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**厂3号楼改建工程监理规划编制：审批：上海**建设**监理有限公司二00九年11月16日监理规划一、工程概况:1.1建设单位：**（上海）电子有限公司1.2工程名称：**厂三号楼改建工程1.3建设地点：该项目位于上海市**开发区内，基地位于**路以东、**路以南。1.4总建筑面积：本工程总建筑面积约为33835.79m2(其中地上建筑面积约29027.79m2、地下建筑面积约4808.00m2)。二、监理工作范围及内容：2.1监理工作范围:负责本项目“幕墙工程、机电安装工程、土建装饰改造工程”的整个施工阶段的质量、进度、安全、文明施工、环境保护及合格工程数量审核。2.1.1幕墙工程：包刮玻璃幕墙和塑钢窗。2.1.2机电安装工程：包括建筑物内外的给排水、消防、强弱电、防雷、煤气、通讯、电梯等专业。2.1.3土建装饰改建工程：包括室内外需改建部位原有建筑的拆除、改建、室内共用部位的装饰等工程。2.2监理工作内容:2.2.1检查总承包单位的各项施工准备工作，并签署开工令。2.2.2参加设计交底与图纸会审。2.2.3负责审核总包单位“施工组织设计”、“专项工程安全技术措施”、“施工进度计划”，“安全文明生产计划”，以及安全防护措施费的使用审核。2.2.4督促总包单位施工的管理制度、施工质量保证体系和安全文明保证体系的建立、健全与实施。2.2.5严格质量管理，监督施工单位确保该工程质量一次达到合格标准。2.2.6分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。2.2.7审核总包单位提交的专业分包单位的资质，安全协议书。2.2.8监督总包单位严格执行工程承包合同、按现行规范、规程、强制性标准和设计要求施工，控制工程质量；参与违约事件的处理。2.2.9审查总包单位申报的材料和设备清单，对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查，阻止承包商使用已被淘汰的和不符合设计要求的材料、构配件、设备。2.2.10全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行验收签证。2.2.11审核施工单位的合格工程量，并提出书面意见。2.2.12负责现场技术核定单工作量的签证，如涉及费用的事项须事先征得业主方认可后予以签证。2.2.13监理单位应每周定期主持与各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录。若情况特殊，监理单位须立即召开有关施工单位参加的紧急会议，解决现场的有关事务，事后由业主签字认可。2.2.14监督、检查、复核总包单位落实施工安全保证措施，审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。监理现场巡视发现施工有安全隐患时，应当要求施工单位整改；情况严重时，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向建设单位报告。2.2.15监督和检查承包单位现场施工的安全、文明措施，在建设工程施工过程中严格执行“上海市建设工程文明施工管理规定”。2.2.16组织工程分阶段验收，参与由建设单位组织的竣工验收，并督促整改，对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。2.2.17配合业主、总承包单位进行竣工验收工作；竣工后提交完整的竣工资料归档，并协助业主完成建设工程竣工备案工作。2.2.18组织质量评定工作，提出“工程质量监理评估报告”，协助业主控制工程进度款的支付，审核总包单位安全文明措施费的使用情况，并签署审核意见。2.3监理工作依据：1)监理合同和工程承包合同；2)施工单位编制监理审核通过的施工组织设计；3)审图单位审核的设计图纸(包括设计交底、图纸会审记录)；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300---2001）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204---2002）《混凝土结构加固设计规范》（GB50367——2006）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203---2002）《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102----2003）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411——2007）《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147——2004）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209---2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210---2001）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242——2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303---2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243---2002）《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310---2002）三、监理工作目标、监理组织机构及职责：3.1监理工作目标：3.1.1工程质量控制目标：全部达到一次合格标准，确保工程无渗漏。3.1.2进度控制目标：按承发包合同确定的计划工期（180天）作为本项目进度控制目标。3.1.3投资控制目标：协助业主控制投资，努力通过优化施工节约工程投资。3.1.4安全文明控制目标：确保无重大安全责任事故，争创文明工地。3.2监理项目组织机构图：总监理工程师：***土建监理：******安装监理：***投资监理：***安全监理：***总监代表：***材料见证：***电梯监理：***3.3监理人员一览表：姓名职务专业职称岗位证书号岗位工作性质从业资格证书安全监理证见证员证书***总监理工程师房屋建筑高级工程师------------总监***总监代表工民建助理工程师------------————-------总监代表常驻***监理工程师工民建工程师-----------————安全监理常驻***监理员工民建-------------------土建监理常驻***监理工程师电气专业工程师——————电梯监理***监理工程师暖通专业工程师——————安装监理常驻**见证员计算机助理工程师-------资料见证员常驻同意监理书面意见见报验3.4监理工作程序及流程：3.4.1建设工程工作程序图：合格填写开工申请单施工单位参与审核开工申请单审核的结果开工分项工程自检合格填写报验单施工单位现场实测实量、抽检监理工程师检验结果签署质量验收单分部和单位工程竣工参与工程初验和验收工程核验、竣工备案附件：1、施工组织设计2、机械与技术人员数量3、材料到场情况4、主要机械、设备到场情况审核未通过不合格3.4.2技术联系单工作流程图：3.4.3隐蔽工程验收流程：3.4.4原材料质量监理工作流程：可施工单位提出联系单内容总监理工程师审核总包施工单位实施否申报重大问题报建设单位磋商磋商磋商磋商设计单位总包施工单位验收合格监理工程师复验签证工程隐蔽分包申报申报否可合格合格不合格同意3.4.5竣工验收流程：否申报申报否监理取样送检材料来源出厂合格证（质保书）自检承包人材料报检单监理审核总包单位验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验，就存在问题作出书面意见总包单位整改监理单位复验总包施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收质量监督站核验监理单位提交评估报告材料进场使用可3.4.7进度控制工作流程：申报否同意否申报否同意滞后符合3.4.9工程计量审核流程：土建安装审核通过总包单位申报月(度)工程量报表投资控制监理审核是否通过专业监理验收是否通过专业监理验收总监理工程师签证工程款支付证明书申报总工期目标监理审核监理审核实施监理对实际值复核按计划实施调整计划采取措施总包在开工前提交施工组织设计及施工进度计划实施过程分阶段提出四、项目监理机构的人员岗位职责：4.1总监理工程师职责：4.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。4.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。4.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。4.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。4.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。4.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。4.1.7审核签署承包单位的申请、工程款支付证书和竣工结算。4.1.8审查和处理工程变更。4.1.9主持或参与工程质量事故的调查。4.1.10调解建设方与承包方合同争议、处理索赔、审批工程延期。4.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。4.1.12审核签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。4.1.13主持整理工程项目的监理资料。4.2总监代表职责：4.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。4.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。4.3专业监理工程师职责：4.3.1负责编制本专业的监理实施细则。4.3.2负责本专业监理工作的具体实施。4.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。4.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。4.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。4.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记的填写。4.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。4.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。4.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.4安全监理工程师职责：4.4.1审查施工方施工组织设计安全章节和专项施工安全技术方案。4.4.2审查总包现场安全员岗位职责和岗位资格。4.4.3检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况。安全设施不到位，施工机械未通过安全验收不得施工。4.4.4检查、督促施工方及时处置安全隐患，必要时建议总监发停工整改通知。4.5监理员职责：4.5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。4.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。4.5.3核实从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证。4.5.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。五、质量控制：5.1事前控制：5.1.1由项目总监组织专业监理人员熟悉监理合同，施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解项目设计意图和各项技术要求，并核对全套施工图纸。核对建筑、结构、水电、通风空调设备安装等各种图纸相互有无矛盾。5.1.2协助业主组织设计交底及图纸会审工作，深刻领会设计意图，并作好相关记录。5.1.3审查总包单位的施工准备工作：包括总承包单位的管理机构和负责人名单，总承包单位现场人员及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格，完好率及进场计划，现场标养室及设备情况；进场施工材料的合格证，复测报告。5.1.4审查总包单位的施工组织设计：对总包单位编制的施工组织设计进行严格审查，对重要的专项施工技术方案，组织本公司有关工程技术专家进行专项评审，以确保总包单位所采取的质量保证措施的合理性，并由项目总监签署施工组织设计报审表。5.1.5根据招标文件及合同条款规定，审查分包单位的资质、安全生产许可证等，并由项目总监签署《分包单位资格报审表》。5.1.6总包单位在采购主要建筑材料，建筑构配件、建筑设备等，在订货前，应向监理机构申报被订货厂家的质资证书、产品技术参数、产品质量证明等资料，在确认符合合同要求后，可由项目总监理签署工程材料/构配件/设备报审表（凡进口设备、材料等，必须具备海关商检证明）。5.1.7电梯、中央空调、各类泵、阀、监控设备等主要设备，监理机构应派专业监理工程师配合建设单位考察；5.1.8施工机械的质量控制。对工程