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第一章工程概况及监理工作目标﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第1页一、工程概况﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第1页二、监理工作依据﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第2页三、监理工作范围和内容﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第2页四、监理工作目标及保证措施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第4页第二章本工程的特点、重点与难点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第5页一、本工程的特点及难点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第5页二、本工程的重点及监理对策﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第8页第三章项目监理部组织结构﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第9页一、项目监理部人员配备﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第9页二、监理组织结构﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第11页三、职能部门职责分工﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第12页第四章工程施工阶段质量控制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第13页一、工程质量控制原则﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第13页二、工程质量控制的重点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第14页三、工程质量控制方法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第14页四、工程质量总目标的分解要求﹒﹒﹒﹒﹒﹒第25页五、重点部位的质量控制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第26页六、主体结构质量风险预测与控制﹒﹒﹒﹒﹒第26页七、土方、护坡工程监理控制措施﹒﹒﹒﹒﹒第29页八、基础大体积混凝土工程监理控制措施﹒﹒﹒第31页九、深基础、屋面等部位防水控制措施﹒﹒﹒第34页十、主体工程控制要点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第36页十一、弱电系统的监理控制要点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第39页十二、强电工程监理控制要点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第41页十三、给水工程监理控制要点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第42页十四、排水工程质量控制要点﹒﹒﹒﹒﹒第46页十五、通风与空调工程质量控制要点﹒﹒﹒﹒﹒第49页十六、装饰装修工程质量控制要点﹒﹒﹒﹒﹒﹒第52页第五章工程施工阶段的进度控制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第72页一、进度控制的原则﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第72页二、进度控制程序﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第72页三、工程进度控制方法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第74页第六章工程施工阶段造价监理控制﹒﹒﹒﹒﹒﹒第77页一、工程造价监理控制的原则﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第77页二、工程监理控制程序﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第79页三、工程造价监理控制重点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第81页四、工程造价监理控制措施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第81页五、结合施工合同对造价的控制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第83页六、施工阶段的工程造价控制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第85页七、中间过程计量的管理﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第87页八、工程变更的管理﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第89页九、现场核实鉴认的管理﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第93页第七章安全监理控制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第96页一、安全施工监理目标﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第96页二、制定专项安全措施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第101页三、建立安全档案﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第111页第八章工程施工阶段的合同管理﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第112页一、合同管理的原则﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第112页二、合同管理的范围﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第112页三、合同管理的内容﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第113页四、合同管理的方法、措施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第115页五、合同的监理程序﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第116页第九章工程信息及资料管理﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第118页一、信息及资料管理的原则﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第118页二、信息及资料管理的依据﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第118页三、信息及资料的收集﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第119页四、信息及资料管理的措施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第119页五、信息及资料管理的流程﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第121页六、信息管理员的岗位职责﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第125页第十章综合组织协调﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第126页一、综合协调的方法和措施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第126页二、协调工作应注意要点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第128页三、承建单位的工作协调﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第129页四、与分包单位的关系协调﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第131页第十一章项目监理部工作管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒第132页一、项目监理部办公日常卫生管理制度﹒﹒﹒第132页二、办公秩序管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第132页三、项目监理部工作会议制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第133页四、考勤管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第134页五、旁站监理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第134页六、监理例会制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第136页七、监理月报制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第138页八、信息和资料管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第139页九、监理工作总结制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第141页十、对项目监理部定期检查制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒第142页十一、监理保密工作制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第144页十二、其他监理工作制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒第145页