标准厂房监理规划

灵宝市城东产业聚集区标准厂房监理规划及细则编制人：赵荣升审核人：陈秀文河南诚信工程监理咨询有限公司二零一零年八月十六日目录1、工程概况..............................................................................................32、监理工作范围....................................................................................33、监理工作的内容..................................................................................34、监理工作目标....................................................................................65、监理工作依据......................................................................................76、项目监理机构的组织形式..................................................................87、项目监理机构人员配备计划..............................................................98、项目监理机构人员岗位职责............................................................109、监理工作程序....................................................................................1410、监理工作方法及措施......................................................................26(1)、质量控制措施：........................................................................26(2)、质量控制方法............................................................................33(3)、旁站监理措施............................................................................34(4)、工期控制的措施和方法............................................................36(5)、进度控制的监理工作措施:......................................................44(6）、投资控制的措施和方法.........................................................46(7）、合同管理措施：.....................................................................48(8)、信息管理措施............................................................................4911、监理工作制度...................................................................................6312、监理细则..........................................................................................711、工程概况工程名称：灵宝市城东产业聚集区标准厂房建设地点：灵宝市城东建设规模及结构类型：一、二层钢混结构厂房质量控制目标：合格2、监理工作范围施工阶段全过程监理。3、监理工作的内容1．质量控制、进度控制、投资控制1）熟悉施工图纸，提出书面意见，参与设计交底。随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。主持制定工程项目监理规划。协助业主优化设计方案和施工图纸。2）审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见。3）协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施工。4）检查进场材料、构配件和设备的质量，验看有关质量证明和质量保证书等文件。.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设单位批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。5）检查工程进度和施工质量，并根据工程计量情况签署工程付款凭证。6）确认工程延期的客观事实，作出延期批准。7）调解建设单位和承包单位的合同争议，对有关的费用索赔进行取证和确认。10）督促整理合同文件和技术资料档案。11）组织承包单位质量（技术）负责人进行检验批和分项工程验收。组织建设单位、设计、勘察单位工程项目负责人和承包单位技术、质量部门负责人进行分部工程验收。12）参与建设单位组织的工程竣工验收，审查承包单位提交的竣工资料，提出《质量评估报告》和《监理工作总结》。13）审查工程决算。2.合同管理1）拟订监理工程项目的合同体系及管理制度，包括施工合同的拟定、会签、协商、修改、审批、保管等制度。2）协助建设单位拟订项目的施工合同条款，并参与合同的商谈。3）合同执行情况的跟踪管理。4）协助建设单位处理与项目有关的工程暂停与复工、工程变更、费用索赔事宜及合同纠纷事宜。3．组织协调1）协调工程项目各单位的配合工作，如建设单位与承包单位、设计单位与承包单位、各承包单位之间、总承包单位与分包单位之间的工作协调等。2）协调解决有关工程质量、进度、投资、合同管理中各单位的工作落实与协调，解决出现的矛盾与纠纷。3）协助建设单位和承包单位办理各种报批手续。4）协助建设单位办理质量安全监督登记手续，协助承包单位接受质量安全监督站的监督。5）协调与政府有关部门的关系，如交通、消防，以及重大质量、安全事故的处理等。4．安全生产控制监理单位对工程施工安全负有监督管理的责任和义务。项目总监理工程师是工程安全监理的总负责人,现场监理人员应在总监理工程师的领导下认真履行各自的职责。监理单位在监理安全方面的主要职责是：1）审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见。2）把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正承包单位在安全生产中的违规行为；3）严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和二十四小时平行巡视；4）对危及工程安全的施工，按照监理权限下达停工指令；5）组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况；6）及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为；7）对施工方案的安全性和承包单位的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料；8）协调建设单位落实安全技术措施费用。4、监理工作目标质量监控目标参照业主与施工单位签订的合同，使工程施工质量符合设计图纸和施工质量验收规范，达到建设单位和承包单位签定的施工合同约定的工程质量标准。根据本次工程的具体情况和业主的要求，结合我公司多年来同类工程的监理工作经验，本工程我们将严格要求承包商每一道工序、每一个分项分部工程都按照省优标准施工，分项分部工程合格率和优良率达到或超过验收标准，施工过程中，我们将采取事前控制、过程控制、跟踪控制、旁站监控等多种手段和方法，督促承包商精心组织，细心施工，达到省优质量验收标准。工期监控目标参照业主与施工单位签订的合同工期，分析工程特点，协助施工单位制订合理可行的总进度计划和阶段计划；协调设计、施工和材料设备供应单位之间的关系，将工期控制在约定的范围内。投资控制目标控制在批准的概算范围内。通过对工程款支付和新增工程费用进行控制，预防并处理好费用索赔。公正、科学、及时核算合格工程实物量，按合同有关条款规定的付款方式和付款比例控制工程施工各阶段的投资费用，努力把工程总造价控制在批准的概算范围内。安全生产、文明施工监理目标参照施工合同规定的安全目标执行。在具体实施过程中，监督、检查施工单位建立安全生产、文明施工管理体系，健全安全生产、文明施工各项制度，有效加强对影响安全施工各因素的控制，杜绝重大安全事故的发生，严格控制轻伤和其他事故。5、监理工作依据1．《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条理等法律法规；工程建设监理规定等部门规章，以及地方性法规等，也包括工程建设标准强制性条文、建设工程监理规范以及有关的工程技术标准、规范、规程等。2．建设工程施工合同。3．设计文件；图纸会审记录；工程洽谈有关记录；设计变更文件。6、项目监理机构的组织形式监理人员工作纪律鉴于本工程建设监理工作的重要性、特殊性，为保证本工程监理工作遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则的有效实施，本公司制定了严格的监理纪律，要求监理人员必须严格遵照执行。监理工作人员“十不准”：不准向承包单位透露应保密的项目信息；不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位；不准向业主和承包单位介绍推荐建筑材料；不准对承包单位“吃、拿、卡、要”，损害监理形象；不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴；不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动；不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动；不准循私情、袒护影响监理质量的任何行为和个人；总监理工程师总监代表投资控制监理工程师进度控制监理工程师质量控制监理工程师合同管理监理工程师信息管理监理工程师不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞非法“合作”监理；不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。监理工程师要接受业主与监理公司的检查和监督，对违反上述规定者，视情节轻重分别给予警告、解聘处分，触犯刑律的应依法送交司法部门处理。监理部严格按照合同约定和业主授权范围，坚持监理服务的公正性、独立性、科学性、服务性、真正做到标准化、规范化、程序化、制度化，不等不靠，积极主动开展工程管理和工程监理服务。7、项目监理机构人员配备计划我们认真研究了贵方的实际需求，根据我公司的经验，本着对现场监理工作有利的原则，结合本项目的规模及复杂程度，拟组建国家注册监理工程师赵荣升任项目总监，共8人的现场监理班子，按工地进展需要进驻现场。序号姓名职务联系方式1张德运公司经理150398031892贾建学项目负责人139398366963赵荣升项目总监15978325309158902585114张宽绪监理工程师152389812218、项目监理机构人员岗位职责1.总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；5赵治民监理工程师159368905796申剑锋监理工程师155162585787张泽监理员152384217