输变电工程监理规划f

1孝南陈埠110Kv输变电工程监理规划孝南陈埠110Kv输变电工程监理项目部（加盖监理项目部公章）2010年12月2批准：（公司技术负责人）年月日审核：（公司职能部门）年月日编写：（总监理工程师）年月日3目次1工程项目概况·······························041.1工程概况······························041.2工程建设目标····························041.3参建单位······························042监理工作范围·······························043监理工作内容·······························054监理工作目标·······························075监理工作依据·······························106项目监理机构的组织形式··························137项目监理机构的人员配备计划························138项目监理机构的人员岗位职责························149监理工作程序·······························1610监理工作方法及措施···························1711监理工作制度······························1912监理设施································2041工程项目概况1.1工程概况(1)(2)(3)(4)(5)(6)1.2工程建设目标根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的创优总体要求，制定本工程目标：变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。建筑工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。线路工程：分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。不发生一般施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。工程确保达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2010年版）》、《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2010年版）》要求，工程达标投产。争创湖北省电力公司质量管理流动红旗工程。争创国家电网公司输变电优质工程。1.3参建单位项目法人名称：建设单位名称：设计单位名称：监理单位名称：施工单位名称：2监理工作范围施工设计图纸会审，设备材料验收监督，参与施工前准备工作的有关施工资质审核等有关工作和施工、安装、调试、竣工验收及启动设立、资料归档整理、工程移交、进行投产、优质工程评定、质量保修，工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作（包括工程质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、工程建设合同管理、信息管理等）以及协调工程建设各有关单位的工作关系。即以初步设计开始至评优结束监理的正常服务工作。另外包括站内绿化工程监理。53监理工作内容3.1设计监理3.1.1工程初步设计监理。审查是否有已批准的可行性研究报告和批复文件。重点是技术、经济的合理性、投产后生产安全的可靠性。对设计院优化设计提出监理意见。3.1.2工程施工图设计监理。主持施工图会审，审查施工图是否符合已批准的设计任务书、初步设计审批文件及有关的规程、规范、标准。3.1.3督促总体设计单位对厂家图纸接口配合确认工作。3.1.4项目法人、运行、设计、施工单位提出的设计变更，均由设计院提出设计修改通知单，由监理审查设计变更，提出审查意见。3.1.5审查项目设计计划、施工图交付进度计划和工程项目设计图纸，提出审查意见。3.1.6涉及单项工程设计原则改变的重大设计变更（含工程量改变增加投资5万元及以上的）由监理审核后报项目法人批准。3.1.7协调设计与施工单位之间的关系，使设计与施工进度更好地配合，督促设计单位进驻现场服务。3.1.8监督设计合同的履行，维护设计单位和项目法人的正当权益。当设计与项目法人发生索赔事宜时，监理应该核定索赔的依据和索赔费用。3.1.9核查工程的概（预）算，提出监理意见。3.2主要设备材料采购监理3.2.1检查现场原材料、构（配）件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。3.2.2参加主要设备的开箱检验、对设备保管提出监理意见。3.2.3核查采购的设备、材料、加工预制件的产品合格证、材质证明书、试验报告、加工图纸和说明书等资料。3.3施工监理3.3.1根据工程进度，安排施工图会审计划，主持施工图会审。必要时，组织设计向施工交底，组织签署施工图会审记录。3.3.2检查分项、分部、单位工程和隐蔽工程的质量主持质量检验评定，组织隐蔽工程的验收。3.3.3参与主要设备的招标、评价、合同谈判工作。3.3.4参与对承包商的招标、评价、合同谈判工作。3.3.5审查承包商及分包单位、主要材料及构（配）件供货商、试验单位的资质并认可。3.3.6审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。3.3.7编制同级网络计划，核查二级网络计划，确认工程建设进度关键路径，明确保证关键路径实现的措施，做好非关键路径的时差分析。3.3.8审查承包商开工条件。当开工条件具备时，下达允许开工指令。3.3.9组织协调工程建设中的质量保证体系的建立和运行，它的主要内容是：3.3.9-1审查承包商质保体系和质量手册，并监督实施。3.3.9-2建立施工过程中质量验评组织和验收组织，规范质量验评和工程验收。63.3.9-3协助启动验收委员会建立工程验收组织，规范工程验收、调试、启动及移交工作。3.3.9-4落实施工范围之外，但与本工程有密切联系的有关系统配套、消防系统、工程档案检查、验收的组织，协调完成检查、验收工作。3.3.9-5建立健全工程建设监理组织，制定监理细则，实行规范化管理。3.3.9-10根据现场发生的不同程度的非常情况，工程建设监理有权令其施工单位或整改、或停工，并向项目法人通报。当整改后具备复工条件时，应及时下达复工指令。3.3.9-11审查施工单位月度计划报表。审查承包商工程结算书，签署付款凭证。检查竣工决算。3.3.9-12监督施工合同、订货合同及其它合同的履行，维护承包商和项目法人的正当权益。当发生索赔事宜时，监理应核定索赔的依据和索赔的费用。3.3.9-13督促施工单位全面处理工程遗留问题，不留尾巴。3.4调试监理3.4.1参与对调试单位的招标、评价、合同谈判工作，提出监理意见并督促调试合同的履行。维护承包商和项目法人的合法权益。3.4.2参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。3.4.3协调工程的分部试运行工作。3.4.4参与工程整套试运行。3.4.5编制全方位全过程监理工作的文件档案，监理合同完成后交给项目法人。3.4.6试生产期和保修期监理：对在试生产期和保修期出现的设计问题、施工问题、设备、材料问题提出监理意见。3.4.7保修阶段的监理服务。在保修阶段：督促保修内容的落实。74.监理工作目标4.1质量目标：4.1.1质量目标a）本工程质量目标是：必须按照现行国家及行业规定的标准，满足《输变电工程达标投产考核评定标准》（最新版）的要求。土建工程质量合格率100%。一次验收合格率100%。电气安装工程分项、分部工程质量合格率100%。单位工程优良率100%。一次验收合格率100%。工程实现零缺陷移交并争创国家优质工程。b）保证贯彻和顺利实施工程主要涉及技术原则，不发生重大施工质量事故和质量管理事故。4.1.2安全目标：不发生人身伤亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不发生重伤、轻伤负伤率≦6%事故，不发生因工程建设而造成的电网以外停电或电网解裂事故。4.1.3进度目标：a）确保工程施工前开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。计划开工时间：2010年12月计划竣工时间：2011年08月b）“以工程进度服从质量”为原则，根据适时调整施工进度并采取相应措施。4.1.4投资目标：设计批准概算变电部分：万元；线路部分：万元；工程动态总投资：万元。按静态控制、动态管理的要求进行工程造价管理，工程建成的最终投资控制在审批工程概算内，力求优化设计节约工资投资。4.2目标控制4.2.1质量目标a）设计阶段控制目标：设计先进、合理、经济、可靠，图纸资料完整、杜绝错、漏、误。b）施工阶段控制目标：土建工程：1）水泥质量、砂、石级配，含质量等满足设计和规范要求，砼配合比，制模、搅拌、交织、养护满足设计和规范要求，工艺美观。2）消除质量通病。3）建筑物大角顺直，内墙粉刷达到高级标准，阴沟角方正、锤子、沉降观测值准确且在允许范围内。4）屋面、电缆沟、下水道、涵管无渗漏，排水畅通。5）道路洁净无起皮、起砂、裂缝，二次污染。6）电缆沟盖无裂纹，平整、洁净、走动无响声。7）场地平整找坡有序，绿化成活率高。8）砼基础内实外壳，棱角分明，轴线、标高正确，埋入地下的基础达到“清水砼”标准，所有露出地面基础达到“净白砼”标准。9）钢结构工程轴线准确，整体刚度及结构体系稳定。严控偏心连接引起的偏心距超标。确保螺栓浆紧固率100%。810）分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≧90%。安装部分：1）构架轴线、标高正确，杆塔垂直无偏差（在规范允许范围内）无污迹。2）设备安装轴线确定，无跑漏滴现象，操作灵活准确，接地线及引下线开合设计图要求敷设规范，引下线、连接线弧垂自然。安装尺寸开合规范要求弧度一致。3）二次盘、通讯设备摆放整齐。电缆敷设整齐有序，标示清晰。二次接线规范整齐，电缆孔洞封堵完好。4）分项工程合格率100%。单位工程优良100%。5）质量总评：优良。6）零缺陷移交c）调试阶段控制目标：1、调试方案科学、完整，项目齐全无漏项。2、调试方案可靠、合理。3、仪器仪表精确，接线正确，操作无误。4、试验数据真实，记录准确。完整、判断结论正确。5、调试结果满足规范合同规程要求。6、试验项目全部合格。d）试运行阶段控制目标：一次试运行成功，顺利移交投产。4.2.2安全目标1）不发生人身伤亡事故。2）不发生一般火灾事故。3）不发生负主要责任的交通事故。4）不发生轻、重伤事故。5）不发生重大垮（坍）塌事故。4.2.3进度目标a）设计控制目标：2010年11月30日前提供基础施工图。b）施工控制目标输变电施工控制目标：2010年11月开工2011年8月完成竣工验收。c）调试控制目标2011年7月完成调试。4.2.4投资目标1、最终投资控制在审批概算内。2、设计更改增加费用控制在5%预备费内。3、不发生费用索赔事故。4.2.5合同管理目标建立完善合同管理体系，保证合同的可操作性和执行的严肃性。4.2.6环境保护目标1）不发生环境污染事故。92）保持场容场貌整洁，随时清理垃圾。3）排水系统随时处于良好使用状态。4）机械设备处于良好状态，不存在漏油情况。5）办公用品及使用符合环境保护要求。6）施工、生活废水、现场油料、化学品存放必须满足环境保护要求。7）施工现场噪声控制满足国家标准。4.2.7职业健康安全目标。1）饮食符合卫生要求。2）各类生活设施环境符合卫生、通风、照明等要求。3）施工现场除尘过程满足健康要求。4）不发生重大疾病事故。5）办公场所控制各项不利健康因素在标准范围内。4.2.8文明施工目标1）施工标牌明显（项目名称、参建单位、开工日期、施工许可证编号、项目经理、现场负责人等）2）安全警示牌、围栏齐全、布置合理、设置安全通道。3）施工、监理人员佩戴上岗证、着装整齐。4）施工现场临时设施，机械设备布置合理。原材料、设备堆放整齐，标示清楚，满足生产要求。5）现场施工用电满足安全规范和安