新疆双瑞风电叶片有限公司哈密风电叶产业项目监理规划

新疆双瑞风电叶片有限公司哈密风电叶产业项目监理规划新疆成汇工程管理有限公司哈密一分公司二0一一年六月十三日（一）工程概况1、工程名称：新疆双瑞风电叶片有限公司哈密风电叶片产业项目2、建设单位：新疆双瑞风电叶片有限公司3、施工单位：新疆强升建工（集团）股份有限公司4、设计单位：机械工业第四设计研究院5、工程地点：哈密广东重工业园区6、工程造价：7、建筑概况：总面积24733.24㎡，其中钢结构20479.36㎡、生活楼及食堂：3917.88㎡、变电室|：336㎡、（二）监理的目标和范围1、监理目标（1）质量目标：单位工程质量达到合格等级。（2）工期目标：按施工承包合同要求2、监理范围本次工程监理投标范围为办公楼为土建部分，工业厂房钢结构部分。（三）监理工作的依据1、国家和地方制订的有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定；2、国务院2000年1月30日颁布的《建设工程质量管理条例》；3、建设部2000年4月20日发布的《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）；4、现行的工程建设施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准；5、建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同；6、建设单位与承包单位签订的本工程施工承包合同及其附件。7、本工程施工图纸，工程地质勘察报告，设计说明及设计变更通知等（含设计交底、图纸会审记录）；8、承包单位编制经审批的施工组织设计（含施工技术方案）；9、建设单位发布的有关本工程建设的文件、指令等；10、本公司ISO9002质量体系文件；11、本工程执行的其他规定文件。（四）监理单位与参建单位的关系1．监理单位与建设单位的关系（1）建设单位与监理单位之间依据监理合同构成委托与被委托、授权与被授权的经济合同关系。监理单位依据合同中建设单位授予的权限和明确的职责，公正独立科学地开展工作，在工程的实施过程中从质量、进度、现场协调等方面为业主提供工程管理服务，并同时接受业主的监督。监理单位驻现场技术人员应与建设单位驻现场代表密切配合，为达到共同目的相互支持。（2）在项目施工过程中，监理单位驻场工程师应定期并及时地向建设单位报告工程情况，未经建设单位方授权，监理单位无权变更工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素，监理单位认为需要变更工程承包合同时，要及时向建设单位方提出建议，协助建设单位与工程承包单位变更承包合同。2、监理单位与承包单位的关系监理单位与总承包单位之间是监理与被监理的关系，也是业务合作关系。总承包单位在施工时，应接受监理单位的督促和检查，并为监理单位开展工作提供原始记录。对于施工分包单位，监理单位则通过总承包单位对分包单位进行间接管理。与分包单位之间有关签证手续则通过相应的合同关系办理。3、监理与设计单位之间关系设计单位出具的工程设计文件，是监理单位的工作依据之一，监理人员在工程监理中应贯彻设计意图。若在审图、阅图或施工过程中，发现图纸有疑问、错误、或需要变更设计时，监理人员应及时向建设单位提出，由建设单位向设计单位提出处理意见，在有委托情况下监理方可直接与设计单位联系处理，同时报建设单位。4、其他建设单位或设计单位人员如发现施工过程中有不符合施工规范或设计图纸问题时，应及时向监理人员提出，由监理组织有关人员共同研究解决。（五）监理单位的权限与要求1、工程施工组织设计和技术方案，必须经总监理工程师审核认可后，才能开工。2、报经建设单位同意后，发布开工令、停工令、复工令。3、监理人员有权要求承包单位修改不符合总进度计划的月、周进度计划。4、监理人员有权进入工地现场，包括为工程做准备工作或为工程供应材、制品及机械设备的一切车间和场所，承包单位应为监理人员进入上述场所提供一切方便。5、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后，方准使用。6、凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后，才能进行下一道工序施工。7、当承包单位有不按图纸或不遵守施工操作规程、质量标准规定进行施工时，监理工程师可签发监理通知单，书面通知承包单位整改。当严重危及安全和质量时，总监理工程师有权签发停工通知单，承包单位接到停工通知后，必须立即停止施工。8、已完工程形象进度和施工质量，必须经总监理工程师签证认可后，建设单位才予以支付工程款。9、总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和承包单位项目负责人及有关人员。10、建设单位应向监理单位及时提供本工程必需的有效设计文件等工程资料。（六）各级监理的岗位责任制1、总监理工程师作为监理单位派驻现场总代表，是监理单位履行监理合同的全权负责人，行使监理合同赋予的全部权限。总监理工程师代表协助总监理工程师工作，当总监理工程师不在场时，代行其职权。主要职责：（1）审查有关监理实施细则、程序和工作规程的制定，并检查各专业监理工程师的工作情况，负责现场的管理与协调工作；（2）审批各专业监理工程师的报告、文件；（3）发布有关监理指令；（4）指导各专业监理工程师的工作；（5）定期与建设单位、设计单位等的联系；（6）参加建设单位召集相关工程会议。2．质量监控监理工程师岗位职责（1）结合工程的具体情况，制定质量监理实施细则；（2）审核承包单位提交的施工方案和施工技术措施；（3）协助承包单位完善质量保证体系；（4）组织、指导及检查现场质检员的工作；（5）审核进场材料的质检报告与质保书；（6）执行分部（项）、单位工程、单项工程质量检查及验收工作；（7）按规定进行检测、试验，审批有关材料、结构的试验报告；（8）签署工程质量有关报表；（9）提出工程质量事故的处理意见；（10）提出工程支付签署质检方面的意见；（11）建立质量监理日志；（12）定期或不定期向总监理工程师提交质量动态报告。3．进度控制监理工程师岗位职责（1）结合工程的具体情况，制定进度控制监理实施细则；（2）审批承包单位提交的施工计划并检查实施情况；（3）检查施工计划关键节点是否合理，分析拖延工期原因，提出赶工措施；（4）建立进度监理日志；（5）定期或不定期向总监理工程师提交工程进度动态情况报告。4．专业监理人员岗位职责（1）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等质量检查；（2）旁站监理、巡视、跟踪（全过程、全天候）检查；（3）参与工序间交接检查、验收及签署质量记录；（4）工程计量、验方及签署原始凭证，及时报告异常情况；（5）坚持记监理日记，及时、如实填写原始记录；（6）及时报告发生的质量、安全事故和异常情况；5．内业资料监理人员岗位职责（1）负责各类工程资料的管理及文件资料的审核、签发、分发和保管。（2）负责文件和资料标识、质量记录的控制。（3）汇总整理施工过程中的内业资料，进行编号存放，推行计算机管理。（4）督促承包单位内业资料的及时完成并检查质量，及时提供信息给现场监理人员，以便及时收集、补充、整理监理资料。（5）工程竣工后，按档案管理要求及服务资料的交付控制程序，进行监理资料的整理和归档交付。6．见证取样监理人员岗位职责（1）负责工程施工过程中现场实物进行见证取样，并进行封样标识和对试样进行监护。（2）负责与承包单位取样人员一起将试样送至检测单位.7.测量复核监理人员岗位职责（1）负责工程施工过程中有关工程水准点、轴线定位及建筑物沉降观测点的施测复核、记录.（2）签发有关工程测量放线报验资料,检验承包单位有关测量工作.(七)监理实施计划1、监理组织计划（1）监理组织机构框图（2）监理管理模式根据ISO9002质量管理体系要求,遵照我公司的追求高效工作保障专业水准坚持过程受控、赢得优等质量的质量方针要求和我公司的真诚、效率、公正、高标准、向委托人提供满意的服务的质量目标,项目监理组对施工承包商的监理控制将依照ISO9002质量体系程序文件的要求,所涉及的20个要素(表5-38)的监控分配至项目监理组各具体操作人,以做到事事有人管、分工明确、责任落实、管理到位。项目主管经理项目总监安装技术负责人项目总监代表土建技术负责人土建装饰专业监理工程师设备安装专业监理工程师测量专业监理工程师钢结构专业监理工程师内业技术资料员检测见证员（3）拟投入主要监理成员总监：梁明土建监理：白勇水电监理：薛松安全监理：崔文博资料员：彭桂芳2、施工招标阶段监理主要工作计划（1）协助建设单位编制工程施工招标文件、资料.（2）协助建设单位对参与投标的承包商进行资格审查及实地考察.（3）协助建设单位组织投标、开标、评标活动,向建设单位提出中标单位的建议.（4）协助建设单位与中标单位签订工程施工承包合同.3、工程开工前准备阶段监理主要工作计划（1）审查承包单位各项施工准备工作,包括:1）施工人员的配置和资质,对特殊工种作业人员的能力,必要时应作鉴定;2）质保体系的建立和健全;3）施工各项管理办法或规定;4）机具配置、安装、验收;5）物资准备,包括承包单位计量检测设备和标准养护室;6）现场临时设施、施工场地准备就绪.（2）审核各种工程技术文件资料,包括:1）图纸会审和技术交底;2）施工组织设计;3）施工技术方案;4）质量计划;5）施工进度计划.（3）审查承包单位分包工程项目内容和分承包单位的资质.（4）审查进入现场的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量、数量、规格。（5）审查并复核承包单位提交的测量成果,包括:定位、水准点.（6）协助建设单位下达开工通知.（7）建立监理日记制度,由总监指定专人做好当日监理服务记录.（8）各监理工程师按其分工和职责,正确及时地完成上述工作,并向建设单位和承包单位签发相应的质量记录.4．施工阶段监理实施计划（1）主要监理工作程序及流程如下图：组建监理班子进驻施工现场编制项目监理规划和分阶段实施细则报送业主审核组织召开监理工作交底会修改实施工程监理组织工程初验报送质监站主要监理工程程序及流程申报签章批复转发签注审查意见开工申请报告核签程序图编写工程评估报告报送业主审核施工单位竣工技术、档案资料报送监理档案资料协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结施工单位总监理工程师专业监理工程师与业主、设计单位及各方面协调可否可否可材料审核流程可总承包单位提供样品和技术资料监理工程师审查承包单位采购附合格证进场、承包单位抽样测试工程使用监理工程师核验施工单位提出工程中间验收申报表附各分项工程质量评定表核验质量验收单会同有关单位现场检查核验抽检资料合格工程质量等级评定图5-15工程中间验收程序图否可图5-16协调会议纪要签发程序（2）监理方案序号施工监理控制要素受控单位监理监控工作要点1管理职责监理1）实行项目总监理工程师负责制；2）制定人员岗位责任制、质量责任制施工1）验证单位、各类人员上岗资质；2）审核项目组织体系2质量计划的控制监理1）编制监理规划、报送业主认可；2）分阶段、分类编制监理细则、并报送业主认可施工1）督促编制、审批施工组织设计（施工方案）；2）审批总进度计划3合同管理监理1）监理合同副本备案；2）对照合同，经常检查监理工作执行情况施工1）收集施工总承包合同；2）收集施工分承包合同；3）划分界面、协调、监督合同的履行签署中间验收报告总监或现场监理工程师主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面意见包括业主意见总监或现场监理工程师审查、核定总监签章、行文外发修改4文件和资料的控制监理1）建立文件资料和质量记录目标，分类存放，专人保管，收发登记；2）建立有效文件一览表；3）统一保管存放有关有效文件施工1）检查文件资料、质量记录的目录清单、存放保管；2）检查文件资料、质量记录的编制、经办、审批手续是否齐全5采购控制监理1）对监理上岗人员进行评审、推荐；2）每年末对监理上岗人员各方面表现进行考评、记录施工1）审核专业分包单位2）审核材料、设备采购供应计划及供应厂商6顾客（业主）提供产品的控制监理1）登记业主提供的设计文件、施工图纸及其它有关项目建设文件；2）验证业主提供的设计图纸、文件资料的正确性、适用性；3）对业主提供的设计图纸、文件资料分类、标识、存放、保管施工1）检查业主提供的原材料、构配件、工程设备等的登记、验证、储存、发放和维护工作；2）审核施工图纸、设计文件的数量、编号、保管、发放、