老庄思想:《道德经》、《逍遥游》,道德修炼(天人合一、自然法则),养生隐士思想:大隐、小隐、中隐方士学术:墨家、阴阳家演变,原始自然科学(天文、历法、生理、物理、化学、医药、农学、数理)2019/9/314易经使人联想起京剧、诸葛亮、占卜、迷信–古人:闲坐小窗读《周易》,不知春去已多时三易:文王周易、黄帝归藏易、神农连山易易经三原则–变易:变是绝对的–简易:复杂的事情可以简化处理–不易:在变化中,万物是有规律的,是可知的数、理、象:数量、原理、现象–数、理、象通,万事皆通阴阳、五行、六爻、八卦、天干地支、节气、十二律吕,世界规律解释理论和方法的哲学体系社会中的《易经》使用:名字、养生、成语2019/9/315传统文化:道教对社会影响–阴阳互变(模糊论、微积分)、生生不息–按照自然规律,进行进止(系统论、生态和谐)–天行健,君子以自强不息–功成、名遂、身退–治大国如烹小鲜,小国寡民–内用黄老、外示儒术–术与道的统一(企业管理与企业文化)–人本思想,以人为本–实用思想、自我中心2019/9/316传统文化:儒学思想孔子、孟子、朱程学说仁、义、礼、智、信六艺:诗、书、礼、乐、易、春秋论语、大学、中庸君臣、父子、夫妇、长幼、尊卑修身、齐家、治国、平天下性本善;老吾老,以及人之老民重君轻;己之不欲,勿施以人穷则独善其身,达则兼济天下先天下之忧而忧,后天下之乐而乐2019/9/317传统文化:儒学对社会影响社会伦理、道德、秩序的建立–仁爱、谦虚、节俭、尊卑、诚信、孝义等教育的影响最大–教育思想、教育体系、教育、学习方法统治者与被统治者的行为规范–亲民、勤政、行王道–顺服、出仕、济世轻工商、轻法规,有严重的缺陷2019/9/318传统文化:佛学基本佛教产生、演变与流传三世因果:过去、现在、未来六道轮回:天、阿修罗、人、畜生、饿鬼、地狱宇宙观、世界观:三界、大千世界–欲界:寻常人所出、住–色界:有情无欲,修习静虑禅定的十八重天–无色界:无情欲,大梵天–大、中、小千世界、日月金刚、般若、波罗蜜、菩萨、如来2019/9/319传统文化:小乘佛法基本上五阴:色、受、想、行、识–色阴:物理和生理的地、水、火、风–受阴:生理感受,心理反应–想阴:思维意识–行阴:身心本能–识阴:心灵作用的精神本质三毒:贪、嗔、痴,三种心理罪过四种口舌罪过:妄语、两舌、恶语、绮语三种身体罪过:杀、盗、淫六根:眼、耳、鼻、舌、身、意四谛:一切皆苦,而反取苦为乐;苦集灭道八苦:生老病死、求不得、爱别离、怨憎会、五阴盛2019/9/320传统文化:小乘佛法下修行:四禅八定(色、空、识、非想非非想)方法:吐那、瑜珈、入静、诵经最高境界:阿罗汉,常现生命终结世间皆苦,众人无知,我修禅定,以求解脱逃避世事,个人自由衣、食、住、行、称谓不二法门:自他、苦乐、解行、心法,统一、无我2019/9/321传统文化:大乘佛法五乘:人乘、天乘、声闻乘(小乘)、缘觉乘(缘聚缘散、缘生缘灭)、菩萨乘(多情的慈悲救世)最高境界:身入世而心出世,可以自我牺牲救渡众生,是无条件、无要求的自发自觉行为,莲花本性六度:外布施(财布施、法布施)、内布施、无畏布施(给予安全保障),持戒(行、形、心),忍辱,精进,禅定,般若2019/9/322传统文化:禅宗禅宗产生与传播:拈花微笑、教外别传,达摩、神光、弘忍、慧能《金刚经》明心见性,《楞伽经》印心事迹:“菩提本无树、明镜亦非台”事迹:非风动、幡动,仁者心动顿悟:棒喝、竖一指、立地成佛传道方法:不立文字,心法影响深远,尤其是文学和精神意境2019/9/323密宗与其他神秘学起源传说:龙树菩萨,莲花生大师–显教与密宗–藏密、东密密宗的三密:身、口、意–手印的代表意义:手指的交叉方式–咒语:从×××到××××××–意密:意念至高无上与第六感觉医学:脉络、中药、五行、阴阳调和道家的养生和炼丹术其他:少数民族宗教2019/9/324传统思想对企业文化的影响对社会的影响–中国社会的特殊实践:价值观念和方法论的悖论对企业家的影响:–权谋与道德之间的权衡对管理机构的影响–理性规范制度化和感性平衡的选择对企业文化的影响–集中体现在绝大多数企业中的管理冲突2019/9/325域外文化:西方宗教(基督教、天主教)人性认识:是罪恶,性本恶,无知生命观点:来自于上帝,暂留世间,终结需接受审判修行方法:比较简单博爱、平等、感恩、罪己、利己对另类的认识:消灭、征服,借用上帝的名义行为规范:与统治文化平行并存2019/9/326域外文化:西方科学体系起源:希腊幼发拉底流域,苏格拉底、柏拉图,亚里斯多德自然科学:分解、细致社会科学:法制规范发展技术发展美国的《独立宣言》2019/9/327东西传统思想的比较管人、道德群体合作和谐自然、无为节欲、无我智慧、情感多元模糊信息社会、知识经济、环境起源农业文明管事、制度个人竞争效率人为、有为自我、张扬科学、理性二元层次市场经济工业文明东方西方2019/9/328历史不同时期的文化与国家管理方式中国:–尧舜禹:朴素、自然、唯物,大同社会–夏商周:宗教、迷信、王权、武力–秦汉:皇权、行为道德规范,同姓分封–唐宋明:佛学盛行,儒家思想用于统治–清:皇权利益至上的实用管理国外(基督教国家)–希腊、罗马的议会制–教皇和国王的并存–君主立宪、共和2019/9/329不同年代的特点与管理观念成长年代–30年代:科学民主、抗日、民族–40年代:土改、延安、解放战争–50年代:工业建设、资本改造、肃反–60年代:大跃进、灾害、文革、冷战对抗–70年代:串联、上山下乡、军队–80年代:改革开放、高考、承包、港台–90年代:大款、经济建设、民营企业–千年:网络经济、全球化、信息社会2019/9/330群体不同背景的特点与管理观念农、林、牧、渔:质朴、勤劳大工业、原始工业:奉献、敬业军人:规范、果敢知识分子:创新、敏感贸易、金融:机会主义政府官员海归2019/9/331域外文化:日、韩、东南亚、印度日本:忠、孝、义,大和–海岛影响(生活习俗、国家治理、民族)–儒家、佛学影响韩国:民族情节东南亚:小乘佛教、儒家思想印度:印度教,祥合、等级、寡欲伊斯兰国家:2019/9/332地区、城市文化环渤海区:北京、天津、河北、山东、辽宁长江三角洲:上海、江苏、浙江珠江三角洲:广东、福建港台地区:香港、澳门、台湾巴蜀地区:草原、沙漠、西域人文、历史、价值观念、生活习俗、行为规范的差异2019/9/333企业的说明企业•管理学解释:投入产出过程•经济学解释:信息、制度、交易、契约•企业行为、组织行为•企业的个性2019/9/334企业文化理论的引出日本经济的崛起美国经济的衰退探究日本崛起的原因–戴明、朱兰、杜拉克–管理方法、管理制度、管理理念–儒家、佛学–日本民俗–产业竞争2019/9/335形成管理行为的四大因素企业文化企业规范结构、企业体制、经营计划和方针企业领导艺术——策划、贯彻企业形象和策略企业面对的竞争、规范的市场环境企业管理人员行为2019/9/336企业文化发展演变:企业文化理论的系统阐述(四重奏)1、美籍日裔学者威廉·大内,《Z理论――美国企业界怎样迎接日本的挑战》:终身雇佣、逐级晋升、民主决策、全面质量管理2、《日本企业管理艺术》,麦肯锡7S理论:战略、结构、制度、人员、风格、技能、最高目标3、《企业文化――企业生存的习俗和礼仪》,5要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