武汉鑫斯特农产品有限公司监理规划

武汉鑫斯特农产品有限公司航空净菜生产及研发项目工程监理规划武汉金龙建设监理有限责任公司2011年4月15日目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标1、质量目标2、工期目标3、投资目标4、安全文明施工目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织结构图七、监理工程师职责八、监理工作程序九、监理工作方法及措施1．质量控制方法2．进度控制方法3．投资控制4．合同管理5．信息管理6．组织协调7.文明施工及安全生产监理十、监理工作制度十一、监理设施一、工程项目概况1.工程概况1.1工程名称：航空净菜生产及研发项目工程1.2建设单位：武汉鑫斯特农产品有限公司1.3设计单位：武汉轻工建筑设计有限公司1.4工程地址：东西湖区慈惠街办事处七支沟西、团结大道南1.5工程投资额：2100万1.6工期：380天1.7工程规模：本工程共四栋车间，其中：车间名称建筑面积(㎡)占地面积（㎡）建筑高度M建筑层数1#车间5439.76884.9223.56层2#车间10398.961930.2620.96层3#车间4663.28459.04（地下室459.04）35.410层（办公二层，地下一层）4#车间4745.67778.2423.26层1.8工程简介武汉鑫斯特农产品有限公司·航空净菜生产及研发项目工程，为戊类（用于净菜加工）。地基基础设计等级为乙级，建筑场地类别为Ⅲ级，耐火等级为二级，火灾危险性分类为戊类，建筑抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为六度，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，屋面防水等级为二级（15年）。2.工程特点2.1本项目单位工程为框架结构。2.2门窗工程：门采用平开钢大门、实心木门、无障碍卫生间门，甲、乙级防火门。窗采用甲、乙级防火窗，塑钢推拉窗。门窗采用白色塑钢窗框料、5厚净白普通浮法玻璃、6透明+12空气+6透明中空玻璃节能窗。2.3砌体选用加气砼块，系常规做法，但锚拉筋、构造柱的埋设要求较严。2.4装修工程：所有檐口、女儿墙压顶、雨棚、窗台、窗顶等挑出部分均需做滴水线。卫生间及用水房间地面应有适当的坡度，坡向地漏，坡度不小于1%，内墙阳角处均做2000高、50宽、1:2水泥砂浆护角，与墙面粉刷抹平。2.5屋面为上人、不上人屋面均采用高聚物改性沥青（卷材防水屋面）。平屋面排水采用建筑找坡，坡度为2%，所有纵向排水坡为1%。靠窗边及靠阳台外边线的雨水管采用防攀式PVC156型，其他雨水管采用Φ110PVC管。高跨屋面有组织排水时，水落管下应加设钢筋混凝土水簸箕。屋面雨水管出口接市政排水管网。2.6防火设计：建筑构造墙、柱、梁、板等各类建筑构造均为不燃体。电管井采用耐火0.6h的丙级防火门，管井应在每层楼板处用耐火等级不低于1.5h的防火板材做防火分隔。水电管道穿越楼板和隔墙处孔洞用耐火极限大于2.0h的保全通用火圈封堵。疏散用的平开防火门应设闭门器，双扇平开门安装闭门器和顺序器，常开防火门安装信号控制关闭和反馈装置。防火门内外两侧应能手动开启。所有防火门、窗应选用获公安部门批准的生产厂家之产品。2.7油漆及防腐处理：夹板门做醇酸瓷漆一底二度（淡黄色）。金属栏杆防锈漆打底，醇酸瓷漆两道，颜色乳白色。所有木构件与墙体接触面均需涂刷防腐剂，所有埋入墙内的金属构件均需刷防锈漆两道。所有外露金属构件均为不锈钢或氟碳喷涂钢管制品。2.8给排水工程特点本给排水安装工程含室内给水安装、室内排水安装、室外给水安装、室外排水安装、消防水安装等工程项目。2.8.1室内给水安装室内给水均由室外给水管网直接供水。供水管道选用PP-R管，热融焊接。2.8.2室内排水安装室内排水选用PVC-U管，连接方式为粘结，按室外排水管网系统，污水排至室外管网。2.8.3室外给水安装室外给水采用镀锌钢管，扣连接，由市区供水管网直接供给，分城市网供水、消防供水系统，各系统又分别供至各栋建筑。地下管网置道路两侧。2.8.4室外排水安装室外排水管网采用混排、分排相结合的排放方式进入市网。2.8.5消防水安装等工程项目消防管采用热浸镀锌钢管，连接方式为丝接，消防水系统详见水施说明。2.9电梯因业主还未定电梯厂家，因而由设计单位提供电梯的相关参数，电梯主要参数为荷载3吨，速度0.63m/s，开门形式为中平分门，起站标高-0.1000，坑底标高-1.600。二、监理工作范围本工程的房屋建筑及内、外部给排水、电气、道路、绿化等全部工程施工阶段的监理工作。三、监理工作内容根据《建设工程监理规范》的规定及委托监理合同的要求，对本工程施工阶段实施：1．质量、进度、投资三控制，进行合同、信息管理以及现场施工协调、施工安全和文明施工管理；2．审查施工单位编写开工申请报告，审查施工单位的施工组织设计；3．审查施工单位的材料和设备的采购清单，检查、检测工程使用的材料、构件和设备的规格和质量；4．参加施工图会审，处理业主、设计、施工单位提出的工程设计变更；5．检查和批准施工技术措施和安全防护措施；6．进行合同管理，督促各方严格履行合同；检查和监督工程进度计划执行；7．按设计及规范要求进行工程质量检查，进行检验批、分项、分部验收，参加竣工验收；8．审查工程计量和进度款申报单，审批进度款额度。参加竣工结算；9．督促和检查施工单位的安全、文明施工及环境保护等方面工作；10.做好工程建设监理合同中约定的监理工作。四、监理工作目标1、质量目标：确保本工程质量达到合格标准；2、工期目标：工程施工工期控制在合同工期以内；3、投资目标：以业主与施工方签定的施工合同所规定的合同造价及结算规则为控制目标；4、安全文明施工目标：按政府相关管理部门和业主管理的规定，要求施工单位组织文明施工，无重大安全事故。五、监理工作依据1、国家及地方关于工程建设的法律、法规和文件；2、设计院发出的设计文件、技术资料；3、国家及地方、行业技术标准；4、依法订立的委托监理合同，监理大纲；5、依法订立的勘察、设计、施工合同。六、项目监理机构的组织结构图七、监理工程师职责1.总监理工程师职责1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写项目监理规划，并负责管理项目监理机构的日常工作1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；总监理工程师总监理工程师代表土建监理工程师给排水监理工程师电气监理工程师造价合同监理工程师机械监理工程师资料管理员质量、进度、投资三控制，合同、安全文明施工管理，组织协调监理公司审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。2.总监理工程师代表的职责2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（但不具有下列权力：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；进行监理人员的调配）。3.专业监理工程师的职责3.1编制本专业的监理实施细则；3.2负责本专业监理工作的具体实施；3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；3.9检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以确认；3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.造价合同管理工程师职责4.1依据合同和国家有关文件对工程造价进行控制，保证工程总造价不突破总控制值；4.2审核承包单位提出的工程预、决算，审核月进度报表，签署工程款拨付意见，报总监理工程师批准；4.3审核增加工程量及工程价款；4.4审核业主和承包单位提出的经济索赔事件和索赔额度，送交总监理工程师及业主代表核定；4.5公平、公正的维护业主和承包方的合法权益。5.测量监理工程师职责5.1核对业主提供的红线定位桩，参与桩位交接工作；5.2对承包单位在开工前进行的施工测量放线，进行复核，并签署认定。对承包单位在交工验收阶段的测量成果报告进行审查复核；5.3对承包单位工序测量成果进行复核，合格后予以确认；5.4及时整理监理测量资料，完整归档；5.5对测量仪器进行校正、维护，定期送检标定。6.监理员的职责6.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；6.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况，并做好检查纪录；6.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行纪录；6.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.6做好监理日记和有关的监理纪录。7.档案资料员职责7.1建立信息编码系统；7.2对监理和施工资料负责收集、整理、分类、归档，对所缺资料，及时提醒有关监理人员补充完善；7.3对收集的数字、文字、图像等进行分析、加工、整理、分类、传递和存档，对收集整理后的信息及时向总监汇报，以充分利用和发挥信息的作用；7.4提高信息服务的准确性、完整性、及时性和可操作性，便于统计、综合利用；7.5及时记录对工程质量、进度有影响的事件，并向总监报告；7.6做好档案材料的整理和保管；7.7工程竣工时，及时整理好档案资料，分别报送业主转交档案馆及送交公司归档。8.见证取样员的职责按照规范对承包单位进场的材料、构配件、设备抽样检验进行监督、见证，有疑义时进行对比试验，做好送检工作；对承包单位进场的材料、构配件、设备批量做出纪录，对进场的不合格品应及时报告专业监理工程师，令其清除出场；对承包单位自检试验设备及试验室的资质进行审查；收集、审查和整理进场材料、构配件、设备的出场合格证、检验报告及其他质量证明文件并及时归档；及时整理试验资料。9.安全生产监理责任制（1）项目监理部总监理工程师是本项目安全监理工作的第一责任人，应认真贯彻落实安全生产的政策、法规，遵守行业安全管理规定，接受行业安全监督的检查，组织领导安全检查，督促隐患整改。（2）专业监理工程师对其监理的专业工程的安全生产负直接责任，在各自的业务范围内，认真执行安全管理的有关规定，加强巡检，发现隐患及时落实整改。（3）专（兼）职安全监理工程师应作好监督、检查工作，其主要职责如下：1）贯彻执行安全生产法规、条例、标准和规定；2）掌握安全生产动态，查处隐患，督促整改；3）参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划；4）做好工伤事故的统计、调查、分析、处理等工作；5）制止违章指挥和违章作业，遇有严重隐患有权督促停止施工，并报总监处理。八、监理工作程序编制施工阶段监理规划1.参加设计交底及图纸会审；2.审查施工组织设计；施工准备阶段的监理工作3.审查承包单位项目部的质量保证体系;4.审查分包单位资格;5.审查测量放线成果;6.审查和签发开工报告;7.参加工地第一次例会.1.审查承包单位提出的对施工组织设计的调整、补充变动；2.审核承包单位报送的重点部位、关键工序的施工