水暖专业监理细则

水暖专业监理细则一、项目名称：陕西科技大学11#、13#、14#教工住宅楼二、编制依据：1、建设工程监理规范及其相关法规、规定；2、与本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；3、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；4、与本专业相关的强制性和监理规划；5、已批准的施工组织设计和监理规划；6、其他相关法律、法规及条例等。三、专业概况及特点：专业由以下几部分组成：1、采暖：1）采暖系统制式为公共立管分户独立式系统，公共立管设于户外、公共空间的采暖井内，户内为地板辐射采暖系统，采暖管敷设在地面垫层内；2）供回水温度为50/40℃，热负荷为140.18KW、138.716KW、142.069KW阻力损失为14.9KPA、14.7KPA、15.1KPA；3）埋地管道采用KINGBULLPE-RT耐热聚乙烯管，管道应满足国家塑料管使用条件4级。2、通风：主要服务场所为地下室楼梯间和电梯机房排风。3、给水：1）管材：立管采用不锈钢管，冷、热水支管分别采用CPVC塑料冷水管和CPVC热水管；2）连接：采用专用粘结连接；3）立管穿过厕所楼板处，均设大于立管管径两号的镀锌钢套管。4、排水1）潜污泵排水的压力废水管采用焊接钢管，焊接及法兰连接；2）雨污水管均采用机制抗震柔性排水铸铁管，柔性连接；3）分体空调凝结结水管采用UPVC排水管，粘结连接。5、消防1）管材：消火栓系统采用焊接钢管，焊接或法兰连接；2）室内消防箱采用铝合金箱；3）消防栓箱下部放置装磷酸铵盐干粉手动灭火器。四、监理组织机构和工作流程根据项目的特点和委托监理合同的有关规定，本项目设总监一名，下设各专业监理工程师等，组织结构形式为直线式。监理工作流程如下：进驻现场熟悉施工图和现场情况等根据专业特点编制监理细则并实行动态管理参与设计交底和图纸会审参加第一次工地例会审查承包单位的施工组织设计并报总监核准施工阶段监理对质量、投资、进度的控制（见第五页）参与业主组织的竣工验收监理资料的收编、整理监理总结。五、施工监理控制要点及目标值1、施工前准备阶段1.1审查施工单位及人员的资质与技术条件是否符合要求；1.2对工程所需材料、配件、设备等的质量控制；坚持材料未经报验合格，不能进场用于施工。1.3对施工方法、方案和工艺的控制；主要有：施工组织设计审查，质量保证体系的检查，重点工艺作业指导书等；1.4施工用机械、设备的控制；1.5审查与控制承包方对施工环境条件方面的准备工作质量；1.6配合工程测量放线的质量控制；1.7做好监控准备工作；1.8组织好设计交底和图纸会审工作。2、施工阶段的投资控制：审查工程变更的合理性，严格控制现场签证。3、施工阶段的进度控制：召开工地例会，定期检查施工进度，对施工进度实行动态管理。4、施工阶段的质量控制：a采暖及给水、消防管道分项工程1、保证项目1.1管材的材质、规格必须符合设计要求，隐蔽管道和整个采暖、生活给水、消防系统的水压试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定；1.2管道固定的支架位置和构造必须符合设计要求和施工规范规定；1.3伸缩器的安装位置必须符合设计要求，并应按有关规定进行预拉伸；1.4管材的对口焊接处及弯曲部位严禁焊接支管，接缝距起弯点，支、吊架边缘必须大于50mm；1.5镀锌管道丝口连接；1.6除污器过滤网的材质、规格和包扎方法必须符合设计要求和施工规范规定；1.7采暖、给水、消防系统竣工后或交付使用前必须进行吹洗。2、基本项目2.1管道坡度；2.2非镀锌碳素钢管的连接；2.3阀门安装；2.4管道支（吊、托）架及管座（墩）；2.5安装在墙壁和模板内的套管；2.6管道、箱类和金属支架的涂料。3允许偏差项目允许偏差项目次项目允许偏差（mm）1水平管道纵、横方向弯曲钢管每1M1全长（25m以上）≯25塑料管每1M1.5全长（25m以上）≯382立管垂直度钢管每1M3全长（5m以上）≯8塑料管每1M3全长（5m以上）≯15e管道保温分项工程1、保证项目1.1保温材料的性质、规格及防火性能必须符合设计和防火要求；1.2隔热层施工时，阀门、法兰及其他可拆部件的两侧必须留出空隙，再以隔热层相同的材料填补整齐；1.3保温层的端部和收头必须做封闭处理；1.4保温管道必须擦拭干净。2、基本项目1.1硬质或半硬质隔热层管壳；1.2散材及软质材料隔热层。3、允许偏差项目允许偏差项目项次项目允许偏差（mm）1保温表层平整度卷材、管壳及涂料5散材或软质材料102隔热层厚度+0.10δ-0.05δ六、监理工作的方法及措施针对施工阶段的监理工作，坚持以质量控制为中心，“三大控制”相结合，加强合同及信息的管理，协调好各方面的关系，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则严肃、认真的开展监理工作。工程质量：坚持事前质量预控为主；事中质量控制和预控相结合，运用旁站、巡检、平行检验等措施进行质量控制；事后验收控制不放过的原则。工程造价：从组织、经济、技术、合同等方面采取措施进行控制，确保工程的投资效益。工程进度：细化大日程计划，每周参加一次监理例会和工地会议，协调各方关系，动态管理工程进度。水暖监理工程师：2006年7月30日