百货大楼钢结构接建工程监理规划编制:日期:2009.8.12审批:日期:2009.8.12通辽市诚公建筑工程监理咨询有限公司驻百货大楼钢结构接建工程项目监理部1目录1建设工程概况···································22监理工作范围···································33监理工作内容···································34监理工作目标···································55监理工作依据···································56项目监理机构组织及人员配备计划················87项目监理机构人员岗位职责·······················98监理工作程序···································109监理工作方法及主要措施·························1110监理工作制度··································2511安全监理······································3112监理实施细则··································3121建设工程项目概况1.1工程项目概况工程名称:百货大楼钢结构接建工程工程地点:通辽市百货大楼院内建设规模:992平方米抗震等级:三级设计单位:山东天幕集团建筑装饰设计院勘察单位:通辽市鑫华岩土工程勘察有限责任公司施工单位:山东天幕集团建筑装饰有限公司监理单位:通辽市诚公建筑工程监理咨询有限公司监督单位:通辽市建筑工程质量监督造价管理站1.2建设工程一览表序号工程名称建筑面积(㎡)层数地下/地上结构形式开工日期竣工日期备注1百货大楼钢结构接建工程992地上二层钢结构2009年8月12日2009年9月10日1.3工程主要特点本工程为钢结构,钢筋砼独立基础,地基基础设计等级为丙级,砼结构抗震等级为三级,建筑结构安全等级为二级,结构构件的裂缝控制等级为三级,防火等级为二级,设计使用年限为50年。所有梁柱主钢构材质为Q345B钢材,支撑及檩条等小构件为Q235B钢材。高强度螺栓为10.9级,为摩擦型连接,用于梁柱之间的3连接及梁的端板法兰式连接。普通螺栓和地脚螺栓材质为Q235B钢,普通螺栓用于檩条、隅撑、联系梁的连接。围护系统墙面及屋面均采用100mm厚EPS夹芯板。以上工程特点,对监理“四控二管一协调”工作提出了较高要求。2监理工作范围依据本工程委托监理合同的约定,本工程建设监理范围为施工阶段的工程监理。2.1地基与基础工程;2.2主体结构工程;2.3装饰装修工程;2.4屋面工程2.5建筑节能工程。3监理工作内容3.1协助业主做好施工招投标工作,施工阶段工期、施工质量和工程合同的管理。3.2协助业主组织施工图会审、设计交底,提出更改建议,监督实施。3.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改意见,协助业主审批承包单位提交的开工报告;协助业主制定工程整体进度网络计划,经业主确认后负责监督实施。43.4监督、检查施工单位严格按照国家标准、规范和施工管理程序施工,控制工程质量、工程进度和工程费用。3.5监督检查施工单位的施工安全防护措施。3.6协助业主审查材料、设备、建筑构配件生产单位的资质,质量保证体系等有关文件。3.7审查主要材料、设备和建筑构配件的规格及质量是否满足设计规范和设计文件的要求,检查工程使用的材料、构配件、设备生产单位的生产许可证、出厂合格证、质量证明文件,并对其进行质量抽检。3.8检查、认定工程质量和工程进度,验收分部、分项工程,签署隐蔽工程及质量的有关凭证。3.9审查施工单位编制的施工图预算和施工决算,提出修改意见,协助处理施工现场的技术问题,审查设计变更和工程变更,协助业主进行工程计量支付的审查,签署计量支付文件,审核工程决算和竣工结算。3.10协调有关方面处理施工现场工作出现的各种问题,根据自己的经验提出合理化建议。3.11组织工程质量事故的分析和处理,监督质量事故处理方案的执行。3.12监督施工合同、材料、设备供应合同的履行,协调业主与承包单位之间的关系,处理索赔事项。3.13监督整理合同文件及技术档案资料的管理和归档。53.14组织工程预验收,参加工程竣工验收,提出工程预验收报告。4监理工作目标4.1工期控制目标工程项目计划开工日期:2009年8月12日工程项目计划竣工日期:2009年9月10日4.2工程质量控制目标本工程质量控制目标为“合格”标准。4.3安全生产控制目标本工程安全生产控制目标为:重大安全生产事故发生频率为0‰4.4文明施工控制目标本工程文明施工达到通辽市安全监督机构规定的目标。5监理工作依据5.1国家和自制区有关工程建设的法律,法规5.1.1《中华人民共和国建筑法》5.1.2《中华人民共和国合同法》5.1.3《中华人民共和国招标投标法》5.1.4《工程建设监理规定》(建监〔1995〕737号)5.1.5《建设工程质量管理条例》(国务院)5.1.6《建设工程安全生产管理条例》(国务院)5.1.7《建设工程安全生产监理试行办法》(自治区)65.1.8《房屋建筑工程质量保修办法》5.1.9《房屋建筑工程和市政基础设施工程验收备案管理暂行办法》5.1.10《实施建设工程强制性标准监督规定》5.2现行国家有关工程建设标准、规范、规程5.2.1《建设工程监理规范》(GB50319-2000)5.2.2《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)5.2.3《钢筋砼结构工程施工质量验收规范》(GB20204-2002)5.2.4《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20015.2.5《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102-20025.2.6《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)5.2.7《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50209-2002)5.2.9《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)5.2.10《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)5.2.12《砼质量控制标准》(GB50164-92)5.2.13《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)5.2.14《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)5.2.15《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ130-2001)5.2.16《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)5.2.17《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)75.3工程建设合同文件5.3.1本工程《建设工程委托监理合同》5.3.2本工程《建筑施工合同》5.3.3本工程招标、投标文件5.3.4地质勘察合同及地质勘察报告5.3.5本工程设计合同及施工图5.3.6国家标准图集5.3.7地方标准图集5.3.8通辽市建设主管部门相关文件6项目监理机构组织及人员配备计划6.1监理机构组织根据本工程特点和监理工作需要,本工程监理组织机构如下:项目总监监理组织机构图水暖监理工程师土建监理工程师电气监理工程师86.2本工程项目监理机构主要人员名单序号姓名性别年龄从事专业职称职务备注1张英龙男43工民建工程师项目总监2王玉民男48工民建工程师土建监理3李宝安男44电气工程师电气监理4朱鹏程男44水暖工程师水暖监理7项目监理机构人员岗位职责7.1总监理工程师应履行以下职责:7.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;7.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;7.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;7.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;7.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;7.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;7.1.8审查和处理工程变更;7.1.9主持或参与工程质量事故的调查;7.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审9批工程延期;7.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;7.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;7.1.13主持整理工程项目的监理资料。7.2专业监理工程师应履行以下职责;7.2.1负责编制本专业的监理实施细则;7.2.2负责本专业的监理工作的具体实施;7.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;7.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告;7.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;7.2.6定期向总监理工程师提交本专业工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;7.2.8负责本专业监理资料的收集、汇报及整理,参与编写监理月报;7.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要10时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;7.2.10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。8监理工作程序8.1本工程监理工作,依据《监理规范》和监理合同的规定制定如下监理工作程序。(1)工程实施阶段监理工作程序;(2)地基与基础处理监理工作程序;(3)土建工程施工监理工作程序;(4)安装工程监理工作程序;(5)材料报验监理工作程序;(6)工序质量控制监理工作程序;(7)工序交接检验监理工作程序;(8)施工质量控制监理工作程序;(9)施工阶段进度控制监理工作程序;(10)隐蔽工程验收监理工作程序(11)工程款支付监理工作程序;(12)设计变更监理工作程序;(13)单位工程竣工验收监理工作程序;(14)索赔处理监理工作程序;(15)签发竣工验收监理工作程序;11(16)协调会议纪要签发监理工作程序;(17)竣工验收监理工作程序。9监理工作方法及主要措施本工程以“四控二管一协调”为中心开展监理工作。9.1投资控制本工程投资控制以工程造价控制为主。9.1.1投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防范措施,尽量减少施工承包单位提出索赔的可能。1)认真组织图纸会审,熟悉设计图纸,设计文件的要求,对设计中存在的缺陷,使用功能不足和有可能提出的工程变更,会同业主在图纸会审阶段给予解决,避免随意进行工程变更,防止因业主提出的工程变更造成施工单位索赔。2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。对原材料、水、电、油、人工等常用的市场价格的变化及其走势,应进行调查,预测,综合平衡后,在工程施工合同中做出明确约定,使业主能规避风险。对风、雨、冰雹、雪等自然天气状况和非施工单位原因停电,停水,工程变更等造成的工期延误,会同业主在工程施工合同中做出明确约定,减少向业主索赔的发12生。3)协助业主做好施工现场“三通一平”工作,如期提交施工现场,使施工单位能提前进行临时设施搭建,场地平面布置,原材料进场堆放,施工设备进场安装,使工程能如期开工,正常施工,连续施工,尽力避免因业主违约造成施工单位索赔。4)按合同要求,由业主提供的材料、构配件等应按期、保质、保量地到达施工现场,避免因业主违约造成施工单位索赔。5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,及时公布业主关于工程管理的规定及监理工作范围和权限,使施工单位明确业主和监理机构对工程建设的规定,以免因业主违约或因责权不清,造成施工单位索赔。9.1.2投资事中控制1)业主和