印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划

印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划第一章项目概况1、项目名称印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目2、项目性质（1）总投资额：122.81万元（2）资金来源：地区及县级财政资金（3）建设规模：土项目建设总规模为30.98hm²。项目预计新增耕地面积25.58hm²，新增耕地率82.58%。3、项目所在地及环境项目区位于印江县城西北部新业乡芙蓉村，地理坐标：东经108°19′08″～108°19′30″，北纬28°21′10″～28°50′28″。其地形变化不大，项目区的最高海拔1039M，最低海拔807M，地形频度多在0～25°。项目区内民风纯朴，领导重视，群众积极性高，为工程建设创造了有利条件。4、项目建设内容项目建设内容包括土地平整工程、农田水利工程、道路工程。5、工程计划总工期根据施工承包合同约定，施工期为90天。6、工程质量要求满足施工合同约定质量验收合格标准。第二章监理组织机构及工作职责1、监理阶段委托监理合同约定监理阶段为施工准备阶段和施工阶段监理。印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划2、监理工作指导思想以项目目标管理为中心，事前控制为主，采取动态控制方法，争取项目目标的实现。使项目的造价不超过合同约定的目标；项目的实际建设周期不超过合同约定的工期；工程质量达到施工合同约定要求的标准。3、监理工作依据①国家，省关于工程建设的政策、法令、法规、规程、标准及管理工作程序；②经国土资源部门批准的工程项目文件和有关规定；③工程招投标文件，建设工程施工合同，工程委托监理合同及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；施工单位与材料供应商的合同；④正式的工程项目施工图纸及有关设计文件。⑤工程的水文地质勘察报告。4、监理目标①造价目标：以建设单位与施工单位签订的合同价及文字约定为投资控制依据，按有关规定审核工程结算。②质量目标工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位施工单位签订的施工合同约定的质量标准。③进度目标：满足工程施工合同约定的工期要求。5、监理工作范围根据委托监理合同的授权，负责该项目施工阶段的全面监理工作。6、项目监理部组织框图印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划7、监理人员工作安排序号职务姓名性别备注1总监徐志刚男省级注册监理工程师3现场监理张林伟男8、项目监理机构的人员岗位职责1总监理工程师的岗位职责（1）确定项目监理部人员的分工和岗位职责。（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作。（3）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，调换不称职人员的工作。（4）主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。（5）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（6）主持整理工程项目的监理资料与归档。（7）审查签认分包单位的资质，并提出审查意见。总监专业监理工程师监理员印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划（8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。（9）审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。（10）审查和处理工程变更。（11）主持或参与工程质量事故的调查。（12）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、批准工程延期。（13）审查签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查和预验收，提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收。2专业监理工程师的岗位职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议。（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监工程师提出报告。（5）负责本专业隐蔽工程验收、检验批和分项工程验收。（6）定期向总监工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监工程师汇报和请示。（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（8）负责本专业监理资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5监理员的职责印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。（3）复核或现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关的监理记录。9、监理工作程序签订监理委托合同组建项目监理部，任命总监编制项目监理规划施工质量控制施工准备阶段质量控制施工实施阶段质量控制施工进度控制施工合同管理施工资料管理协调工程竣工验收审批结算书整理监理资料、归档印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划10、监理工作重点1质量控制认真熟悉图纸和施工组织设计，以工序质量控制为核心，从制约质量的关键因素着手，分别从质量的预控、过程控制、质量验收三个方面入手。①资质控制：监理工程师对施工单位的项目经理部技术人员进行资质审查，检查其是否具备确保工程质量的技术能力，有无相应的上岗证，对不合格人员要求施工单位予以调整，对于总包单位选择的分包单位，需经监理工程师审查合格方可进入施工现场。②对工程材料、构配件，设备的质量控制：工程使用的主要材料和构配件，应事先提出样品，提供生产厂家资质证明并经监理工程师认可，一切用于工程的材料必须有序产品合格证和材料检验报告，根据有关规定和要求对应进行材质复试和有见证取样要求的材料均要按规定做好复试和有见证取样试验，合格后方可用于工程，对各种材料和设备要严把质量关，防止假冒伪劣产品混入工程。③对施工技术方案控制（含冬雨季施工方案）：严格审查施工组织设计和重要分项工程的施工技术方案，审核后提出监理意见，监督施工单位执行。④施工过程中的质量控制：施工过程中，监理人员要仔细审查图纸，经常深入现场巡视查看施工过程，发现问题及时间施工人员提出，当一道工序完成后，施工单位要按照三检制运行，在自检合格的基础上再向工程监理部报验，经检查合格后签署分项工程的检验批施工报验表，方可进行下道工序施工，不合格的限期整改，复查直至合格。⑤审查工程变更：凡对工程造价，工期和主要使用功能有较大影响的应明确提出监理意见，并征得建设单位同意。⑥组织工程竣工验收：项目总监理工程师组织各专业监理工程师和施工单位共同对工程进行竣工预验收（包括监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查），对工程存在的问题和资料的漏项以书面形式通知印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划施工单位，并限期整改并确定复验日期；预验收合格后，签认《单位工程竣工预验收报验表》，并向建设单位提交工程质量评估报告。2造价控制①审查施工单位编制的分阶段用款计划及年度、季度、月度资金使用计划，将计划和审查意见报建设单位。②控制工程进度款：施工单位提供的工程进度款申报表应包括已完成工程量清单及相应的工程价款单，监理工程师对已完成的工程量清单应严格审查，除按图纸审核外，还须到施工现场核实，监理工程师应将已完成工程价款的总额控制在合同造价范围内。审查工程量清单时，必须以已完成工程量满足质量控制的要求为前提，当工程进行到50%时，应按合同约定在进度款中扣完工程预付款。③控制工程变更引起的工程造价的增加：所有工程变更必须经过监理工程师认可，坚持先签认后施工的原则，凡增加工程造价的工程变更须报建设单位同意认可。④严格审查施工单位自行采购的属于参考价（指导价）和暂估价的材料和设备，对于这些材料设备不能采取凭发票报销，应对市场进行调查，选择质量有保证，价格合理的产品。⑤控制工程结算价款：严格按合同有关条文及定额执行。⑥尽量减少和避免索赔：此项工作须与建设单位紧密配合，一是为施工单位创造一个顺利施工的外部环境，二是保证资金及时到位。⑦严格工程设计变更：工程的变更要按要求的勘踏、设计、报批的程序进行。3进度控制①审核施工单位工程总进度计划，对其中起控制作用的部分进行详细研究，并提出监理意见，督促施工单位按总进度执行。②审查施工单位的月度施工计划，对可能影响进度的因素进行预先控制，协调解决影响工期的各种因素，督促落实各阶段进度计划。印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划③发现实际进度与计划进度不符时，督促施工单位及时调整计划，采取有效措施加以补救，尽量减少或避免影响总进度。④每月进行进度计划与实际进度比较，并将情况通过监理月报或监理例会告知建设单位。4合同与信息管理①合同管理：在深入了解合同内容的基础上，进行合同的跟踪管理，并把有关内容分解到“三大目标”控制中去。协调合同各方执行情况，确保工程建设在合同约定的条件下进行。如发生索赔事项，则按合同约定办理，在调查研究的基础上，对索赔金额详细审定，对于较大索赔事项，须及时和建设单位商量确定。②合同管理的原则：事前预控，及时纠编，充分协商，公正处理。③合同管理的内容：a工程变更的管理；b工程暂停及复工的管理；c工程延期的管理；d费用索赔的管理；E合同争议的调解；F违约处理。④工程建设监理的主要办法是控制，而控制的基础是信息，所以在施工中要做好信息收集整理和保存工作。要求施工单位及时整理施工技术资料，签认手续，通过信息交流，以便决策者及时准确的获得信息，分析后采取相应的措施。⑤建立会议制度定期召开工地监理例会，建设单位、施工单位有关人员参加，必要时请设计单位参加。会议内容：一是检查上次例会决议执行情况；二是对工程进度、质量、材料、设备及管理方面的问题共同进行研讨；三是对研讨的问题作出决议；并由监理单位整理形成会议纪要，发送与会单位和有关单位并签订。下次监理例会第一项内容即是检查本次会议决议事项的执行情况。因工作需要，可由监理工程师召开专题会议，研究迫切需要解决的问题，根据需要确定参加人员，研究议决事项内容，形成会议纪要。印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划⑥、建立健全报表制度，加强资料管理。a、每月底编制监理月报，于次月5日前提送建设单位及有关部门。b、指定监理员专人每人填写项目监理日记，记录工地主要情况，及时填报监理报表作为信息资料归纳整理，登记台帐，并作为编制监理月报的资料。c、所有监理资料要及时收集齐全，并整理归档。第三章监理工作方法1、监理单位与各方关系1监理单位与承担单位的关系：监理单位受承担单位委托，承担土地整理项目工程施工管理，承担单位与监理单位是委托与被委托关系。监理单位应本着对承担单位负责，为承担单位服务的精神，切实履行监理合同规定的义务和责任。2监理单位与建设单位的关系：监理单位与建设单位是协作关系，在承担单位授权的范围内，对建设单位进行进度，费用的监督管理，并按实施合同规定签发实施费用的拨付凭证。3监理单位与设计单位的关系：监理单位与设计单位是协作、配合的关系。监理单位贯彻设计意图，核发施工设计文件并对设计提出优化建议，按照承担单位与设计单位签订的设计合同文件，在承担单位授权的范围内，协调处理施工中有关设计事宜，设计单位应派出代表参加由监理单位主持召开的设计交底会及协调专题会议。及时配合监理单位按合同规定处理变更和索赔事宜，设计单位不得向施工单位直接发出指示。4监理单位与施工单位的关系：监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，监理单位应监督施工单位履行合同规定的义务和责任。并公正地维护施工单位的合法权利，施工单位应按合同规定接受监理单位的监督管理。2、监理的前期准备工作印江县新业乡芙蓉村大坪土地开发项目监理规划（1）组建项目监理机构（2）监理工作准备会（3）监理设施与设备的准备（4）熟悉施工图纸3、施工准备阶段的监理工作1监理准