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南宁品正建设咨询有限责任公司11、工程概况1.1工程概况工程项目名称广州大学城二期工程房建五标项目地点广州市番禺区小谷围岛业主名称广州大学城建设指挥部设计单位清华大学建筑设计院(设计总协调)、珠江外资建筑设计院(生活东区)、广东工业大学建筑设计院(生活西区)工程承包商珠海市建筑安装集团（分包情况）广州市机电安装工程有限公司合同开工日期2004年7月2日合同竣工日期2005年6月30日工程投资4.7亿元建筑面积29.5万平方米建筑层数-１～11层建筑高度11米～35米结构特征桩基础、天然基础、钢筋混凝土框架南宁品正建设咨询有限责任公司21.2项目单体情况一览表序号单体建筑名称建筑面积（m2）有/无地下室层数基础类型上部结构形式1研究生食堂4978.00无2管桩基础框架结构2本科生食堂11329.00无2管桩基础框架结构3东区二期学生食堂7638.00无2管桩基础框架结构4本科生公寓11#（生活东区）14692.00无7管桩基础框架结构5本科生公寓12#（生活东区）15019.50无7天然基础框架结构6本科生公寓13#（生活东区）12895.00无7天然基础框架结构7服务中心1800.00无1天然基础框架结构8储蓄所、邮政所、派出所、街道办事处720.00无2天然基础框架结构9本科生公寓1#（生活西区）8992.00无7管桩基础框架结构10本科生公寓2#（生活西区）10349.00无7管桩基础框架结构11本科生公寓3#（生活西区）12491.95无7管桩基础框架结构12本科生公寓4#（生活西区）14664.00无7管桩基础框架结构13本科生公寓5#（生活西区）12811.80无7管桩基础框架结构14本科生公寓6#（生活西区）12811.80无7管桩基础框架结构15本科生公寓7#（生活西区）15364.15有(2552.35㎡)7管桩基础框架结构16本科生公寓8#（生活西区）15364.15有(2552.35㎡)7管桩基础框架结构17本科生公寓9#（生活西区）15364.15有(2552.35㎡)7管桩基础框架结构18研究生宿舍10#（生活西区）12385.67有(2151.67㎡)7管桩基础框架结构19研究生宿舍11#（生活西区）12385.67有(2151.67㎡)7管桩基础框架结构20研究生宿舍12#（生活西区）12385.67有(2151.67㎡)7管桩基础框架结构21研究生宿舍13#（生活西区）12895.00无7管桩基础框架结构22研究生宿舍14#（生活西区）10975.00无7管桩基础框架结构23研究生宿舍16#（生活西区）5715.90无7管桩基础框架结构24博士后公寓A栋3259.40无11管桩基础框架结构25博士后公寓B栋3259.40无11管桩基础框架结构26博士后公寓C栋3259.40无11管桩基础框架结构27教师公寓B栋12688.80无11管桩基础框架结构28教师公寓C栋9952.06无11管桩基础框架结构29医疗保健中心7585.00无4管桩基础框架结构南宁品正建设咨询有限责任公司31.3工程特点1.3.1工程规模大本工程有27栋单位工程,总建筑面积29.5万平方米,是生活区一期的两倍多,要在一年的时间内完成如此巨大的工程量,必须有高度的组织管理系统,需要耗费大量的资源。1.3.2结构复杂从基础类型看，有天然基础、预制管桩基础，有地下室及人防工程；从建筑层数看，有一、二层的低层建筑，也有七层的多层建筑，更有11层的小高层，从建筑造型来看，各单体形态各异，除方体以外，还有异形体；因此在高程控制、结构施工，均需对图纸非常熟悉，事前、事中控制要有效。1.3.3质量要求高对一般性建筑要求达到广州市优良工程标准，对标志性建筑（如食堂）要达到广东省优良工程标准，在一年的时间里，要保证如此高的标准，就必须组织高技术的施工班组，坚持以样板引路，严格检查和验收。1.3.4工期紧虽然有一年左右的工期，但在如此大的规模情况下，工期仍然紧张，其中的不利因素有：1）七、八月份在广东省是雨季，而这段时间又必须完成从打桩到基础工程，特别是地下室工程；2）九月至明年的元月是高校的教学期，在此期间正值结构施工的高峰期，施工时间受到较大的限制，不能像第一期那样日夜赶工；3）在装修施工阶段，又有一个春节的时间空档，前后大约会影响20~30天的时间，因而需要合理的施工计划和及时的施工调配和资源组织。2、质量目标2.1监理服务质量目标按有关法律、法规和监理合同的规定实施监理服务；督促承包商按照施工规范、验收标准进行施工，按照安全生产、文明施工标准对工地进行管理；在保证工程安全符合质量要求的前提下，尽可能节省投资，实现工期要求；监理合同履约率100%，顾客满意率达到80%以上,工程验收合格率100%。南宁品正建设咨询有限责任公司42.2工程质量控制目标根据本工程监理投标的工程质量要求：“确保各单体工程质量等级为优良，群体工程争创省市优良样板工程和鲁班奖”及业主与工程承包商签订的工程合同(或协议)，本工程质量控制目标如下：2.2.1单位工程目标本科生食堂、本科生公寓11#、12#、13#楼、研究生宿舍10#、11#、12#楼、东区二期学生食堂、医疗保健中心等九栋单体为省优工程，其余单体为市优工程。2.2.2分部工程目标按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的规定，本工程质量应符合：1)所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格；2)质量控制资料应完整；3)所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5)观感质量验收应符合要求。同时符合《广州市优良样板工程和“五羊杯”奖工程评选办法》的要求。2.3工程投资控制目标根据施工合同的要求，项目监理部将实施有效的组织管理措施、技术措施和经济措施，严格合同管理，根据施工招标的单价包干的特点，作好标后的计量审核工作，处理好索赔问题，把工程的实际投资控制在合同预算（1+10%）以内。2.4工程进度控制目标本工程合同工期目标为2005年5月30日；项目监理部将通过施工过程控制，对周计划、月计划进行督促检查，跟踪施工网络计划，对可能影响关键工序节点工期的现象提前向承包商提示。在保证安全和施工质量的前提下，采取必要的措施，确保工程进度目标的实现，具体目标：主体工程2004年11月20日和12月20日；砌体工程2004年12月20日；粗装修2005年2月20日；电气2005年3月20日；给排水2005年1月25日；设备安装2005年3月10日；洁具安装2005年2月28日；电梯工程2005年4月30日；消防工程2005年2月20日和3月10日；综合布线2005年3月31日；竣工验收2005年6月20日。南宁品正建设咨询有限责任公司53、监理工作范围：根据监理合同的约定是：FJ05标范围内土建、区内道路、给排水、供电、通风、粗装修、智能管理系统、垂直交通系统、环保绿化等工程。4．监理工作内容4.1前期准备阶段4.1.1组建项目监理处,确定项目监理处人员的分工和岗位职责，配备所需的检测仪器设备并使之处于良好状态，进行人员培训，保证熟悉规范、规程和大学城建设管理办法。4.1.2熟悉施工图纸,做好图纸会审工作,确定监理质量控制点,编制监理规划和实施细则。4.1.3建立项目监理台帐，向公司申领必需的资源——检测仪器、有关工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准，以及准备与工程有关的规范、标准。4.1.4检查承包商开工前各项工作准备情况，对影响工程的“人、料、机、法、环”等五大因素进行预控，以落实“人”的管理为重点，重点检查施工方的质保体系是否健全有效，投标承诺的人员设备是否到位。4.1.5按规划部门给定的水准基点，复核各单体的水准点和控制点，环形测量的闭合误差要小于规范许可值。4.1.6对施工现场及周围环境的调查，主要包括人文状况、自然状况、场区空间架设物与地下室藏物状况等。4.1.7主持召开第一次工程协调会，进行监理工作交底，明确监理例会时间，解决工程开工前碰到的困难和问题。4.2施工阶段4.2.1协助业主与承包商编写开工报告。4.2.2落实开工报批手续，审查并确认总承包商选择的分承包商。4.2.3审批承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见，并监督其执行。南宁品正建设咨询有限责任公司64.2.4审查承包商提交的材料构配件和设备清单及其所列的规格与质量；考核并批准使用符合设计及施工规范要求的材料与设备。4.2.5督促检查承包商严格执行工程承包合同及工程技术标准，严格按照施工图有关设计文件、国家规范规程以及施工合同监控工程。做好隐蔽工程验收及测量验方工作，确保工程质量。4.2.6检查工程使用的材料、构配件和设备的质量与数量，检查安全防护设施。4.2.7核定或主持协商工程设计变更，协助业主商签工程洽商文件，对设计变更进行技术、经济评价，对可能引起工程造价增加的提出意见和建议。4.2.8检查工程进度、施工质量，验收分部分项工程，确认承包商申报的月(周)进度报表，签署付款凭证。4.2.9监管工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同纠纷，妥善处理索赔事项。4.2.10填写监理日志，编制监理月报。4.2.11主持召开工程例会和专题会议、协调会，检查工程进展情况，协调有关各方关系，及时处理工程实施中碰到的问题。4.2.12审核承包商安全文明施工方案，定期检查落实情况，对不符合安全文明施工规定的行为进行制止并处罚。4.2.13督促承包商整理合同文件和技术档案资料，做好资料的存档工作，要求工程资料与施工进度同步及时报送竣工资料，组织工程阶段性验收及竣工初验，提交工程质量评价报告；参与工程竣工验收。4.3工程保修期阶段4.3.1定期检查工程使用状况，对工程质量缺陷进行检查和记录，确定质量责任归属。4.3.2督促和监督承包商进行保修工作。4.3.3协助业主办理维修费用的结算工作。4.3.4签发缺陷责任期满证书。南宁品正建设咨询有限责任公司75、监理工作依据5.1国家或地方现行建筑安装及市政工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准。5.2国家有关工程建设的法律、法规、管理办法。5.3工程项目有效的施工图纸及设计说明文件，修改变更文件等。5.4业主与承包商正式签订的承包合同或协议。5.5业主与监理单位正式签订的委托监理合同。5.6建设工程监理规范。5.7广州市现行的预算定额、取费标准及有关管理办法。5.8本公司的质量体系文件。6、项目监理机构6.1监理组织机构名称：南宁品正建设咨询有限责任公司广州大学城项目部.6.2监理组织机构：本工程实行总监理工程师负责制，负责监理合同的全面实施。组织框图如下：总监副总监副总监质量控制安全管理投资控制合同管理信息管理进度控制协调房建一组房建二组房建三组安全文明组机电组质量巡查组南宁品正建设咨询有限责任公司86.3人员配备计划序号姓名职称专业监理岗位工作内容1曾振华高工工民建总监理工程师全面负责项目监理工作、协调、投资控制、合同管理2张家斌工程师工民建副总监理工程师信息管理、进度控制3林茂甜工程师水建副总监理工程师质量控制、安全管理4张文海工程师电气机电组组长负责各组的管理、协调工作5铁斌工程师工民建房建一组组长6安玉坤工程师工民建房建二组组长7欧阳新发工程师工民建房建三组组长8林世亮工程师工民建投资组组长负责工程投资控制注：为保证工作的需要，项目监理处的人员将根据工程管理的需要进行调配。7、人员岗位职责7.1总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则，并负责管理项目管理机构的日常工作。3)审批分包单位的资质,并提出审查意见。4)检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况进行人员调配，撤换不称职的人员。5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8)审查和处理工程变更。9)主持或参与工程质量事故的调查。10