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1目录一、工程项目概况----------------------------------------------41工程概况---------------------------------------------------42工程计划工期-----------------------------------------------43工程质量目标-----------------------------------------------44工程特点---------------------------------------------------4二、监理工作范围-----------------------------------------------4三、监理工作内容-----------------------------------------------5（一）施工准备阶段的监理工作-----------------------------------5（二）施工中部分监理工作---------------------------------------6（三）工程质量控制工作-----------------------------------------6（四）工程造价控制工作-----------------------------------------6（五）工程进度控制工作-----------------------------------------8（六）工程竣工验收监理工作-------------------------------------9（七）合同信息管理工作-----------------------------------------9四、监理工作目标----------------------------------------------9（一）投资目标-------------------------------------------------9（二）工期目标------------------------------------------------10（三）质量目标------------------------------------------------10五、监理工作依据---------------------------------------------10六、项目监理机构的组织形式-----------------------------------12七、项目监理机构的人员配备计划-------------------------------12八、项目监理机构的人员岗位职责-------------------------------12（一）总监理工程师职责----------------------------------------12（三）专业监理工程师职责--------------------------------------13（四）监理员职责----------------------------------------------14（五）信息管理员职责------------------------------------------14（六）档案管理员职责------------------------------------------14九、监理工作程序----------------------------------------------14（一）施工阶段监理工作主程序----------------------------------15（二）施工阶段进度控制程序------------------------------------162（三）施工阶段投资控制程序------------------------------------17（四）施工阶段质量控制程序------------------------------------18（五）施工组织设计（方案）审批程序----------------------------19（六）单位工程竣工验收程序------------------------------------21（七）工程质量事故处理程序------------------------------------21（八）工程停、复工程序----------------------------------------19（九）设计变更程序--------------------------------------------20十、监理工作方法及措施---------------------------------------23（一）监理工作方法--------------------------------------------23（二）监理工作措施--------------------------------------------23十一,施工现场安全、卫生监理工作------------------------------23十一、监理工作制度-------------------------------------------24（一）会议制度------------------------------------------------24（二）监理日记------------------------------------------------24（三）监理月报------------------------------------------------24（四）建设监理月报--------------------------------------------24十二、监理设施-----------------------------------------------253一、工程项目概况1、工程概况工程名称：天山·水榭花都四期工地建设单位：河北天山房地产开发有限公司设计单位：中国建设集团徐州分院勘察单位：监理单位：石家庄东方工程监理有限公司施工单位：河北天山集团建筑有限公司2、工程计划工期工程计划开（竣）工日期：依据招标人批准的开工报告为准。工程计划总工期天。3、工程质量目标:合格工程进度目标:依照施工合同工期进行,按期交工.工程投资目标:工作中必须做好各项变更或其它可能引起双方索赔的各项签证及协调工作.4、工程特点本工程位于.结构类型及层次为框剪１８层，高度５４米,建筑总面积为４２６７６平方米.场地类别级,设防烈度７度;抗震等级二、三级.本工程±0.000相当于地质报告中的黄海高程６６.２５、６６.５０米.本工程采用钢筋混凝土钻孔桩基础.上部截除50MM后桩顶标高为黄海高程５９M,C10混凝土垫层,筏板基础，砼强度为C３５.基础设计等级为2级.±0.000以上为C30混凝土框架结构.骨架结构中的墙体均不作承重用,外围护墙采用240混凝土空心砌块,内间隔墙采用240空心砌块及120石膏砌块,女儿墙采用KP1粘土多孔砖.卫生间为缸石地面,走廊,房间,楼梯间为水泥地面.外墙一层前柱铝素板包面,仿蘑菇石面砖贴面.二至四层及女儿墙为水泥砂浆打底,外刷立邦漆.内墙卫生间贴瓷砖到板底,其余均为外刮防瓷涂料二遍.窗户采用白色90系列铝合金,玻璃除卫生间采用毛玻璃外,其余采用普通浮法玻璃.刚性防水屋面,水泥蛭石保温层2℅找坡,40MM厚细石砼屋面.安装部分包括给排水,消防,电气照明等系统.二、监理工作范围１、本工程项目建设监理的阶段：施工阶段及保修阶段。4２、本工程项目建设监理的范围：包括土建、给排水、强电、弱电等工程。三、监理工作内容本工程监理单位主要承担的是施工阶段及保修阶段的监理工作。工作内容如下：（一）施工准备阶段的监理工作：1.在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2.与承包单位参加图纸会审，项目监理人员应及时参加，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。3.工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。4.工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：（１）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（２）质量管理、技术管理制度；（３）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5.分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。6.对分包单位资格审核以下内容：（１）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；（２）分包单位的业绩；（３）拟分包的内容和范围；（４）专职管理人员和特殊作业人员的资格证和上岗证。7.专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表（Ａ３．５）予以签认：（１）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（２）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。8.专业监理工程师审核承包单位报送的工程开工报审表（Ａ１）及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（１）施工许可证已获政府主管部门批准；（２）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（３）施工组织设计已获总监理工程师批准；（４）承包单位现场管理5人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（５）进场道路及水、电、通讯等已满足开工需要。9.工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。（二）施工中部分监理工作：1.在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2.工地例会应包括以下主要内容：（１）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；（２）检查分析工程项目进度计划落实情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；（３）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；（４）检查工程量核定及工程款支付情况；（５）解决需要协调的有关事项；（６）其他有关事宜。3.总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。4.监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。（三）工程质量保修期的监理工作1监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。2承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。（四）工程质量控制工作：1.在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。2.专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3.审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。64.督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单