监理规划

监理规划一、工程项目概况：1、本工程路线起点于淮阴区丁集镇（与205国道钱集至丁集段终点相接）起点处桩号设为K0+000，K0+556处下穿宁淮高速现有桥孔）继续沿老路向南，在K1+868处下穿新长铁路，（利用新长铁路现有桥孔），在K3+400处从军分区（弹药库）东侧跨越淮涟三干渠，沿三干渠西侧路线向南，经小刘庄，新堆后在，K5+575处再跨越淮涟三干渠，路线向南于K6+170跨越盐河，经沈渡村、越河村后，在K8+180处跨越废黄河，在K8+811与淮海西路相交，经团结村后路线在K11+360处跨越里运河，向南在K11+918处跨越京杭大运河，后经淮钢，在K13+778、K13+932相继跨越蛇家坝干渠，柴米河后，经城南乡先锋村，在K15+640处于跨越女儿河后进入武墩乡，经王庄村后，路线拐向东，接上宿淮高速西安路连接线与西安路交叉口，终点桩号为K17+343.654,本工程路基横断面K0+000—K0+600路段路基26.0m,K0+700-K1+750K2+000-K8+766.731、K12+368.307-K17+343.654路段路基全宽28.5m、K1+850-K1+900路段路基全宽27.5m、K8+766.731-K11+202路段路基全宽32.5m、K0+600—K0+700为变渐段，路基宽度从26.0过渡至上28.5;K1+750-K1+850为渐变段,路基从宽度28.5过渡至27.5;K1+900-K2+000为变渐段,路基宽度从27.5过度至28.5,K11+207-K11+202渐变段,路基宽度由32.5渐变段28.5,变渐段采用线性渐变2、采用双向四车道一级公路标准,工程全长为17.344KM,其中利用老路拓宽改造2.6KM,新建道路14.744KM.全线特大桥一座、大桥四座、中桥四座、小桥一座、AB匝道桥2座，圆管涵34道、三道盖涵，一道箱涵。3、路面结构新建路段行车及等级道路交叉口,左半幅4cm,细粒SBS改性沥青混凝土（AC—13C）+8CM粗粒式沥青混凝土（SUP-25）+34水泥稳定碎石+20cm水泥石灰土，（4%水泥+8%石灰）路面总厚度66cm.右半幅4cm,细粒SBS改性沥青混凝土（AC—13C）+8CM粗粒式沥青混凝土（SUP-25）+38水泥稳定碎石+20cm水泥石灰土，（4%水泥+8%石灰）路面总厚度70cm.4、老G205补强路段行车道：4cm,细粒SBS改性沥青混凝土（AC—13C）+8CM粗粒式沥青混凝土（SUP-25）+15水泥稳定碎石（兼调平层）路面总厚度24cm.5、K9+200-K11+035段行车道：将老路范围内的10cm沥青面层铣刨后，将二灰碎石基层掺不低于4.5%的水泥进行冷再生处理,待养生结束后,其上铺筑4cm,细粒SBS改性沥青混凝土（AC—13C）+8CM粗粒式沥青混凝土（SUP-25）+38水泥稳定碎石,K8+766.731-K8+945、K11+035-K11+202段主线行车道：4cm,细粒SBS改性沥青混凝土（AC—13C）+8CM粗粒式沥青混凝土（SUP-25）+38水泥稳定碎石+20cm水泥石灰土，（4%水泥+8%石灰）路面总厚度70cm.6、桥梁铺装：一般桥梁：4cm,细粒SBS改性沥青混凝土（AC—13C）+8CM粗粒式沥青混凝土（SUP-25）+沥青防水层（不计厚度）+桥面砼铺装。废黄大桥、盐河大桥及跨金象路大桥：4CM，BS改性沥青混凝土（AC—13C）+6CM粗粒式沥青混凝土（SUP-20）沥青防水层（不计厚度）+桥面砼铺装。7、主线进交叉口范围的沥青上面层采用4cm掺聚酯纤维细粒式SBS改性沥青混凝土（AC—13C）。205国道淮安西线绕城段设个监理标，监理内容包含全线路基、路面、桥涵、排水以及路基防护的施工等。监理服务期：2010年月至2012年月，共27个月，缺陷责任期自交工验收会议之日起共24个月。第二节监理工作的目标和各级监理组织的职责、范围、监理人员的岗位职责一、监理工作的目标和范围1、监理宗旨严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律2、监理工作指导思想现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。3、监理工作依据：(1)监理合同；(2)业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；(3)合同图纸及说明；(4)合同工程量清单及说明；(5)合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；依据的技术规范如下：1)《公路工程技术标准》（JTJ001）2)《公路工程施工监理规范》（JTJ077）3)《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071)4)《公路路基施工技术规范》（JTJ033）5)《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041）6)《公路工程土工试验规程》(JTJ051)7)《公路工程水泥混凝土试验规程》（JIJ053）8)《公路工程石料试验规程》（JIJ054）9)《公路工程金属试验规程》（JIJ055）10)《公路路基路面现场测试规程》（JIJ059）12)《公路土工材料应用技术规范》（GBJ97）14)《公路工程集料试验规程》（JIJ058）15)《公路土工合成材料试验规程》（JIJ/T076）16)《公路工程施工安全技术规程》（JIJ076）17）《公路沥青路面施工技术规范》（JIGF40-2004）18）《公路路面基层施工技术规范》（JIJ034-2000）19）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JIGF30-2000）以及现行公路工程标准、规范及文件。说明：以上所列规范若与施工招标文件中有出入的，以施工招标文件中的规范为准。4、工作总目标：监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、安全目标、合同管理以及信息管理目标等。（1）质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，确保分项工程全部合格并创优良工程。（2）进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。（3）费用监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。（4）合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。（5）信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。（6）组织协调目标充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态，确保工程建设的顺利开展。（7）安全监理目标认真严格审查安全措施报告，加大施工安检力度，定期或不定期进行预控检查，并重点检查易发生安全事故的点，杜绝安全生产隐患和事故苗子，做到安全生产无事故，争创文明工地。⑻、环保监理目标在工程施工过程中实行环保监理，是对项目全过程环境保护管理不可缺少的重要环节，也是完全符合国家关于环境保护必须与工程主体“同时设计、同时事实、同时交付使用”的三同时原则。工程施工期间环保监理工作的主要内容就是对施工活动过程中的环保管理，必须与整个施工组织紧密结合起来。要以法制观念强化工程管理人员的环保意识，使环保管理工作制度化、规范化、合理化，确保在本工程实施过程中的环境保护。⑼、工作服务目标发扬我公司十分健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以“严格监理创名牌，优质服务树信誉，开拓创新争一流”作为工作方针，全面优质地履行监理合同，全方位地为业主提供优质的服务，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。5、监理工作范围监理服务的工作范围包括驻地监理组所监理的S325、G205-HY-JL1合同段承包人承担的合部合同工程项目。监理服务的工作范围是在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的监理工作。二、驻地监理组的职责范围根据本项目特点和业主要求，我公司拟在本项目设置驻地监理组。驻地监理组将根据专业技术规定和国际贯例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋的履行监理服务。驻地监理组在监理业务上对指挥部负责，根据合同文件，接受指挥部和业主的领导，其职责如下：1、监理单位受业主委托，应对业主高度负责并与业主密切合作，在相互尊重的基础上，按监理规程和办法、监理服务协议、业主与承包单位签订的合同文件规定的各项内容，对工程质量、进度、费用、合同、交工及缺陷责任期进行全面管理，做到不玩忽职守，不徇私舞弊。对承包单位进行监督和管理，并为承包单位创造良好环境，积极引导承包单位的工作。2、向承包单位书面提供由设计单位出具的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场校验及验收承包单位施工放样。3、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备是否符合施工合同要求，如不符则有权拒绝使用。4、签发各项工程的开工通知单及必要时的停工令、复工令。5、全面审查承包单位的检验、测试工作，以工程质量进行检验、监督、管理，对工程质量负责。6、对施工每道工序，每个部位进行质检、现场监督，按施工程序进行旁站，对重要工程跟班检查，签认质量符合施工合同规定的部分和全部工程，对不符合质量要求的工程，有权要求承包单位返工或采用其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。7、审查承包单位在开工前提交的工程量清单中的单价分割，总体施工进度计划、年度计划、现金流动计划和总说明以及在施工过程中提交的各种详细计划和变更计划，在签署意见后报指挥部。8、检查和监督施工计划的实施，必要时可要求承包单位调整或修改计划以加快施工进度和要求承包单位采取必要措施加快进度的权利。9、定期向指挥部、业主报告工程进度情况、监理工作情况，发现重大问题应及时上报指挥部、业主，并迅速会同业主和承包单位协商处理或要求承包单位救。当施工进度可能导致合同工期延误，承包单位不服从监理管理，监理有责任向指挥部、业主提出中止施工合同并没收承包单位履约保证金和提供详细报告。10、发现承包单位施工现场人员的构成、数量以及设备的数量、规格、性能等与业主和承包单位签订的合同不符，施工单位有不称职人员，有对监理不尊重、不服从管理、监督的人员，有责令承包单位限期增加或撤换有关人员、设备的权利。11、按施工合同的规定，现场计算核实合同工程量清单规定的任何已完合格工程的数量和单价，并上报指挥部、业主签