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一、工程概况工程名称：XXXX住宅楼建设单位：XXXXX住宅楼设计单位：XXXXX建筑设计院施工单位：XXXXX建筑三公司本工程为XXXXX住宅6#、7#楼，建筑面积19855.48m2，地下一层，地上六层带阁楼，砖混结构。一至七层层高为3m，建筑总高度为25.9m，，建筑设计使用年限50年。建筑耐火等级为Ⅱ级，地下Ⅰ级，抗震设防烈度为7°。屋面防水等级为Ⅲ级，节能为聚苯板保温，建筑物安全等级为Ⅱ级。钢筋为Ⅰ、Ⅱ级，混凝土、基础、桃檐、雨蓬等外露构件为C30，基础垫层为C15，卫生间为C25,其余为C20。二、监理工作目标1、质量目标：按合同规定的质量目标2、进度目标：按合同规定的进度3、投资目标：按投标报价三、监理工作范围及内容1、范围：施工全过程监理，包括本工程范围内及设计图中的土建、水、电等，并对建设工程安全生产实施监理。2、内容：本工程监理合同授予的内容。四、监理工作依据1、本工程监理合同；2、本工程施工合同（包括与本工程相关的其它合同文件）；3、国家和本市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；4、设计图纸、设计变更（设计院签字盖章）和有关设计文件；5、现行的工程建设规范和设计指定的标准图集；6、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架这全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、建设部印发的《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》等和本市制定的有关安全的规定；7、本工程制定的有关文件及规定。五、本工程项目监理机构、人员及职责1、机构及人员：项目监理级实行总监理负责制，他既要行命名合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作，也要行使国家“工程建设监理规范”赋予机构及人员如下所示：总监：XXX国家注册监理工程师土建监理：XXXX监理工程师水暖监理：XXX电气监理：XXX资料员：XXX2、职责：总监：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职现责；（2）主持编写监理规划，审批监理细则，负责监理项目组日常工作；（3）审查分包单位资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程进展情况，可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的工作报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审查和处理工程变更；（8）主持或参与工程质量事故的调查；（9）组织编写并签发监理月报，项目监理工作总结；（10）审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（11）对施工现场的安全生产的监理责任；（12）主持整理工程项目的监理资料。监理人员：（1）负责总监指定或主办的监理工作；（2）负责编制本专业的监理实施细则；（3）负责本专业的监理工作具体实施；（4）负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收；（5）根据当日工地实际情况，包括气象、施工部位、内容、质量情况、工长姓名，若是开会要记清参加人员及内容，将监理日志记录在案；（6）负责收集监理资料，汇总及整理，参与编写监理月报；（7）复核进场原材料、构配件、设备的原始凭证、性能检测报告等质量证明文件及其质量情况，对用于主体结构和基础的钢材、水泥及防水材料按规定的内容进行复检，复检合格后方能使用，并经监理人员见证取样、签认，做好记录；（8）复核测量放线成果，并检查仪器的校验合格证，报验申请后予以签认；（9）审核工程计量的数据和原始凭证，负责本专业的计量工作；（10）担任旁站工作，发现问题及时解决，重要隐患应向总监汇报，并按时间、部位、问题、材料特性、施工负责人等作好旁站记录；（11）随时向总监汇报工程进展情况、存在问题，对重大问题知情不报引起的后患，责任自负；（12）帮助总监协调各方关系；（13）协助总监整理监理资料，各种签发文件、标识等，均按认定后的文件、资料要求做；（14）负责及时建立月完成工程量统计表，对完成量和计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告；（15）负责做好各种会议记录。（六）监理职权及义务（1）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员有权拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；（2）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员有权拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序；（3）对施工中出现的质量缺陷，监理人员有权要求承包单位整改，并要检查整改结果；（4）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监有权下达工程暂停令，要求承包单位停工整改；（5）对未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，监理人员有权拒绝计量扣该部分的工程示支付申请；（6）对施工现场存在的安全隐患，监理人员有权要求承包商整改，如果存在重大安全隐患，监理人员有权下停工令整改，若仍不整改，监理人员有权向上级主管部门反映；（7）未经总监签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收；（8）监理工程师对工程质量有否决权。七、各有关单位联络方式设计=====建设单位=====监理=====承包方八、监理工作一般程序1、工程开工前：（1）工程开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位相关人员，对设计图纸和设计说明进行复查、审核，对图纸中的差错、遗漏进行更改，对有关方提出的建议和疑问进行讨论，并形成会审纪要，由四方签字后作为补充设计文件指导工程施工总监应对会审纪要签认。（2）总监组织监理机构人员对施工单位提出的施工组织设计（包括安全技术措施及专项治理方案）进行审查，并提出审核意见，着重审核质量和安全保证体系是否健全，管理人员和特种作业工程的资格证、上岗证、专职安全员是否到位，总监签字后确认。（3）复核控制桩的考核成果，控制桩的保护措施以及平面控制岗、高程控制网和临时水准点的测量成果。（4）条件具备时，总监签发开工报申表。2、施工过程中：（1）当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，监理工程师要审查，并由总监签认。（2）监理工程师应要求施工方报送关键工序的施工工艺以确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。（3）当施工方采用新材料、新技术、新工艺、新设备时，监理工程师应要求承包方报送相应的施工工艺措施和质量证明材料，并组织专题现场认证，经审定后予以签认。（4）监理人员应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明的资料进行审核，并对进场实物委托监理合同约定或有关工程规范规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。（5）现场监理人员要定期检查或不定期抽查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术情况。（6）若承包单位使用分包队伍时，需于分包合同签定前按照监理工程师要求提供分包单位的资质、上岗证等相关资料（原件），当符合规定时，总监签证，否则无效。（7）监理工程师要承包单位在每道工序前进行施工技术交底，对每道工序完成及进行质量自检，自检合格后向监理工程师报验，监理经检查签认后方可进行下道工序的施工，在这里监理建议，关键工序的技术交底最好能经监理审核，如钢筋制作的交底（包括下料长度、接头位置等）。（8）凡隐蔽工程在隐蔽前，除了自检合格向监理报验外，还必须经质检，建设单位及设计共同验收合格后，才能鉴定认可，否则无效，如地基、基础、每层钢筋等。（9）现场出现事故后，承包单位应及时报监理工程师，并严格按商定的方案进行处理，重大质量事故必须会同设计共同处理，任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理。（10）承包单位应遵守执行监理工程师指令，如有异议时，可提出书面申述，否则监理工程师可以不承认该部分工作。（11）每月的工程进度及完成工作量的申报时间执行合同的规定，监理工程师收到报告后，经复核符合实际时，签字认可。（12）地基与基础、主体工程完工后，承建单位应在认真自检合格的基础上，按规定的时间及要求通知相关单位，由五方责任主体共同验。（13）所有与施工相关的资料必须同步进行，在没有原因的前提下不得后补，更不能作假，否则就失去了它的真实性。C、工程完工后（1）总监应组织监理组成员依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同、监理合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在问题，应及时要求承包单位整改，整改完成后，由总监签署竣工报验单，并指出质量的评估报告，经监理单位技术负责人员审核签字。（2）监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中指出的整改问题，监理应要求整改，当质量符合要求时，总监会同参加验收的各方责任签署竣工验收报告。（3）承包预验收合格后，向监理机构提供完整的竣工资料。九、监理工作方法及措施1、见证取样：对于重点工序所用材料和原材料的取样、抽检、送样、监理人员要现场监督全过程，如钢筋、试块、焊接头、防水等。2、旁站监理：对于重点部位和关键工序的施工全过程，监理人员要现场监督全过程，如隐蔽工程的隐蔽过程。3、巡视：对于正在施工的部位或工序监理人员要进行定期或不定期现场监督活动。4、平行检查：监理人员要利用一定的检查和检测手段在承包单位自检的基础上，独立进行检查和检测的活动。5、检验：对各种材料、配合比、砼试块、砂浆试块、加气砼砌块等在有资质的试验所进行试验，并出具报告后合格才能使用。6、发指令性文件：监理通知书面通知对质量，安全等方面或可能发生的重大隐患的部位提醒施工单位加以重视或整改。7、工地例会：在建设单位或总监主持下，由有关单位（包括施工项目经理或工地具体负责人、施工技术员、安全员、建设单位代表、监理）参加的工程施工过程中，针对工程质量、进度计划、安全事宜等定期召开的会议，一般是一周一次。8、严格执行监理程序：未经监理工程师签认，不得进行施工，同时也不计工程量。十、本工程监理细则要点1、工程定位测量放线：包括定位控制点轴线及标高。2、基础土方回填，地下及屋面防水层细部处理。3、基础及主体工程钢筋的规格尺寸，钢筋的连接，钢筋梁板柱结点，砼配合比及坍落度，钢筋保护层，模板的尺寸。4、采暖及给排水：管道安装及坡度、卫生洁具、消防、水压、通水等。5、电气安装：配管及管内穿线、照明、配电箱、接地（接零）、绝缘、避雷。十一、工作制度1、设计文件、图纸审查制度。2、施工组织设计及专项施工方案审核制度。3、开工报告审批制度。4、监理规划、监理细则编制制度。5、设计变更制度。6、材料、构件见证取样及报验制度。7、隐蔽工程检查验收制度。8、砼浇灌申请制度。9、重要部位旁站监理制度。10、工程质量缺陷及质量事故处理制度。11、施工进度监督及报告制度。12、投资监督制度。13、安全监理制度。14、建筑节能审查与评价制度。15、监理日志、监理会议、监理月报制度。16、工程竣工验收制度。17、工程资料归档备案制度。十二、旁站监理方案根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知，并结合本工程特点，在关键部位、关键工序等，特制定以下旁站监理的工程部位。旁站监理是对关键部位、关键工序施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。（一）旁站部位1、土建部分：（1）室内、外回填土的分层夯填并分层取样。（2）地下室的防水层。（3）每次检验批浇注砼的全过程。从搅拌砼开始到浇灌砼后的簿膜覆盖。（4）屋面SBS的卷材防水做法，从开始上保温隔热板到屋面面层。（5）填充墙与主体结构连接的压筋安装。（6）塑钢窗框拉结片的固定安装。2、电气部分：（1）基础底板钢筋接地的焊接。（2）人工接地装置的接地干线埋设、焊接。（3）避雷接地电阻的测试。（4）电缆（电线）绝缘电阻的测试。（5）低压电气设备和布线系统的交接试验。（6）动力、照明工程的漏电保护装置的模拟动作试验。（7）动力工程的空载试运行、负荷试运行；电气照明工程的负荷试运行。（8）动力成套配电（控制）柜、屏、台的交流工频耐压试验。（9）